МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Державний вищий навчальний заклад

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Магістерська програма менеджмент підприємницької діяльності навчально-методичний комплекс

Магістерська програма «Менеджмент підприємницької діяльності»: Навчально-методичний комплекс / Кол. авт. під кер. Г. О. Швиданенко. — К.: КНЕУ, 2013. — ___  с.

ISBN 978–966–483–142–7

Магістерську програму розроблено на основі концепції, створеної під науковим керівництвом доктора економічних наук, академіка АПН України А. Ф. Павленка та кандидата економічних наук, професора С. В. Степаненка.

Керівник магістерської програми

Г. О. Швиданенко, канд. екон. наук, проф.

Рекомендовано до друку Вченою радою КНЕУ Протокол № __ від __.__.__

Комплекс навчально-методичних матеріалів дозволяє зорієнтуватися у сукуп- ності пріоритетів навчання, встановити порядок та послідовність системного засвоєння теоретико-методичного та прикладного матеріалу необхідного майбутньому магістру програми «Менеджмент підприємницької діяльності» спеціальності «Економіка підприємства». Він містить освітньо-кваліфікаційну харак- теристику магістра, методичні поради щодо ґрунтовного опанування навчальних дисциплін, програму та методичне забезпечення проходження практики, методичні рекомендації щодо виконання магістерської дипломної роботи та порядок її захисту.

Буде корисний студентам, слухачам магістерської програми «Менеджмент підприємницької діяльності».

ISBN 978–966–483–142–7 © КНЕУ, 2013

Навчальне видання

Магістерська програма

Менеджмент підприємницької діяльності

Навчально-методичний комплекс

Видано в авторській редакції

Коректор Є. Піщаль

Технічний редактор О. Бабич

Верстка Т. Піхота

Підписано до друку ХХ.ХХ.ХХ. Формат 60×84/16. Папір офсет. № 1.

Гарнітура Тип Таймс. Друк офсет. Ум. друк. арк. 37,19 Обл.-вид. арк. 42,33. Наклад ___ пр. Зам. № ХХХХХ.

Державний вищий навчальний заклад «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» 03680, м. Київ, проспект Перемоги, 54/1

Свідоцтво про внесення до Державного реєстру суб’єктів видавничої справи (серія ДК, № 235 від 07.11.2000)

Тел./факс (044) 537–61–41; тел. (044) 537–61–44 E-mail: publish@kneu.kiev.ua

Передмова

Економіст (менеджер) сучасного підприємства — це фахівець з бізнес-планування, управління проектами, корпоративними фінансами, оцінювач бізнесу, контролер, стратег та кризис-менед- жер (часто в одній особі). Він має бути здатним, з урахуванням динамічного зовнішнього середовища, генерувати нові ідеї, економічно їх обґрунтовувати і впроваджувати в умовах невизначеності та ризику, а також оцінювати кінцевий результат. Крім цього він також має володіти іноземними мовами для налагодження комунікаційних зв’язків, мистецтвом адаптації та самопрезен- тації.

Виходячи з вищенаведеного, можна сформувати основні класи професійних завдань магістра з економіки підприємства:

• економічне діагностування діяльності підприємства, аналіз і оцінка використання його потенціалу у досягненні цілей;

• виконання техніко-економічних розрахунків потреби в ресурсах, рівня їх використання та результатів діяльності;

• ефективне формування та використання основного, оборот- ного та інтелектуального капіталу підприємства;

• оцінка вартості підприємства та обґрунтування заходів щодо її підвищення на фондовому ринку;

• управління інноваційно-інвестиційним портфелем підприємства;

• систематизація і узагальнення інформації про діяльність підприємства та умови його функціонування;

• обґрунтування напрямів діяльності підприємства з урахуванням інноваційної моделі розвитку;

• розробка стратегій та планів діяльності підприємства в цілому та його окремих структурних підрозділів;

• створення і вдосконалення внутрішнього економічного механізму підприємства, системне проектування управління матеріальними і фінансовими потоками на основі інформаційних технологій;

• розроблення та обґрунтування господарських рішень щодо підвищення економічної безпеки, конкурентоспроможності, ефек- тивності функціонування та ринкової вартості підприємства;

• контроль за ефективністю використання ресурсів підприємства;

• розпізнавання ринкових і внутрішніх сигналів, оцінювання загроз і можливостей зовнішнього зростання, економічне обґрунтування організаційно-структурних змін і відповідних проектів;

• розроблення та удосконалення методичного інструментарію і стандартів економічної роботи, впровадження передового досвіду, проведення наукових досліджень з економіки підприємства;

• сприяння створенню знань та ефективному управлінню ними на підприємстві.

Особливістю підготовки магістрів із спеціальності «Економіка підприємства» є її комплексність і масштабність як за організаційно-правовими формами підприємств, видами та напрямками підприємницької діяльності, формами власності, спрямуванням та галузевою приналежністю бізнесу.

Отже, мета орієнтації навчального процесу полягає у формуванні у студентів достатніх фундаментальних знань з напряму підготовки у поєднанні з багатовекторним практичним досвідом. Це дозволить магістрам зі спеціальності «Економіка підприємства» отримати значні конкурентні переваги на ринку праці серед інших претендентів на елітні робочі місця.

