- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пермский национальный исследовательский политехнический университет
- •Выпускная квалификационная работа
- •Пермь 2012 г.
- •1 Теоретико-методологические основы исследования конкурентоспособности предприятия.
- •1.1 Сопоставление подходов к определению конкурентоспособности предприятия
- •1.2 Характеристика методик оценки и анализа конкурентоспособности
- •1.3 Систематизация направлений управления конкурентоспособностью предприятия
- •2 Комплексная характеристика и анализ конкурентоспособности зао «Уралмостострой» Мостоотряд № 123
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
- •2.3 Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия
- •3 Эффективность совершенствования управления конкурентоспособностью предприятия
- •3.1 Разработка направлений управления конкурентоспособностью зао «Уралмостострой» Мостоотряд №123
- •3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
- •4 Обеспечение безопасности работ в электротехническом цехе в зао «Уралмостострой» Мостоотряд 123
- •4.1 Общая характеристика электротехнического цеха
- •4.2 Опасные и вредные факторы в цехе
- •4.3 Методы и средства защиты
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
В результате предложенных мероприятий по увеличению показателя конкурентоспособности предприятия, выяснилось, что выручка за год может составить 121108 тыс. руб. Рассмотрим, как увеличение выручки повлияет на основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.
Таблица 3.6 – Основные технико-экономические показатели Мостоотряда №123 после предложенных мероприятий
Наименование показателей |
До предложенных мероприятий |
После предложенных мероприятий |
Абсолютное изменение (+ -) |
Относительное изменение ТР, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Общий объем работ и услуг организации (предприятия), тыс. руб. |
1900146 |
2021254 |
121108 |
106,37 |
в том числе: объем подрядных работ и услуг в строительстве, осуществляемых по договорам, тыс. руб. |
1790510 |
1839905 |
49395 |
102,76 |
объем производства продукции |
109636 |
181349 |
71713 |
165,41 |
Основные фонды, тыс. руб. |
454008 |
454008 |
0 |
100,00 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
256812 |
256812 |
0 |
100,00 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
562098 |
562098 |
0 |
100,00 |
Среднесписочная численность работников, человек |
998 |
998 |
0 |
100,00 |
Среднесписочная начисленная заработная плата работников, руб. |
21612,81 |
22954,97 |
1342,16 |
106,21 |
Фондоотдача, руб./руб. |
4,19 |
4,19 |
0 |
100,00 |
Себестоимость, тыс. руб. |
1455012 |
1518366 |
63354 |
104,35 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
138292 |
152356 |
14064 |
110,17 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
114727 |
126395 |
11668 |
110,17 |
Рентабельность продаж, % |
15,47 |
17,53 |
2,06 |
113,32 |
Из таблицы видно, что общий объем работ после предложенных мероприятий может увеличиться на 6,37%, что составляет 121108 тыс. руб. Из них рост объема подрядных работ и услуг, осуществляемых по договорам, может составить 2,76%, а рост производства продукции может составить 71713 тыс. руб., что составляет 65,41%. Основные фонды не изменились бы, так как предприятие не нуждается в дополнительном увеличении оборудования и техники. Дебиторская и кредиторская задолженность не изменятся, так как предприятию не нужны дополнительно привлеченные средства. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг увеличилась бы на 4,35%. Чистая прибыль увеличилась бы на 10,17%, что составляет 11668 тыс. руб.
Также для анализа эффективности предложенных мероприятий можно проанализировать как изменится отчет о прибылях и убытках до и после выполнения всех предложенных вариантов по повышению показателя конкурентоспособности предприятия.
