3. Заключение
В процессе проведения исследования
путем анкетирования, также был проведен
мониторинг. Мониторинг позволил выявить
насколько ДонНУЭТ воспринимается в
сознании абитуриентов, а также позволил
определить основных его конкурентов,
их имидж в сознании абитуриентов и
выявить эффективность коммуникационной
политики и профориентационной работы
каждого конкурента ВУЗа.
По рейтингам ДонНУЭТ приведенный КОМПАС
был подтвержден проведенным исследованием,
которое показало, ДонНУЭТ среди своих
прямых конкурентов занимает 3 позицию,
уступаю ДонНУ и ДонНТУ.
Также в ходе исследования были выявлены
эффективные коммуникационные каналы,
которыми пользуются абитуриенты – это
интернет. Но также есть и слабые стороны
коммуникационной политики ДонНУЭТ, на
которые стоит обратить внимания, это
ТВ, СМИ, профоринетационная работа.
Именно эти 3 канала коммуникации смогут
повысить свое восприятие в сознании
абитуриентов, а также повысить свою
конкурентоспособность среди своих
прямых конкурентов.
Данное анкетирование позволило выявить
основные положения, на которые абитуриенты
обращают внимания, при выборе высшего
учебного заведения, а также весомость
того или иного фактора.
Также были выявлена эффективность
профориентационной работы, проводимого
ДонНУЭТ.
Наряду с этим, исследование, позволило
выявить личные проблемные места, на
которые стоит обратить внимание, и в
будущем акцентировать на них внимание,
чтобы укрепить свой имидж и свою репутацию
по отношению к другим высшим учебным
заведениям.
