- •Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- •Мета і завдання фінансового менеджменту.
- •1. Забезпечення формування достатнього обсягу фін ресурсів відповідно до завдань розвитку підпр у майбутньому періоді;
- •Об’єкти фінансового менеджменту, їх класифікація за окремими ознаками.
- •Особливості фінансового менеджменту, обумовлені з формою власності і сферою здійснення бізнесу.
- •Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •Функції та механізм фінансового менеджменту.
- •Прийоми фінансового менеджменту та їх характеристика.
- •Суб’єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.
- •Обов’язки фінансового менеджера.
- •Місце фінансового менеджменту в організаційній структурі підприємства.
- •Методи фінансового менеджменту.
- •Принципи фінансового менеджменту.
- •Загальна схема фінансового менеджменту
- •Організаційно-економічні заходи забезпечення реалізації фінансової стратегії.
- •Стратегічний фінансовий менеджмент.
- •Оперативно-тактичний фінансовий менеджмент
- •Принципи операційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.
- •Типова схема організаційної структури фінансового управління на великих підприємствах.
- •Поняття “центру відповідальності” на підприємстві. Види центрів відповідальності та їх характеристика.
- •Формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відповідальності. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •Класифікація інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Вимоги до інформаційного забезпечення.
- •Значення фінансової звітності та вимоги до її змісту. Принципи формування фінансової звітності.
- •Показники, що формуються із зовнішніх джерел інформації та їх характеристика.
- •Показники, що формуються із внутрішніх джерел інформації та їх характеристика.
- •Сутність фінансового контролю на підприємстві.
- •Система фінансового моніторингу та її значення.
- •Формування системи алгоритмів дій з усунення відхилень значень фактичних фінансових показників від планових.
- •Грошові потоки як об’єкт фінансового менеджменту. Поняття грошового потоку.
- •Грошові потоки як основа самофінансування об’єкта підприємництва.
- •Класифікація грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •Типова сукупність вхідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •Типова сукупність вихідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •Структурування грошових потоків за видами діяльності. Грошові потоки суб’єкта господарювання за видами діяльності та джерелами формування.
- •Алгоритм розрахунку операційного грошового потоку суб’єкта господарювання.
- •Грошовий потік від фінансової діяльності.
- •Прямий та непрямий метод розрахунку грошового потоку.
- •Інструментарії управління грошовими потоками.
- •Модель управління грошовими потоками та її структура.
- •Управління операційним грошовим потоком та його особливості.
- •Управління інвестиційними та фінансовими грошовими потоками та їх особливості.
- •Необхідність і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей у часі.
- •Зміна вартості грошей у часі: сутність та завдання її визначення.
- •Визначення майбутньої вартості грошей у фінансових розрахунках.
- •Моделі що використовуються для аналізу грошових потоків.
- •Визначення теперішньої вартості грошей у фінансових розрахунках.
- •Поняття і сутність компаундирування. Просте компаундирування. Компаундирування ануїтетів (ренти). Поняття звичайної і вексельної ренти
- •Поняття і сутність дисконтування. Моделі дисконтування та їх характеристика. Просте дисконтування. Дисконтування звичайної і вексельної ренти.
- •Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошей з урахуванням фактора інфляції.
- •Особливості моделі управління прибутком підприємства.
- •Організація і інструментарій управління прибутком.
- •Мета і завдання управління формуванням прибутку підприємства.
- •Управління формуванням доходів суб’єкта господарювання.
- •Цінова політика суб’єкта підприємництва як елемент моделі управління прибутком.
- •Зміст та роль управління витратами підприємства в формуванні прибутку.
- •Управління використанням прибутку.
- •Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •Вплив використання прибутку на забезпечення фінансової стійкості та розвитку підприємства.
- •Податкове планування в управлінні формуванням і використанням прибутку підприємства. Активи підприємства як об’єкт фінансового менеджменту.
- •Сутність і класифікація активів підприємства.
- •Управління оборотними активами.
- •Управління виробничими запасами і запасами готової продукції.
- •Управління грошовими коштами.
- •Управління дебіторською заборгованістю.
- •Управління необоротними активами.
- •Оцінювання ефективності управління активами підприємства.
- •Класифікація капіталу підприємства та її роль в управлінні капіталом.
- •Дивідендна політика її типи і формування капіталу підприємства.
- •Роль дивідендної політики в управлінні економічними індексами учасників.
- •Класифікація дивідендних виплат.
- •Дивідендна політика підприємства та можливості її вибору.
- •Сутність власного капіталу підприємства.
- •Управління власним капіталом, оцінювання вартості власного капіталу.
- •Вартість і структура капіталу.
- •Оптимізація структури капіталу.
- •Теорії структури капіталу.
- •Основи теорії Міллера-Модільяні.
- •Ліверидж в управлінні активами підприємства.
- •Вимірювання фінансового лівериджу.
- •Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •Інвестиційна політика підприємства.
- •Управління реальними інвестиціями.
- •Класифікація інвестиційних проектів підприємства.
- •Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •Управління фінансовими інвестиціями.
