Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3. ДИПЛОМ / ЗАЩИТА дипломов презентации / Защита 2008 мф-502 экономисты / ПАРАХНЕВИЧ И.А.дипломная презентация.ppt
Скачиваний:
34
Добавлен:
23.03.2015
Размер:
333.31 Кб
Скачать

Тема дипломной работы:

Повышение качества обслуживания клиентов как фактор конкурентоспособности коммерческого банка

(на примере Миасского отделения №4910 ОАО «Сбербанк»)

Исполнитель: Парахневич И.А. Группа: МФ-502 Научный руководитель: Хакимова Е.А.

Слайд 2

Объект: коммерческий банк

Предмет: повышение качества обслуживания клиентов как фактор конкурентоспособности коммерческого банка

Цель: разработать практические рекомендаций по улучшению качества обслуживания клиентов в Миасском отделении Сбербанка России

Задачи:

Рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности коммерческого банка

Исследовать факторы конкурентоспособности коммерческого банка

Изучить методы оценки качества обслуживания клиентов как важнейшего фактора конкурентоспособности коммерческого банка

Провести анализ качества обслуживания клиентов в Миасском отделении Сбербанка России

Предложить пути улучшения качества обслуживания клиентов в Миасском отделении Сбербанка России

Слайд 3

Особенности банковской конкуренции

конкуренция в банковском секторе экономики возникла позже, чем конкуренция в промышленности, однако отличается разновидностью форм и высокой интенсивностью

в качестве конкурентов коммерческих банков выступают не только другие банки, но и небанковские кредитно-финансовые институты, а также некоторые нефинансовые организации

конкурентное пространство представлено многочисленными банковскими рынками, на одних из которых банки выступают как продавцы, а на других как покупатели

внутриотраслевая конкуренция носит преимущественно видовой характер, что связано с дифференциацией банковского продукта

банковские услуги могут взаимозаменять друг друга, но не имеют конкурентоспособных внешних (небанковских) заменителей, в связи с чем, межотраслевая конкуренция осуществляется только посредством перелива капитала

в банковском деле отсутствует ряд входных барьеров, характерных для многих других отраслей, что ведёт к относительно большей интенсивности конкуренции в этой сфере экономики

ограничения ценовой конкуренции выдвигают на первый план проблемы управления качеством банковского продукта и рекламы

банки чаще оперируют с привлеченными средствами, объем которых существенно выше собственных средств

финансовые организации оперируют таким специфическим свойством товара, как всеобщая эквивалентность денег

на рынке банковских услуг обращающимся товаром являются деньги

рынки финансовых услуг все чаще имеют дело с совершенно новыми финансовыми инструментами

мобильность финансового капитала

Источник: данные автора

Факторы, влияющие на конкурентоспособность банка

Слайд 4

Предпочтения потребителей

Правовое регулирование банковской деятельности

 

Наличие потенциальной клиентуры (демографический

 

фактор)

 

Общеэкономическое развитие страны (уровень жизни

 

населения, темпы инфляции)

Внешние

Наличие (отсутствие) сильных конкурентов

 

факторы

Склонность населения к накоплениям и потребительским

 

 

расходам)

 

Налоговая политика государства

Факторы,

Денежно-кредитная политика государства

 

влияющие на

 

конкурентоспо

 

собность

 

коммерческог

 

о банка

 

 

Показатели качества обслуживания

 

Кадровые

 

 

 

 

 

Финансовые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Внутренние

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационно-управленческие

 

 

 

 

 

 

 

факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Маркетинговые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник: данные автора

 

Инновационные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технико-технологические

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Компетентность, вежливость, профессионализм персонала банка

Простота, и быстрота получения услуги

Система морального и материального стимулирования

Состояние условий труда

Эффективность управления активами

Финансовая устойчивость банка

Система планирования, учета и контроля а банке

Организационная структура банка

Качество проводимых маркетинговых исследований

Учет потребностей потенциальных клиентов

Уровень инновационной культуры

Наличие патентов и авторских прав

Состояние средств труда

Степень использования средств труда

Слайд 5

Цель маркетингового исследования – выявление уровня удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в офисах Миасского отделения Сбербанка России и их лояльности в целом

Предмет исследования – мнения клиентов, их отношение к обслуживанию в банке

Для достижения поставленной цели было сформулировано несколько гипотез:

1.реальный уровень удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в офисах Миасского отделения Сбербанка ниже, чем желаемый оптимум;

2.уровень удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в офисах Миасского отделения Сбербанка различается в зависимости от сегмента потребителей;

3.реальный уровень лояльности клиентов ниже, чем желаемый оптимум;

4.коммуникации между клиентами и сотрудниками Миасского отделения Сбербанка носят напряженный характер, характеризуются повышенным уровнем конфликтности.

