- •1.Єдність та відмінність категорій “попит” і “потреба”
- •2.Сутність та визначення поняття "маркетинг".
- •3. Об’єкти та суб'єкти маркетингу.
- •4. Сутність та еволюція концепцій маркетингу
- •5. Концепція маркетингу
- •6. Концепція вдосконалення виробництва
- •7. Концепція вдосконалення товару.
- •8. Концепція збуту
- •9. Концепція соціально-етичного маркетингу.
- •10. Особливості та цілі сучасного маркетингу
- •11. Тенденції розвитку сучасного маркетингу.
- •12. Сутність та види попиту в маркетингу.
- •13. Сутність сучасного маркетингу.,
- •14. Принципи маркетингу.
- •15. Цілі маркетингу.
- •16. Стратегічні задачі маркетингу
- •17. Сутність та види основних функцій маркетингу.
- •18. Тактичні задачі маркетингу.
- •19. Основні напрямки класифікації маркетингу
- •20. Ринкова частка фірми як основний показник ефективності її маркетингової діяльності
- •21. Керовані і некеровані фактори маркетингу
- •1) Фактори, які управляються вищим керівництвом
- •25. Види маркетингу в залежності від попиту.
- •26.Сутність та принципи соціально-етичного маркетингу
- •27. Комплекс маркетингу.
- •28. Система маркетинг-мікс.
- •29. Сутність та елементи навколишнього середовища маркетингу
- •2. Рост загрязнений.
- •30. Сутність та види маркетингової інформації.
- •31. Методи збору маркетингової інформації.
- •32. Маркетингові дослідження ринку
- •33. Маркетингові дослідження підприємства
- •34. Чинники зовнішнього середовища маркетингу.
- •35. Сутність та основна задача маркетингової товарної політики.
- •36. Основні функції маркетингової товарної політики
- •37. Рівні товару в маркетингу
- •38.Специфіка товару в маркетингу
- •39. Індекси конкурентоспроможності товару: сутність та методика розрахунку
- •40. Концепція життєвого циклу товару
- •54. Графік життєвого циклу товару
- •55. Дайте визначення термінів “життєвий цикл товару”, “концепція життєвого циклу товару”, “етап життєвого циклу товару”
- •56. Конкурентоспроможність продукції
- •57.Взаємозв'язок між конкурентоспроможністю продукції, ціною реалізації та вартістю споживання
- •58. Етапи оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •59. Одиничний параметричний індекс та особливості його визначення
- •60. Економічна сутність інтегрального індексу конкурентоспроможності та особливості визначення
- •61. Сутність та структура життєвого циклу товару
- •62. Впровадження товару на ринок.
- •63. Сутність зростання в життєвому циклі товару
- •64. Особливості стадії зрілості товару
- •65. Стадія спаду та її особливості
- •66. Сутність цінової політики в маркетингу
- •67. Ціна в системі маркетингового комплексу
- •68. Взаємозв"язок попиту і ціни
- •69. Цінова еластичність попиту, сутність, методи визначення. Види еластичності попиту
- •70. Ціна в маркетингу
- •71. Стратегія престижних цін: сутність та умови застосування
- •72. Стратегія низьких цін: сутність та умови застосування
- •73. Стратегія “зняття вершків”: сутність та умови застосування
- •74. Стратегія прориву на ринок: сутність та умови застосування
- •75. Ціноутворюючі фактори в маркетингу
- •76. Споживачі як ціноутворюючий фактор маркетингу
- •77. Конкуренти як ціноутворюючий фактор маркетингу
- •78. Посередники як ціноутворюючий фактор маркетингу
- •79. Законодавство як ціноутворюючий фактор маркетингу
- •80. Маркетингові цінові стратегії на нові товари
- •81. Маркетингова ціль , орієнтована на збільшення збуту та відповідні цінові стратегії.
- •82.Маркетингова ціль, орієнтована на питомий прибуток та відповідні цінові стратегії
- •83. Маркетингові цілі і цілі ціноутворення.
- •84. Внутрішні і зовнішні ціноутворюючі чинники маркетингу
- •85. Класифікація цінових стратегій в маркетингу
- •86. Сутність маркетингової політики комунікацій.
- •87. Структура та елементи комплексу маркетингових комунікацій
- •88. Сутність та особливості прямого маркетингу
- •89. Цільова аудиторії та її роль і місце в системі маркетинговій політики комунікацій
- •90. Сутність і зміст маркетингової політики просування
- •91. Структура маркетингової політики просування.
- •92. Маркетингова політика просування як складовий елемент маркетингової діяльності
- •93. Персональний продаж товару: сутність та умови застосування.
- •94. Різновиди недозволеної реклами
- •95. Планування рекламної діяльності.
- •96. Суб’єкти та об’єкти реклами
- •97 Мотиви реклами: сутність та різновиди.
- •98. Функції реклами в залежності від стадії життєвого циклу товару.
- •99. Сутність та мета реклами.
- •101. Оцінка ефективності рекламної програми
- •102. Сутність та задачі стимулювання збуту
- •103. Засоби стимулювання збуту
- •104. Сутність паблік рілейшнз
- •105. Основні засоби паблік рілейшнз
- •106. Основні задачі паблік рілейшнз.
- •107. Сутність та роль каналів розподілу в системі маркетингу
- •108. Функції учасників каналу розподілу
- •109. Рівень каналу розподілу.
- •110. Роль прямого та посереднього маркетингу в маркетинговій політиці розподілу.
- •111. Горизонтальний та вертикальний конфлікти в системі маркетингової політики розподілу
- •112. Конфліктність та її економічна природа і особливості в системі розподілу
- •113. Вертикальна маркетингова система та її основні типи.
- •114. Горизонтальна маркетингова система.
- •115. Франчайзінг.