Таблица 3.7 - Анализ финансовых показателей Мостоотряда №123 после предложенных мероприятий
Показатели (тыс. руб.) |
До предложенных мероприятий |
После предложенных мероприятий |
Абсолютное изменение (+ -) |
Относительное изменение ТР,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка |
1900146 |
2021254 |
121108 |
106,37 |
Себестоимость реализованной продукции |
1455012 |
1518366 |
63354 |
104,35 |
Валовая прибыль |
445134 |
502888 |
57754 |
112,97 |
Коммерческие расходы |
5395 |
5420 |
25 |
100,46 |
Прибыль (убыток) от продаж |
294026 |
312784 |
18758 |
106,38 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
138292 |
152356 |
14064 |
110,17 |
Чистая прибыль (убыток) отчётного периода |
114727 |
126395 |
11668 |
110,17 |
Из таблицы видно, что после предложенных мероприятий выручка может возрасти на 6,37%, что составляет 121108 тыс. руб. Себестоимость при этом увеличилась бы на 63354 тыс. руб. Рост валовой прибыли может составить 57754 тыс. руб. Коммерческие расходы также могут увеличиться в связи с получением новых заказов на строительство и ремонт объектов. В конечном итоге чистая прибыль за 2012 год может составить 126395 тыс. руб. Также хотелось бы уточнить, что в таблице не указаны остальные виды затрат, так как они в планируемом периоде не изменятся.
Все предложенные мероприятия были направлены на увеличение показателя конкурентоспособности предприятия за счет увеличения показателя производительности труда и показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.
С помощью увеличения показателя производительности труда можно оценить показатель эффективности производственной деятельности после предложенных мероприятий.
Таблица 3.8 – Анализ эффективности производственной деятельности Мостоотряда №123 после предложенных мероприятий.
Показатели |
До предложенных мероприятий |
После предложенных мероприятий |
Абсолютное изменение (+ -) |
Относительное изменение ТР, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Издержки производства на единицу продукции, руб. |
0,77 |
0,75 |
-0,02 |
97,40 |
Фондоотдача, руб./руб. |
8,50 |
9,04 |
0,54 |
106,35 |
Рентабельность товара, % |
20,21 |
23,17 |
2,96 |
114,65 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
1903,95 |
2025,30 |
121,35 |
106,37 |
Показатель эффективности производственной деятельности |
200,33 |
213,75 |
13,42 |
106,70 |
Из данных таблицы можно сделать вывод о том, что при увеличении выручки на 121108 тыс. руб. издержки производства на единицу продукции сократятся на 2,60% . Фондоотдача за счет увеличения выручки вырастет с 8,50 до 9,04 руб/руб., что составляет 6,35%. Показатель рентабельности товара увеличится на 14,65% за счет увеличения прибыли от продаж и незначительного снижения себестоимости. Показатель производительности труда увеличится на 121,35 тыс. руб. на человека, что составляет 6,37%. Итоговый показатель эффективности производственной деятельности увеличится с 200,33 до 213,75, что составляет 6,70%.
В связи с ростом выручки, изменятся такие статьи баланса: денежные средства в активе и нераспределенная прибыль в пассиве.
Таблица 3.9 – Изменение статей баланса до и после предложенных мероприятий
Показатели |
До предложенных мероприятий |
После предложенных мероприятий |
Абсолютное изменение (+ -) |
Относительное изменение ТР, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Денежные средства |
19325 |
30993 |
11668 |
160,38 |
Актив |
1781755 |
1793423 |
11668 |
100,65 |
Нераспределенная прибыль |
306172 |
317840 |
11668 |
103,81 |
Пассив |
1781755 |
1793423 |
11668 |
100,65 |
Из данных таблицы можно сделать вывод о том, что за счет увеличения денежных средств и нераспределенной прибыли на сумму предполагаемой выручки произойдет увеличение актива и пассива на 0,65%.
На рисунке 3.1 наглядно изображено изменение денежных средств и нераспределенной прибыли до и после предложенных мероприятий:
Рис. 3.1 – Изменение денежных средств и нераспределенной прибыли до и после предложенных мероприятий
За счет изменения данных статей баланса изменятся показатели ликвидности и платежеспособности предприятия, а также обобщающий их показатель финансового положения предприятия.
