- •Товарна інноваційна політика
- •Стів Джобс ”Ви не можете прості піти і запитатаи у людей, наприклад, який
- •доц. к.е.н. Дима Олександр Олексійович
- •Метою дисципліни “Товарна інноваційна політика” є вивчення головних напрямків розширення функцій маркетингу в
- •Рекомендована література
- •Model T
- •Henry Ford's philosophy of "any color you want as long as it's black“?
- •8к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
- •9к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
- •Strong Distribution as a Competitive
- •Тема 1
- •1.1.ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ
- •Основні поняття
- •Основні поняття
- •Інтерпретація поняття інновація
- •Види інновацій
- •Товарна інновація
- •Технологічна інновація
- •Організаційна інновація
- •Управлінська інновація
- •Виробнича інновація
- •Комерційна інновація
- •Сервісна інновація
- •Підходи до визначенні
- •Процесний підхід
- •Об'єктний підхід
- •Статистична довідка
- •28к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
- •Чотири виміри інноваційного процесу
- •Tidd and Bessant (2009)
- •Продуктова інновація – зміни в продукті які запропоновані для продажу
- •Продуктова PRIUS
- •Процесні інновації
- •Позиційні інновації
- •Інновація парадигми
- •Класифікація товарів та послуг
- •Товар
- •По-перше, кожен товар має багато властивостей, однак людина звертає увагу на ті з
- •В першу чергу товари поділяються на:
- •Споживчі товари
- •Споживчі послуги
- •За призначенням товару та його
- •Товари виробничого
- •Виробничі послуги
- •ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ТА ЗМІСТ РОБІТ ПО ПЛАНУВАННЮ ПРОДУКТУ.
- •Джерела ідей для інновацій
- •Закриті та відкриті
- •Основні відмінності інкрементних і радикальних
- •Рівні новизни товару
- •Алгоритм розробки нового
- •Джерела ідей
- •Фактори успішності нового продукту
- •Фактори невдачі товару
- •20th Anniversary
- •Стратегічна роль
- •Послуги
- •Порівняння динаміки ринків
- •Питома вага сфери послуг станом на
- •Фактори розвитку сфери
- •Ділові та професійні
- •Відмінності послуги від
- •Особливості ринку послуг
- •Види сервісних пропозицій
- •Комплекс маркетингу
- •Люди: учасники створення послуги, їх поведінка,дії, відносини
- •Основний та додаткові продукти
- •Класифікація послуг
- •Управління якістю послуг
- •Критерії якості послуги
- •Основні переваги малого бізнесу
- •Конкуренція
- •Конкуренція (від лат. "concurrientia" - стикатися) означає суперництво між суб'єктами ринкового господарства за
- •Сфери конкуренції
- •Рівні конкуренції
- •77к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
- •Рівні конкуренції
- •Рівні конкуренції
- •Рівні конкуренції
- •Case study: Monopoly
- •82к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
- •83к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Споживчі послуги
пов'язані з орендою
товару
з власним товаром
особисті послуги
42к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
За призначенням товару та його
ціною1. Повсякденного попиту, що купуються з мінімальними зусиллями на їх порівняння між собою ( хліб, господарскі дрібниці).
2. Ретельного вибору, для придбання яких порівнюється з аналогічними товарами якість, ціна, зовнішнє оздоблення та інші ринкові характеристики.
3.Престижні товари, які або дійсно мають унікальні характеристики, асоціюються з назвою відомої продуцента.
43к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Товари виробничого
призначеннякапітальне обладнання;допоміжне обладнання;вузли та агрегати;основні матеріали;
допоміжні матеріали та сировина.
У цих товарах покупці особливо цінують надійність постачальника.
44к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Виробничі послуги
Виробничі послуги відносяться до об'єктів, що не присутні в готових виробах: експлуатація і ремонт обладнання, прибирання споруд і приміщень, охорона тощо.
Особливе місце займають ділові послуги з організації управління, аудиту, логістики.
45к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ТА ЗМІСТ РОБІТ ПО ПЛАНУВАННЮ ПРОДУКТУ.
46к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Джерела ідей для інновацій
придбати грунтовну інформацію про новий товар або послуги (за контрактом чи ліцензією).
винайти самостійно;
вдосконалити конструкцію або зовнішнє оздоблення вже освоєного виробництвом товару або послуги;
залучити інших партнерів до створення нової продукції.
47к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Закриті та відкриті
Принципи закритих інновацій: |
Принципи відкритих інновацій: |
Талановиті люди, які розуміються в цій області, Далеко не всі талановиті люди працюють на нас. працюють на нас. Ми повинні взаємодіяти з талановитими людьми, які діють як у нашій компанії, так і за її межами.
Щоб отримати прибуток від НДДКР, ми повинні Значну цінність можуть створювати зовнішні самі зробити відкриття, розробити його до рівня НДДКР; внутрішні НДДКР необхідні, щоб продукту і довести до кінцевого результату. отримати частину цієї цінності.
Якщо ми зробимо відкриття самі, то зможемо Нам не обов'язково самим проводити першими вийти з ним на ринок. дослідження, щоб на основі їх результатів
отримати прибуток.
Компанія, яка доводить інновацію до |
ринку Створення більш досконалої моделі бізнесу |
|||
першим, виграє. |
|
|
|
важливіше, ніж вихід першого на ринок |
Якщо ми самі створимо більшу |
частину Якщо ми найкращим чином скористаємося |
|||
найкращих ідей в галузі, ми виграємо. |
|
внутрішніми і зовнішніми ідеями, ми виграємо |
||
Ми повинні |
добре |
контролювати |
нашу Ми повинні одержувати прибуток від |
|
інтелектуальну |
власність, |
щоб конкуренти |
не використання іншими нашої інтелектуальної |
|
скористалися нашими ідеями з прибутком |
для власності, і ми повинні купувати інтелектуальну |
|||
себе. |
|
|
|
власність в інших кожного разу, коли вона |
|
|
|
|
відповідає нашій бізнес-моделі. |
48к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Основні відмінності інкрементних і радикальних
Інкрементні |
інновацій |
|
|
інновації |
Радикальні інновації |
Інновації нижчого або першого рівня
Розвиток існуючої технологіїПокращання вже існуючогоНизька невизначеністьКлючові гравці – міжфункціональні командиБізнес-план розробляється на початкуПроцес формальнийПідтримують
конкурентоспроможність великих
Покращення в існуючих товарах / технологіях
49к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Інновації вищого рівня, проривні інновації
Розробка нової технологіїСтвоюють нові ринкиВисока невизначеність (технологічна, ринкова)
Ключові гравці – міжфункціональні індивідиБізнес-план розвивається через
основане на відкриттях навчанняПроцес неформальний
Ведуть до швидкого зростання
Створення нових товарів / технологій
Рівні новизни товару
Світова новинкаДокорінно вдосконалений товарМодифікований товарТовар ринкової новизни
Товар нової сфери застосуванняТовар новий для виробника
50к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ
Алгоритм розробки нового
товару
Пошук ідей
Селекціювання ідей
Аналіз прийнятих ідей
Розвиток продуктуТестування продукту
Упровадження товару на ринок
51к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