612-4 / УП для Мончегорска / методичка УП
.docФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Филиал Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета в г. Апатиты
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Методические указания
к выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы обучения специальностей
080502/5 « Экономика и управление на предприятии хим.промышленности »
080502/8 « Экономика и управление на предприятии туризма и ГХ »
080502/6 « Экономика и управление на предприятии строительства »
080105 « Финансы и кредит »
080504 « Г и МУ »
080507 « Менеджмент организации »
Апатиты
2009
УТВЕРЖДЕНО
Ученым советом Филиала СПбГИЭУ в г. Апатиты
Протокол № ___ от «____» ______________ 200__ г.
СОСТАВИТЕЛЬ
доцент Клопова Г.А.
РЕЦЕНЗЕНТ
д.э.н., профессор Ларичкин Ф.Д.
ОБСУЖДЕНО
на заседании кафедры
Экономики и менеджмента
Протокол № 6 от « 13 » мая 2009 г.
Филиал ГОУ ВПО «СПбГИЭУ» в г. Апатиты 184209, г. Апатиты, ул. Фестивальная, 3а
-
Общие положения
Методические указания предназначены для использования при изучении теоретического материала и выполнения контрольных заданий по дисциплине "Управление персоналом".
Указания разработаны на основе требований Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по экономическим специальностям.
С целью более квалифицированного выполнения контрольного задания студентам рекомендуется пользоваться учебной и специальной литературой.
Варианты контрольных заданий по своей сложности достаточно равнозначны и охватывают все основные темы и понятия дисциплины.
Положительная аттестация по контрольной работе является основанием для допуска студента к экзамену (зачету) по изучаемой дисциплине.
Оформление контрольной работы должно соответствовать "Методическим указаниям для оформления рефератов, контрольных и курсовых работ".
-
Темы контрольных работ
Вариант 1: Планирование персона, предприятия
Оценка наличных трудовых ресурсов; анализ рынка труда; оценка будущих потребностей: разработка программы удовлетворения потребностей; привлечение, подготовка, продвижение персонала; штатное расписание; профессионально-квалификационная структура предприятия.
Вариант 2: Набор (найм персонала, критерии и процедуры оценки
Средства внешнего и внутреннего набора; отбор; создание резерва на повышение; профессиограммы; испытания; тесты: юридические требования к приему и увольнению работников.
Вариант 3: Системный подход к формированию и развитию персонала
Комплектование штатов; зависимость комплектования от стратегии развития предприятия, организационной структуры; профессиональная ориентация; профессиональная консультация; профессиональная подготовка (переподготовка), аттестация персонала, ротация персонала.
Вариант 4: Основы управления персоналом предприятия
Трудовые ресурсы и система управления персоналом: характеристика и квалификация персонала предприятия: внутренний и внешний рынки труда: правовые основы управления персоналом в России.
Вариант 5: Стили руководства персоналом
Теории стилей руководства; характеристики авторитарного, демократического и либерального руководства; управленческая решетка Блейка и Мутона: этика деловых отношении.
Вариант 6: Определение потребностей в персонала на предприятии
Оценка перспектив развития производства; штатная численность персонала: списочная и явочная численность; движение, текучесть, сменяемость и стабильность кадров; календарный, номинальный и реальный фонды рабочего времени.
Вариант 7: Структуры и функции службы управления персоналом
Первые службы управления персоналом; оформление и хранение кадровой информации; типовая структура службы управления персоналом крупной фирмы; кадровые подразделения предприятии в России, их развитие в условиях рынка.
Вариант 8: Профессиональный отбор персонала
Врожденные и приобретенные свойства личности: обучение и личный опыт работников; профессиональное просвещение: профессиональная адаптация; трудовая экспертиза; профессиональная пригодность; стадии деловой жизни человека.
Вариант 9: Управление персоналом в конфликтных ситуациях
Структура конфликта: виды конфликтов; стили введения руководителя при конфликте; сетка Томаса-Тилмена и ее роль и анализе и способах разрешения конфликтов.
Вариант10: Управление рынком труда и занятостью населения
Рынок труда, занятое население, экономически активное население; уровень безработицы, виды и причины безработицы; функции службы занятости; активная политика занятости населения.
-
Список литературы
-
Демин Ю. Управление кадрами в кризисных ситуациях. М. – СПб., 2004.
-
Дятлов В. Управление персоналом. - М., 1998.
-
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2000.
-
Никитина И.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – СПб., 2001.
-
Одегов Ю.Г. Аудит контроллинг персонала. – М., 2002.
-
Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М., 2002.
-
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М., 2000.
-
Романенко И.В. Управление персоналом. Конспект лекций. – СПб., 2000.
-
Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М., 1998.
-
Шипунов В.П. Основы управленческой деятельности. – М., 2000.