Таблица 3.9 – Анализ финансового положения предприятия Мостоотряд №123 до и после предложенных мероприятий
Показатели |
До предложенных мероприятий |
После предложенных мероприятий |
Абсолютное изменение (+ -) |
Относительное изменение ТР, % |
Коэффициент автономии |
0,23 |
0,24 |
0,01 |
104,35 |
Коэффициент платежеспособности |
0,31 |
0,32 |
0,01 |
103,23 |
Коэффициент ликвидности |
0,12 |
0,13 |
0,01 |
108,33 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
1,53 |
1,61 |
0,08 |
105,23 |
Финансовое положение |
0,40 |
0,42 |
0,02 |
105,00 |
Исходя из данных таблицы можно сделать вывод о том, что после предложенных мероприятий увеличатся все показатели финансового положения предприятия. Коэффициент автономии увеличится на 4,35%. Рост коэффициента платежеспособности составит 0,01, что составляет 3,23%. Коэффициент ликвидности увеличится на 8,33%. Также произойдет увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств, на 0,08. Рост показателя финансового положения предприятия составит 0,02 или 5,00%.
После увеличения показателей эффективности производственной деятельности и финансового положения предприятия увеличится показатель конкурентоспособности предприятия.
Таблица 3.10 – Анализ показателя конкурентоспособности предприятия Мостоотряд №123 до и после предложенных мероприятий
Показатели |
До предложенных мероприятий |
После предложенных мероприятий |
Абсолютное изменение (+ -) |
Относительное изменение ТР, % |
Эффективность производственной деятельности |
200,33 |
213,75 |
13,42 |
106,70 |
Финансовое положение |
0,40 |
0,42 |
0,02 |
105,00 |
Эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта |
5,84 |
6,56 |
0,72 |
112,33 |
Конкурентоспособность товара |
9,7 |
9,7 |
0 |
100,00 |
Конкурентоспособность предприятия |
34,71 |
36,89
|
2,18 |
106,28 |
Исходя из данных таблицы можно сделать вывод о том, что при изменении показателей эффективности производственной деятельности и финансового положения предприятия за счет увеличения выручки, денежных средств и нераспределенной прибыли может увеличиться показатель конкурентоспособности предприятия на 2,18, что составляет 6,28%.
У лидирующего предприятия показатель конкурентоспособности равен 45,03, что на 8,14 выше показателя конкурентоспособности Мостоотряда №123 после реализации предложенных мероприятий.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что для увеличения показателя конкурентоспособности предприятия были предложены мероприятия по увеличению показателя эффективности производственной деятельности и финансового положения предприятия. Наибольшую разницу от предприятия-лидера на рынке составлял показатель производительности труда, показатель ликвидности и платежеспособности предприятия. Для сокращения этой разницы были предложены мероприятия по участию в аукционах в Пермском крае и соседних областях, а также развитие альтернативного производства – производства бетона.
После участия и победы в аукционах по ремонту автодорог в Пермском крае выручка может увеличиться на 10194,631 тыс. руб. Участие в аукционах по ремонту объектов Свердловской области и Республики Башкортостан может увеличить выручку на 39200,691 тыс. руб. Производство бетона марок М450 и М500 может увеличить выручку на 71713 тыс. руб. В итоге выручка после предложенных мероприятий может составить 2021254 тыс. руб., что на 6,37% выше, чем выручка до мероприятий.
За счет увеличения выручки изменятся показатели, входящие в состав показателя конкурентоспособности предприятия. Эффективность производственной деятельности может увеличиться на 6,70%, показатель финансового положения – на 5,00%. В конечном итоге показатель конкурентоспособности Мостоотряда №123 может составить 36,89.
Таким образом, предложенные мероприятия могут положительно повлиять на показатель конкурентоспособности Мостоотряда №123 за счет увеличения выручки от реализации данных мероприятий на 121108 тыс. руб.