Даний комплекс навчально-методичних матеріалів дозволяє слухачам зорієнтуватися у сукупності пріоритетів навчання зі спеціальності «Економіка підприємства», встановити порядок та послідовність системного засвоєння теоретичного матеріалу, необхідного майбутньому магістру. При цьому слід звернути увагу, що слухачі спеціалізованих програм магістерської підготовки повинні знати:

• порядок та методологію формування інформаційної бази та підготовки початкових даних для заснування фірми;

• підходи та способи формування й використання підприємницького потенціалу суб’єкта господарювання;

• способи комбінування ресурсів підприємства;

• організацію ефективної, високодохідної та безпечної діяльності фірми;

• базові стратегії економічної діяльності на підприємстві;

• організацію системи контролінгу діяльності компанії;

• інфраструктуру обслуговування бізнесу;

• методи та способи моніторингу стану ринків та складників потенціалу суб’єкта господарювання.

Ефективний менеджмент фірми завжди ґрунтується на здобутих студентами практичних навичках господарювання. Тому при закінченні повного циклу навчання та практичної підготовки слухачі повинні показати наступні вміння:

• вибору й обґрунтування місії фірми, виду та форми підприємницької діяльності, організаційно-правової форми та основних елементів механізму функціонування підприємства, організаційної структури суб’єкта господарювання;

• підготовки та прийняття управлінських рішень;

• обґрунтування та реалізації планів (заходів) розвитку фірми, а також оцінки ефективності власної бізнесової діяльності;

• організації договірних взаємовідносин і партнерських зв’яз- ків;

• визначення конкурентоспроможності та конкурентних переваг фірми, планування її ділового розвитку.

Формалізованим інтегрованим продуктом теоретичної і практичної підготовки фахівця є магістерська дипломна робота, підготовка за захист якої завершує повний цикл навчання магістра з економіки підприємства. У цьому навчально-методичному посібнику містяться рекомендації з вибору теми дипломної роботи магістра, раціональні процедури своєчасної її підготовки та захисту перед державною комісією.

Авторами комплексу навчально-методичних матеріалів є: професор Швиданенко Г. О. — керівник авторського колективу (передмова, розділ 1 § 1.1.1, 1.1.5, 1.2, 1.3; розділ 2 § 2.3.1.1; розділ 3 § 3.2.; професор Данюк В. М. (розділ 2 § 2.1.2); професор Колот В. М. розділ 3 § 3.1, 3.2; професор Наливайко А. П. (розділ 2 § 2.1.1); професор Мендрул О. Г. (розділ 2 § 2.2.1); професор Федонін О. С. розділ 3 § 3.2; доцент Батенко Л. П. (розділ 2 § 2.1.4 — модуль «Бюджетне управління підприємством»); доцент Верба В. А. (розділ 2 § 2.1.4 — модуль «Фінансове управління підприємством»); доцент Гаращенко Н. М. (розділ 2 § 2.1.1); доцент Дерев’янко О. Г. (розділ 2 § 2.3.3.1; § 2.3.3.2); доцент Євдокимова Н.М. (розділ 2 § 2.1.4 — модуль «Системна характеристика економічного управління підприємством»); доцент Кірієнко А. В. (розділ 2 § 2.1.4); доцент Клименко С. М. (розділ 2 § 2.1.5 — модуль «Конкурентоспроможність підприємства: сучасні технології управління на національному та міжнародному рівнях»); доцент Котеленець О. О. (розділ 2 § 2.1.4 — модуль «Бюджетне управління підприємством»); доцент Криворучкіна О. М. (розділ 2 § 2.3.1.1); доцент Кукоба В. П. (розділ 2 § 2.1.3; § 2.3.2.2); доцент Лаврененко В. В. (розділ 2 § 2.3.3.2); доцент Норіцина Н. І. (розділ 2 § 2. 1.5 — модуль «Управління інноваційним бізнесом»); доцент Олексюк О. І. (розділ 2 § 2.3.2.1); доцент Прохорова Є. В. (розділ 2 § 2.1.1); доцент Рєпіна І. М. (розділ 1 § 1.1.2—1.1.4, 1.2, 1.3; розділ 2 § 2.1.5 — модуль «Управління потенціалом підприємства»; § 2.2.2; розділ 3 § 3.3); доцент Ревуцька Н. В. (розділ 2 § 2.2.2; § 2.3.1.1); доцент Цимбалюк С. О. (розділ 2 § 2.1.2); доцент Шевчук Н. В. (розділ 2 § 2.3.1.2); доцент Шергіна Л. А. (розділ 3 § 3.1); старш. викладач Приходько Л. М. (розділ 2 § 2.3.3.1; § 2.3.3.2); Лозовик Ю. М., старш. викл. (розділ 2 § 2.1.4); Скитьова Г. С., старш. викл. (розділ 2 § 2.1.4); асист. Кремінь О. М. (розділ 2 § 2.3.1.1).

Автори комплексу навчально-методичних матеріалів вважають, що він стане для студентів магістерського рівня підготовки своєрідним путівником при високоякісному навчанні з економіки підприємства.