- •Розробка політики управління фінансовими інвестиціями.
- •Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій.
- •Сутність і класифікація фінансових ризиків.
- •Місце ризиків у фінансовому менеджменті.
- •Політика управління фінансовими ризиками.
- •Модель управління фінансовими ризиками та її сутність .
- •Структура моделі управління ризиками.
- •Механізм диверсифікації фінансових ризиків.
- •Кількісні показники, що використовуються в моделі управління фінансовими ризиками.
- •Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •Аналіз звіту про рух грошових коштів в управлінні фінансами суб’єктів господарювання.
- •Аналіз основних показників консолідованої фінансової звітності.
- •Фінансове планування як основа фінансового механізму управління
- •Методи фінансового планування та їх класифікація.
- •Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування і планування.
- •Роль прогнозів у фінансовому плануванні. Стратегічне планування на підприємстві.
- •Поточне фінансове планування: зміст, задачі, принципи. Оперативне фінансове планування.
- •Бюджетування в управлінні підприємством.
- •Операційні бюджети та їх значення в управлінні підприємством.
- •Характеристика фінансових бюджетів та їх значення в управлінні підприємством.
- •Сутність і значення бюджету грошових коштів в управлінні підприємством.
- •Значення прогнозного бухгалтерського балансу в управлінні фінансами підприємств.
- •Зведений бюджет підприємства – основний фінансовий план.
- •Сутність та основні елементи антикризового фінансового управління.
- •Функціонування та методологічні особливості антикризового фінансового менеджменту.
- •Постановка цілей та розробка антикризової стратегії.
- •Оцінка ймовірності банкрутства підприємства.
- •Оцінювання ймовірності фінансової кризи підприємства на основі дискримінантного аналізу.
- •Фінансова санація як складова антикризового управління.
- •Реструктуризація підприємства в системі антикризового управління фінансами.
- •Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації підприємств
- •Фінансова реструктуризація підприємства.
- •Оцінка ефективності антикризового фінансового управління
- •Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- •Мета і завдання фінансового менеджменту.
- •Об’єкти фінансового менеджменту, їх класифікація за окремими ознаками.
-
Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
ФМ – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фін ресурсів господарського суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.
ФМ – це форма управління процесами фін діяльності підприємства за допомогою методів і важелів фін механізму.
Головною метою ФМ є забезпечення max добробуту власників підпр в поточному та перспективному періодах.
У процесі досягнення головної мети вирішуються задачі:
1. забезпечення формування достатнього обсягу фін ресурсів відповідно до завдань розвитку підпр у майбутньому періоді;
2. забезпечення найефективнішого використання сформованого обсягу фін ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підпр;
3. вдосконалення управління грошовими потоками;
4. забезпечення max прибутку підпр з найменшим рівнем фін ризику;
5. забезпечення min рівня фін ризику при очікуваному рівні прибутку;
6. забезпечення беззбиткової діяльності підпр.
До головних завдань ФМ належать: виявлення фінансових джерел розвитку виробництва; визначення ефективних напрямків інвестування фінансових ресурсів; раціоналізація операцій із цінними паперами; налагодження оптимальних стосунків із фінансово - кредитною системою, суб’єктами господарювання .
-
Мета і завдання фінансового менеджменту.
ФМ – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фін ресурсів господарського суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.
ФМ – це форма управління процесами фін діяльності підприємства за допомогою методів і важелів фін механізму.
Головною метою ФМ є забезпечення max добробуту власників підпр в поточному та перспективному періодах.
У процесі досягнення головної мети вирішуються задачі:
1. Забезпечення формування достатнього обсягу фін ресурсів відповідно до завдань розвитку підпр у майбутньому періоді;
2. забезпечення найефективнішого використання сформованого обсягу фін ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підпр;
3. вдосконалення управління грошовими потоками;
4. забезпечення max прибутку підпр з найменшим рівнем фін ризику;
5. забезпечення min рівня фін ризику при очікуваному рівні прибутку;
6. забезпечення беззбиткової діяльності підпр.
До головних завдань ФМ належать: виявлення фінансових джерел розвитку виробництва; визначення ефективних напрямків інвестування фінансових ресурсів; раціоналізація операцій із цінними паперами; налагодження оптимальних стосунків із фінансово - кредитною системою, суб’єктами господарювання .
-
Об’єкти фінансового менеджменту, їх класифікація за окремими ознаками.
ФМ – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фін ресурсів господарського суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.
ФМ – це форма управління процесами фін діяльності підприємства за допомогою методів і важелів фін механізму.
У ФМ об’єктом управління є фінанси підпр та його фін діяльність. Особливості формування капіталу та фін ресурсів, форми та методи розподілу цих ресурсів, обсяги та інтенсивність грош потоків й інші умови фін діяльності суттєво різняться по окремим підпр.
До головних завдань ФМ належать: виявлення фінансових джерел розвитку виробництва; визначення ефективних напрямків інвестування фінансових ресурсів; раціоналізація операцій із цінними паперами; налагодження оптимальних стосунків із фінансово - кредитною системою, суб’єктами господарювання .