Структура потребителей банковских услуг по сегментам

Слайд 6

Определение уровня удовлетворенности качеством обслуживания клиентов Миасского отделения Сбербанка России

Ранжирование показателей качества обслуживания сотрудниками банка

Показатели качества обслуживания

профессионализм персонала банка

удобный режим работы

скорость обслуживания при совершении операций у окна

возможность получить подробную консультацию

доброжелательное отношение сотрудников банка к клиенту

наличие рекламно-информационного материала в зале и его достаточность

внутренний интерьер помещения банка и внешний вид сотрудников

отсутствие очередей

комфортные условия в филиале (для заполнения документов)

Средний

Ранг

ранг

 

1,4

1

1,6

2

3,4

3

4,6

4

4,8

5

5,6

6

6,6

7

8,0

8

8,8

9

Источник: данные автора

Слайд 7

Ранжирование показателей качества обслуживания клиентами Миасского отделения Сбербанка России

Показатели качества обслуживания

отсутствие очередей

профессионализм персонала банка

доброжелательное отношение сотрудников банка к клиенту

удобный режим работы

скорость обслуживания при совершении операций у окна

возможность получить подробную консультацию

комфортные условия в филиале (для заполнения документов)

наличие рекламно-информационного материала в зале и его достаточность

внутренний интерьер помещения банка и внешний вид сотрудников

Общая выборка

Студенты

Пенсио

Коммерческие

Массовые

Средний

Ранг

 

неры

клиенты

клиенты

 

 

 

 

ранг

 

 

 

 

 

1,0

1

1

1

1

1

2,3

2

2

3

2

2

3,0

3

3

2

4

3

4,3

4

5

5

3

4

4,5

5

4

4

5

5

6,3

6

7

6

6

6

6,8

7

6

7

7

7

8,0

8

8

8

8

8

9,0

9

9

9

9

9

-

-

13,3%

16%

21,3%

49,4%

Источник: данные автора

Слайд 8

Оценка показателей качества обслуживания клиентов Миасского отделения Сбербанка России

Показатели качества обслуживания

Средняя

Средняя

Студенты

Пенсионеры

Коммерческие

Массовые

 

оценка

оценка

 

 

клиенты

клиенты

 

сотрудни

клиентов

 

 

 

 

 

ков банка

банка

 

 

 

 

доброжелательное отношение сотрудников

8,4

6,7

6,8

6,6

6,4

6,8

банка к клиенту

 

 

 

 

 

 

профессионализм персонала банка

9,1

7,0

7,2

6,7

6,5

7,2

отсутствие очередей

8,1

4,3

5,5

3,2

4,3

4,3

комфортные условия в филиале (для

7,9

5,7

5,8

5,7

5,7

5,7

заполнения документов)

 

 

 

 

 

 

удобный режим работы

9,1

6,4

6,6

6,5

6,3

6,2

скорость обслуживания при совершении

8,9

5,6

6,2

5,6

5,5

5,6

операций у окна

 

 

 

 

 

 

возможность получить подробную

8,6

6,3

6,5

6,1

6,3

6,3

консультацию

 

 

 

 

 

 

наличие рекламно-информационного

8,4

6,9

6,8

7,5

6,1

7,1

материала в зале и его достаточность

 

 

 

 

 

 

внутренний интерьер помещения банка и

8,2

7,4

7,3

8,1

6,5

7,5

внешний вид сотрудников

 

 

 

 

 

 

Интегральная оценка

8,5

6,3

6,5

6,2

6,0

6,3

удовлетворенности качеством

 

 

 

 

 

 

обслуживания

 

 

 

 

 

 

Источник: данные автора

Слайд 9 Шкала для определения уровня лояльности клиентов к Миасскому отделению Сбербанка России

-3

 

-2

-1

0

+1

+2

+3

полностью не

скорее не

не знаю/не могу

скорее

полностью

согласен

не согласен

согласен

оценить

согласен

согласен

согласен

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Определение уровня лояльности клиентов к Миасскому отделению Сбербанка России

Показатели качества обслуживания

Общая

Студенты

Пенсионеры

Коммерческие

Массовые

 

выборка

 

 

клиенты

клиенты

 

средняя

ранг

средняя

ранг

средняя

ранг

средняя

ранг

средняя

ранг

 

оценка

 

оценка

 

оценка

 

оценка

 

оценка

 

Я регулярно пользуюсь услугами банка

0,75

3

0,50

4

0,38

3

1,12

2

0,76

3

Я намерен в дальнейшем оставаться

1,21

1

1,08

1

1,08

1

1,38

1

1,22

1

клиентом банка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я бы порекомендовал банк своим

1,05

2

1,05

2

1,06

2

1,06

3

1,04

2

друзьям, знакомым и коллегам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я с гордостью говорю, что я клиент

0,32

4

0,55

3

0,06

4

0,50

4

0,27

4

банка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Интегральный индекс лояльности

0,83

-

0,80

-

0,65

-

1,02

-

0,82

-

клиентов к банку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник: данные автора

Слайд 10

Оценка напряженности коммуникаций между клиентами и сотрудниками Миасского отделения Сбербанка России

Структура клиентов в зависимости от причин возникновения конфликтных ситуаций в банке

Источник: данные автора