Задача 11

Численность инженеров – 8, техников – 1, служащих – 3. ЗП инж – 29500, ЗП техн – 20700, служ – 17300. Месячный ФРВ – 160 часов на человека.

Категории затрат РВ	Квалификационно-должностные группы работников
	инженер			техник			Тех исп
	Балансы затрат рабочего времени
	фактич		проектн	фактич		поектн	фактич			поектн
	%	часы	часы	%	часы	часы	%	часы	часы
Группа А – время на работы, свойственные инженерам
Группа Б - … техникам
Группа В - … тех исп
Время на отдых
Потери РВ
Итого:

Задача 12

Задание:

• Дать по приведенным результатам оценку заключения на соответствие занимаемой должности. Указать, какие факторы являются решающими при заключении.

• Рассмотреть возможность продвижения работников на ближайшие 3 года. Подобрать цепочки продвижения. Какие факторы повлияли на предлагаемый вариант решения?

• Есть ли в списке работники, не соответствующие своей должности? Кто и почему?

• Есть ли в списке люди, которым следует перейти в другой коллектив?

• Как использовать результаты нашей оценки

В коллективе отдела маркетинга производственной фирмы проведена плановая аттестация сотрудников. Ее результаты (по качественным характеристикам и пятибалльной системе) следующие:

См. задача 12 эксэль

К соответствия у замов = 0,82, старшие специалисты = 0,78

При аттестации есть 3 оценки: соответствует, соответствует при условии, не соответствует

Обязательно нужно выделать основные факторы для определенной должности и по ним оценивать.

Задача 13

Имеется 2 претендента на должность руководителя бюро. Объектинвная характеристика – в личном листке.

Определить:

1. К профессионально-квалификационного уровня каждого сотрудника

2. Уровень деловых качеств

3. К сложности выполняемых функций

4. Уровень результативности труда

5. Комплексную оценку качества работы сотрудников (учитывает все)

ДАННЫЕ ЛИЧНОГО ЛИСТКА

Предприятие – станкостроительный завод

Подразделение – отдел главного технолога, тех. Бюро

Должность – инженер-технолог (1 – 2 категория, 2 – 1 категория)

Возраст – 41 и 30 лет

Образование – высшее

Стаж работы по специальности – 22 и 3 года

Количество рационализаторских предложений, публикаций, изобретений – 0 и 2

Что проектируется – зачислить в кадровый резерв обоих или назначить на вакантную должность начальника бюро

РЕЗУЛЬТАТЫ АТТЕСТАЦИИ

Критерии оценки	Удельная значимость	Оценка в баллах
		1 работник	2 работник
Деловые качества:
компетентность	0,26	3	4
Способность организовать и планировать свой труд	0,13	3	3
Сознание ответственности за выполняемую работу	0,14	3	2
Инициативность	0,12	2	4
Способность осваивать новые вопросы и использовать новые методы в работе	0,12	4	3
Работоспособность	0,13	4	4
Способность поддерживать контакты с другими людьми	0,10	4	5
Результаты труда:
Количество выполненных плановых/внеплановых работ	0,31	3	4
Качество работ	0,39	3	4
Соблюдение сроков выполнения работ	0,30	4	3
Сложность выполняемых функций:
Характер работ	0,30	5	4
Разнообразие (комплекснось) работ	0,15	4	4
Самостоятельность выполнения работ	0,25	2	3
Масштаб и сложность руководства	0,15	1	1
Принятие дополнительной ответственности	0,15	3	2

Профессионально квалификационный уровень сотрудника характеризуется:

1. Образованием

• Общее среднее – 1 балл

• Среднее специальное - 2

• Высшее - 3

2. Стажем (см. ниже)

3. Инновационной деятельностью:

• Рац. Предложение – 0,1 за 1

• Публикации – 0,2 за 1

• Изобретения – 0,3 за 1

№	Оценка в баллах	Стаж в зависимости от уровня образования, лет
		Среднее	Среднее специальное	Высшее
1	0,25	0 – 9	0 - 9	0 – 5
2	0,5	9 – 17, более 29	9 – 13, более 29	5 - 13
3	0,75	17 - 25	13 – 17, более 21	13 – 17, более 21
4	1	25 - 29	17 - 21	17 - 21

К ПКУ = (О+С+И)/4,3

Удк = ∑ДК итое * Кзн итого качества

Урт = ∑Рт житый*Кзн житый

К сл.ф = ∑Сл зетый*Кзн зетый/8,3

М (оценка) = Удк*Ккпу + Урт*Ксл.ф

М= от 1 до 3 – сотрудник не соответствует должности (понизить, перевести, уволить, снизить оклад)

От 3 до 4 – соответствует, но требуется обучение, развитие

От 4 до 4,5 – соответствует должности, на своем месте, ниче с ним делать не надо

От 4,5 до 5 – соответствует, может быть рекомендован в кадровый резерв на замещение должности руководителя или при наличии вакантной должности может быть назначен на должность руководителя

Решение:

1 работник:

Ккпу = (3+0,75+0)/4,3 = 0,87

Удк =3,23

Урт = 3,3

Ксл.ф = 3,2/8,3 = 0,39

М = 3,23*0,87 + 3,3*039 = 4,097

Соответствует, на своем месте

2 работник:

Ккпу = (3+0,25+0,4)/4,3 = 0,85

Удк = 3,57

Урт = 3,7

Усл.ф = 0,36

М = 3,57*0,85 + 3,7*0,36 = 4,37

Соответствует, на своем месте