5. План производства продукции

Первым шагом станет поиск помещения. Здесь возможны два варианта ведения бизнеса. Первый – совместить отдел приёма заказов и швейный цех. Второй вариант – вынести швейный цех за пределы жилой зоны, а пункт приёма заказов организовать непосредственно в месте большого скопления людей. Идеальный вариант – организовать пункт приёма заказов в крупном и посещаемом торговом центре.

Предприятие заключит договор аренды помещения общей площадью 50 кв.м и обязуется ежемесячно выплачивать по 37 557 р. (арендная плата 751,13 р. за 1 кв.м. вместе с электроэнергией и коммунальными платежами).

Количество производимой одежды должно соответствовать продаваемой. Возможно изготовление лишних партий продукции, так как при нахождении дополнительных заказчиков возможен, сбыт оставшихся товаров в необходимом количестве. Однако в таком случае, возможны незначительные скидки в цене со стороны компании-производителя.

Себестоимость пошива одного изделия:

№	Наименование изделия	Стоимость работы, руб.
1	Платье, сарафан	2 000 + усложняющий элемент 200
2	Жакет на подкладке	2 700 + усложняющий элемент 100
3	Блуза	1 400 + усложняющий элемент 100
4	Брюки	1 900 + усложняющий элемент 100
5	Юбка	1 300 + усложняющий элемент 100
6	Шторы	35 р./метр

Примечания:

1. Работы, не указанные в таблице себестоимости, выполняются по договорным ценам. 2. Надбавка за срочность (в течение 1 суток) – 50%. 3. Социально незащищенным слоям населения скидка – 15%.

Срочный ремонт одежды – 300 р.

Основательная реконструкция мужской и женской одежды – 900 р.

Мелкий ремонт одежды: замена пуговиц, вешалок, кнопок и молний – 200р.

Среднее число заказов в день – 7-15, средняя стоимость одного заказа - 1860 руб. (пошив одежды). Большую часть заказов составляет подгонка изделий по размерам клиентов, мелкий ремонт и реставрация одежды. Заказов таких бывает достаточно много, их стоимость в среднем 500 руб.

Затраты на рекламу:

Вид рекламы	Стоимость, руб.
«Из рук в руки»	470
Информационная вывеска	3 400
Визитные карточки	530
Итого:	4 400

6. Финансовый план Постоянные издержки:

Наименование	Стоимость, руб. / год
Аренда помещения	450 680
Приобретение оборудования	519 953
Зарплата персонала	3 168 000
Приобретение расходных материалов (нити, ткани и т.д.)	402 720
Итого:	4 541 353

Важно отметить, что себестоимость материалов для пошива учтена в постоянных издержках для удобства, поскольку материалы для пошива не имеют ограничений по условиям и срокам хранения, а пополняться будут в течение года примерно равными долями по мере исчерпания запасов. В постоянных издержках расходы на приобретение материалов учтены с учётом максимального объёма заказов (около 15 в месяц, при минимальном объёме – 7 заказов в месяц на пошив).