- •1. Объект (организация)
- •2. Организационно-правовая форма собственности
- •3. Виды деятельности по оквэд
- •4. Экономические предпосылки развития организации
- •5. Организационная структура
- •6. Показатели, характеризующие продукцию организации
- •Конкуренты
- •Производственные ресурсы Основные средства организации
- •Оборотные средства организации
- •Трудовые ресурсы организации
- •Трудовые ресурсы
- •Пути повышения производительности труда
- •Финансовые ресурсы
- •Текущие расходы
- •Расчет амортизации коммутаторного оборудования линейным способом
- •Расчет фонда заработной платы
- •Расчет отчислений на социальные нужды
- •Динамика и структура расходов пао «Ростелеком» (2023-2024 годы) Источники данных
- •Финансовые результаты компании
- •Метод управления экономической безопасностью
- •Выбор метода обработки риска.
- •Внедрение технологии xgs-pon в сети пао «Ростелеком»
- •Описание технологии xgs-pon
- •Инвестиции
- •Показатели эффективности оценки инвестиционного проекта
- •Планируемые результаты
- •Заключение
Метод управления экономической безопасностью
Для управления экономической безопасностью и ее обеспечения организацией ПАО «Ростелеком» целесообразно применение метода управления рисками.
Суть метода заключается в следующем: система экономической безопасности выстраивается не вокруг ресурсов, а вокруг рисков – вероятных событий, которые могут нанести ущерб.
Основная задача – активно выявлять, оценивать и минимизировать риски до их реализации.
Ключевые этапы:
Идентификация рисков. Необходимо составление реестра технических и технологических рисков для компании, например:
Отказ сетевого оборудования (выход из строя коммутаторов, маршрутизаторов, базовых станций);
Киберугрозы (DDoS-атаки, утечки данных, вредоносное ПО);
Физические повреждения инфраструктуры (обрыв кабеля, повреждение узлов связи);
Перегрузка сети (превышение пропускной способности в пиковые часы);
Технологическое устаревание (несоответствие оборудования современным стандартам);
Ошибки персонала при обслуживании (некорректные настройки, несоблюдение регламентов).
Оценка рисков, которая может производиться по двум критериям:
Вероятность наступления риска (в баллах или в %);
Материальный ущерб (в рублях), который включает:
Затраты на устранение отказа (ремонт, замена оборудования);
Потеря доходов из-за простоя услуг;
Штрафы за нарушение соглашения об уровне обслуживания;
Репутационные потери (оцениваемые через снижение абонентской базы).
Выбор метода обработки риска.
Внедрение систем контроля и мониторинга: реализация мер по снижению риска и постоянное отслеживание их эффективности.
Преимущество данного метода: наиболее гибкий, экономически и стратегический подход. Позволяет направлять ресурсы туда, где риски наибольшие.
К недостаткам можно отнести следующее: требует зрелой системы риск-менеджмента и качественной исходной информации для оценки.
Внедрение технологии xgs-pon в сети пао «Ростелеком»
В настоящее время широкополосные сети связи ПАО «Ростелеком» испытывают значительный рост нагрузки, обусловленный увеличением числа абонентов, цифровизацией государственных услуг, развитием видеосервисов, систем видеонаблюдения, IoT-платформ и облачной инфраструктуры. Существующие решения на базе GPON уже не всегда обеспечивают необходимую пропускную способность и качество обслуживания, что ограничивает возможности дальнейшего развития сети доступа.
Целью данного проекта является внедрение технологии XGS-PON в одном из региональных узлов сети ПАО «Ростелеком» для обеспечения пропускной способности до 10 Гбит/с на приёме и 10 Гбит/с на передаче, повышения надежности и гибкости сети, расширения спектра предоставляемых услуг и увеличения выручки компании.
Описание технологии xgs-pon
XGS-PON – это развитие технологии пассивных оптических сетей нового поколения, обеспечивающее симметричную скорость передачи данных до 10 Гбит/с. В сравнении с GPON (2,5/1,25 Гбит/с), XGS-PON позволяет:
Значительно увеличивать пропускную способность без прокладки нового оптического кабеля,
Наращивать количество подключаемых абонентов,
Предоставлять ресурсоёмкие сервисы (4K/8K-видео, VR/AR, «умные города», облачные сервисы),
Улучшать SLA для корпоративных клиентов и операторов связи.
