
- •Предисловие
- •Глава 1 социальное управление
- •1.1.Эволюция теории менеджмента
- •1.2.Управление социальной работой
- •1.3.Развитие практики и обучение менеджменту социальной работы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 2 система управления социальной работой:функции,организационные структуры и методы
- •2.1.Понятие и виды функций управления
- •2.2.Автоматизация функций в социальной работе
- •2.3.Основные понятия и виды организационных структур управления
- •2.4.Организационная структура и функции Центра социального обслуживания6
- •Памятка
- •2.5.Организационные методы управления
- •Классификация организационных методов по основным элементам процесса управления
- •2.6.Методы создания организации и реорганизация
- •Ситуации, складывающиеся до проведения реорганизации
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 3 социальная служба как институциональная основа управления
- •3.1.Социальная служба
- •Положение о Центре социального обслуживания «Нагатинский затон»
- •1. Общие положения
- •2. Основные цели и задачи
- •3. Организационная структура
- •4. Имущество и финансы
- •5. Управление
- •6. Статус и задачи отделения
- •7. Статус и задачи отделения
- •8. Статус и задачи отделения срочной социальной помощи
- •9. Реорганизация и ликвидация
- •10. Порядок внесения изменений
- •3.2.Центр помощи семье и детям —состояние и развитие
- •I. Общие положения
- •II. Основные цели и задачи центра
- •III. Основные функции
- •IV.Права
- •V. Ответственность
- •VI. Структурные подразделения центра
- •VII. Управление работой центра,
- •3.3.Регламент городского Центра социальной помощи семье
- •3.4.Городской социальный приют для детей и подростков
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4 социальные проекты, программы и социальное планирование в системе социальной работы
- •4.1.Социальная политика как инструмент делового менеджмента
- •4.2.Социальные проекты
- •Классификация проектов
- •Правила
- •4.3.Социальные программы
- •Классификация программ
- •Классификация целей
- •Раздел II. Мероприятия по социальной поддержке малообеспеченных граждан и семей с детьми (с указанием ответственных за исполнение и источника финансирования).
- •Раздел III. Развитие сети и материальной базы социальных учреждений Края.
- •1994 Год
- •4.4.Анализ выполнения федеральной целевой программы «Дети-инвалиды»
- •4.5.Планирование социальной работы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 5 управление персоналом
- •5.1.Кадры социальной работы
- •5.2.Кадровый менеджмент
- •5.3.Системный подход к развитию персонала в социальной сфере
- •5.4.Аттестация работников
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6 мотивация социальной работы
- •6.1.Мотивация труда социальных работников
- •Содержательные и процессуальные теории мотивации
- •6.2.Методы исследования мотивации
- •6.3.Система оценки и оплаты труда «полевых» социальных работников
- •Тарифы на социальные услуги, оказываемые гражданам пожилого возраста и инвалидам отделениями социальной помощи на дому
- •Тарифы на дополнительные услуги, не входящие в перечень гарантированных государством социальных услуг, оказываемых гражданам пожилого возраста и инвалидам на условиях полной оплаты
- •Перечень гарантированных и дополнительных услуг с оценкой их в баллах
- •6.4.Примеры положений о премировании и о Почетной грамоте
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7 региональные модели управления социальной работой
- •7.1.Управление социальной защиты населения администрации Тверской области
- •7.2.Комитет по социальным вопросам администрации Сергиево-Посадского района Московской области
- •7.3.Комитет социальной защиты населения администрации Киреевского района Тульской области
- •7.4.Отдел социальной защиты населения г. Переславля-Залесского
- •7.5.Муниципальное управление социальной защиты населения «Преображенское» (г. Москва)
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 8 информационные системы и технологии в процессе управления социальной работой
- •8.1.Информационное обеспечение социального управления
- •8.2.Опыт использования информационных технологий в деятельности Комитета социальной защиты населения г. Москвы
- •8.3.Практическое применение различных информационных технологий в системе социальной защиты инвалидов
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 9 технология и организация делопроизводства в учреждениях социальной сферы
- •9.1.Подготовка и оформление управленческих документов
- •9.2.Распорядительные документы
- •9.3.Организационные документы
- •9.4.Информационно-справочные документы
- •9.5.Организация работы с документами
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 10 культура управления, изменения и эффективность социальной работы
- •10.1.Культура управления
- •Виды и разновидности культуры управления
- •10.2.Управление изменениями
- •Типы руководителей-изменителей по компетентности
- •10.3.Эффективность социальной работы
- •Контуры, предметы и методики оценки эффективности социальной работы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 1 4
- •Глава 8 169
- •Глава 9 203
- •Глава 10 231
10. Порядок внесения изменений
10.1. В случае если какой-либо пункт настоящего Положения перестанет соответствовать законодательству РФ, это не прекращает действия остальных пунктов и Положения в целом.
10.2. В настоящее Положение могут вноситься изменения и дополнения в установленном порядке.
Наряду с государственными социальными службами, входящими в систему Министерства труда и социального развития Российской Федерации, имеются различные социальные службы ведомственной, межведомственной подчиненности, а также смешанные — государственные и коммерческие.
Наиболее известная из них — социально-психологическая служба Ленинского района г. Санкт-Петербурга. Ее оргструктура включает административно-хозяйственную службу, информационно-аналитический отдел, отделение практических психологов-консультантов, отделение социальных работников, приют для женщин и детей, подвергающихся насилию, и др. Финансируется служба за счет средств, выделяемых управлением социальной защиты мэрии города, управлением и районным комитетом народного образования, спонсорских поступлений и коммерческой деятельности (например, платная психологическая помощь работникам различных фирм).
Появившиеся в начале 90-х годов коммерческие социальные службы, главным образом психологического профиля, действовавшие на основе Закона РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности», вскоре реально ощутили последствия налогового бремени, недостаток средств у населения для оплаты социально-психологических услуг. Поэтому большая часть коммерческих социальных служб распалась, а сохранившиеся немногие из них работают в так называемом «сильно усеченном режиме».
3.2.Центр помощи семье и детям —состояние и развитие
Во исполнение постановления Коллегии Министерства социальной защиты населения Российской Федерации от 4 августа 1993 г. «О мерах по развитию учреждений социального обслуживания семьи и детей» и в целях совершенствования социального обслуживания семей и детей, формирования оптимальной социальной инфраструктуры, обеспечивающей адресность, полноту и доступность предоставляемых населению социальной помощи и услуг в г. Сургуте Ханты-Мансийского автономного округа с февраля 1994 г. действует центр социальной помощи семье и детям, являясь одним из структурных подразделений городской территориальной социальной службы.
В январе 1994 года было утверждено Положение о Центре социальной помощи семье и детям, которое является документом, регламентирующим деятельность данного учреждения.
I. Общие положения
1.1. Центр социальной помощи семье и детям является структурным подразделением городской ТСС, предназначенным для оказания семье и детям своевременной и квалифицированной социальной помощи различных видов: социально-экономической, социально-педагогической, медико-социальной, юридической, социально-реабилитационной и иной.
1.2. Центр руководствуется в своей работе законодательством РФ, постановлениями и распоряжениями областной, окружной, городской администрации по социальной защите населения, а также настоящим Положением.
1.3. Структуру и штаты Центра утверждает начальник ТСС. ; 1.4. Распределение обязанностей между работниками Центра осуществляет директор Центра в соответствии с настоящим Положением и должностными инструкциями.
Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.
Оставленные комментарии видны всем.