- •116. Сутність і зміст маркетингової політики товарного руху.
- •117. Методи збуту товарів.
- •118. Прямий збут: сутність та умови застосування
- •119. Непрямий збут: сутність та умови застосування.
- •120. Канал збуту та його характеристики.
- •121. Різновиди збуту за рівнем інтенсивності.
- •122. Інтенсивний збут: сутність та умови застосування.
- •123. Селективний збут: сутність та умови застосування.
- •124. Ексклюзивний збут: сутність та умови застосування
- •125. Різновиди каналів збуту в залежності від довжини.
- •126. Корпоративна маркетингова збутова система
- •127. Керована маркетингова вертикальна збутова система.
- •128. Фактори, які впливають на вибір каналу розподілу.
- •129. Різновиди організаційних структур маркетингу
- •130 Контроль та аналіз маркетингової діяльності підприємства
112. Конфліктність та її економічна природа і особливості в системі розподілу
Между участниками одного канала, а также между участниками разных каналов возможны и сотрудничество, и конфликты, и конкуренция.
Существует по меньшей мере 4 источника конфликтов, возникающими между участниками канала в системе распределения. Один из них – различие экономических целей. Стремление к максимизации краткосрочной прибыли иногда побуждает лидера канала расценивать взаимоотношение с другими звеньями как игру с нулевой суммой – иначе говоря, «мой выигрыш – это ваш проигрыш, и наоборот».
Другой источник конфликтов в системе распределения связан с тем, что лидер канала иногда конкурирует со своими посредниками, выполняя за них функцию распределения.
Третий источник конфликта – несовпадение общенационального и локального интересов большинства посредников. Израсходовав миллионы на создание и рекламу товара, производители хотят быть уверенными в том, что посредники будут демонстрировать умение торговать и отводить товару достаточно места в торговом зале, поэтому производитель часто пытается контролировать работу магазина, чтобы обеспечить товару необходимую поддержку. Со своей стороны, розничные оптовые торговцы часто продают многие другие товары, помимо ассортимента данного производителя. Их скорее интересуют местные условия конкуренции, влияющие на продажи магазина, нежели потенциал товара производителя в общенациональном масштабе.
Четвертый источник конфликтов – недовольство посредников – независимых бизнесменов – контролем над их работой со стороны лидера канала распределения.
Вообще говоря, конфликты в каналах распределения продукции производственного назначения менее остры, чем в сфере потребительских товаров, поскольку промышленные фирмы не прибегают к услугам розничных магазинов, а большинство названных конфликтов возникает между производителем и розничным торговцем
113. Вертикальна маркетингова система та її основні типи.
Одним из наиболее значительных событий последнего времени стало появление вертикальных маркетинговых систем, бросающих вызов традиционным каналам распределения. Типичный традицион ныи канал распределения состоит из независимого производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или нескольких розничных торговцев. Каждый член канала представляет собой отдельное предприятие, стремящееся обеспечить себе максимально возможные прибыли, даже в ущерб максимальному извлечению прибыли системой в целом. Ни один из членов канала не имеет полного или достаточно полного контроля над деятельностью остальных членов.
Вертикальная маркетинговая система (ВМС), наоборот, состоит из производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или нескольких розничных торговцев, действующих как единая система. В этом случае один из членов канала либо является владельцем остальных, либо предоставляет им торговые привилегии, либо обладает мощью, обеспечивающей их полное сотрудничество. Доминирующей силой в рамках вертикальной маркетинговой системы может быть либо производитель, либо оптовик, либо розничный торговец. ВМС возникли как средство контроля за поведением канала и предотвращения конфликтов между его отдельными членами, преследующими собственные цели. ВМС экономичны с точки зрения своих размеров, обладают большой рыночной властью и исключают дублирование усилий.
Три основных типа ВМС:
КОРПОРАТИВНЫЕ ВМС. В рамках корпоративной ВМС последовательные этапы производства и распределения нахоцятся в единичном владении. У корпоративній ВМС всі ланки розподілу є власністю одного її члена. Найчастіше власником є виробник, але ним може лути і торгівелний посередник.
ДОГОВОРНЫЕ ВМС. Договорная ВМС состоит из независимых фирм, связанных договорными отношениями и координирующих программы своей деятельности для совместного достижения большей экономии и/или больших коммерческих результатов, чем это можно было бы сделать в одиночку. Договорные ВМС получили распространение в самое последнее время и являются одним из значительных феноменов в хозяйственной жизни. Договорные ВМС бывают трех типов.
Добровольные цепи розничных торговцев под эгидой оптовиков. Оптовики организуют добровольное объединение независимых розничных торговцев в цепи, которые должны помочь им выстоять в конкурентной борьбе с крупными распределительными сетями.
Кооперативы розничных торговцев. Розничные торговцы могут взять инициативу в свои руки и организовать новое самостоятельное хозяйственное объединение, которое будет заниматься и оптовыми операциями, а возможно, и производством.
Организации держателей привилегий. Член канала, именуемый владельцем привилегии, может объединить в своих руках ряд последовательных этапов процесса производства и распределения. УПРАВЛЯЕМАЯ ВМС. Управляемая ВМС координирует деятельность ряда последовательных этапов производства и распределения не из-за общей принадлежности одному владельцу, а благодаря размерам и мощи одного из ее участников. Производитель ведущего марочного товара в состоянии добиться сотрудничества и мощной поддержки со стороны промежуточных продавцов этого товара. Так, корпорации «Дженерал электрик», «Проктер энд Гэмбл», «Крафт» и «Кэмпбелл суп» в состоянии добиться необычайно тесного сотрудничества с промежуточными продавцами своих товаров в деле организации экспозиций, выделения торговых площадей, проведения мер стимулирования и формирования политики цен.