Орієнтовний графік проходження практичної підготовки

№ з/п

Назви робіт

Триместр

Тижні навчального року

1

Загальні збори з організації бази практики. Зустріч з науковими керівниками і обговорення особливостей проведення експрес-діагностики

1

16

2

Моніторинг, потенційного для дослідження, ринку та вибір 2—3-х підприємств для проведення експрес-діагностики

1

16

3

Проведення експрес-діагностики підприємств за орієнтовною картою та з’ясування можливості проходження на ньому практики

1

16,17

4

Систематизація отриманої інформації

1

17

5

Презентація та обговорення результатів попередньої діагностики з науковим керівником з прийняттям рішення ( при наявності відхилень щодо відповідності бази практики необхідним вимогам) остаточного обрання чи зміни бази практики та оформлення відповідних документів

1

17

6

Інструктаж з техніки безпеки. Ознайомлення з правилами внутрішнього розпорядку

2

23

7

Ознайомлення з діяльністю, розвитком підприємства, цілями утворення, формою власністю.

2

23

8

Ознайомлення з сферою діяльності підприємства та його продукцією

2

24

№ з/п

Назви робіт

Триместр

Тижні навчального року

9

Дослідження, аналіз матеріальних, нематеріальних активів підприємства

2

25

10

Оцінка та дослідження організаційної структури і зв’язків між підрозділами

2

26

11

Ознайомлення з роботою відділу матеріально-тех- нічного постачання

2

27

12

Економічна оцінка діяльності підприємства

2

28

13

Вивчення маркетингової діяльності підприємства

2

29

14

Ознайомлення та характеристика виробничої діяльності підприємства

2

30

15

Вивчення місць формування витрат, їх динаміки та структури

3

32

16

Характеристика персоналу та управління ним

3

33

17

Проведення фінансової діагностики підприємства, факторного аналізу прибутковості, розрахунок показ- ників ефективності

3

34

18

Ознайомлення з інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємства

3

35

19

Оцінка підприємницької та функціональних стратегій підприємства

3

36

20

Вивчення умов та основних тенденцій розвитку підприємства

3

37

21

Діагностування потенціалу розвитку підприємства

3

38

22

Ідентифікація компетенцій підприємства та її стратегічних активів

3

39

23

Розробка пропозицій щодо інтеграції бізнес-проце- сів, підвищення їх ефективності, моделюванню оптимальної організаційної структури управління підприємством, ефективної системи менеджменту якості, менеджменту інформаційної безпеки підприємства, способів поліпшення ефективності підприємницької діяльності

3

40,41

24

Підготовка та написання звіту по практиці. Захист звіту

3

42