1Логистика - Наука об организации и управлении товара материальными потоками от поставщиков до конечных потребителей включая и информационное обслуживание ,

Уровни логистических предприятий:

1 уровень

международные логистические центры – трансконтинентальные компании выполняющие весь спектр логистических операций имеющие в арсенале все виды транспорта

ФИГЕ – логистик(нем компания 40 % всех грузо перевозок европы)

2уровень

Региональные логистические центры – компании работающие в пределах одной страны, обеспечивает весь спектр логистических услуг. Русская логистическая служба

УТЕП – узловой транспортно экспедиционный пункт

3уровень

2Логистические департаменты

Предприятия (спутники)

Небольшие компании выполняющие одну или две логистические функции работающие с ограниченной группой товара .

Основные критерии выбора поставщиков (партнеров):

1цена продукта рыночные критерии

2 качество продукции

3срок поствки

4 гибкость поставок

5 готовность поставки логистические критерии

6 качество поставок

7 информационная готовность

3Срок поставки

Японский стандарт – 8 часов

При прочих равных условиях срок поставки является важнейшим критерием выбора поставщика или партнера

4Готовность к отправки

Под готовностью к поставке – понимается способность компании к выполнению заказов клиентов и определяется отношениемG=ЧВЗ/ОЧЗ *100%

$

100%G

5Гибкость поставок

Способность компании к внесению изменения в заказ клиента после его подписания по его просьбе после подписания договора или контракта

Обратный поток - Возврат тары, брак рециклинг

Количественная оценка гибкости является отношения числа изменяемых параметров изделия к общему числу основных параметров

6Качество поставок

Это способность компании к бездефектной поставки продукции. – это выполнение заказа клиента в соответствии с техническими требованиями сроками поставки и местом поставки

Качество поставок они контролируют (квота бездефектных поставок)

7Информационная готовность

Информационная готовность определяется способностью предприятия предоставлять запрашиваемые потребителем данные на всех стадиях выполнения заказа. Информационная готовность рассчитывается как отношение числа быстрых и точных ответов на запросы к общему числу запросов за определенный промежуток времени

25.02.2012

8Логистика и снабжение

Принципиально необходимо различать функцию покупки и функцию снабжения

Функции покупки:

1изучение всех возможных предложений (друзья,СМИ)

2рейтинг всех поставщиков

3 согласование цены заключение договоров

Функции снабжения:

1определение объема потребности и заказов

2 выполняется функция покупки

3 наблюдение за ходом выполнения поставок

4 входной контроль по качеству и размещение на складах

9Влияние различных интересов на снабжение

Рисуем табличку

1покупка- лучшие условия при больших объемах закупки

2финансовая часть – минимальные закупки минимальные цены

3 производство – постоянное возмещение комплектующих и ресурсов

4 распределение или склады – возникает комплекс противоречий

Компромисс достигается выбирается за счет выбора генеральной стратегии компании:

1(расширение рынка сбыта)

2увеличение объемов производства

3Режим самофинансирования самоокупаемости

10Логистика и производство

На ряду с основной функцией (выполнение заказа надлежащего качества и в срок) логистика на производстве решает следующие задачи:

1 организация внутрипроизводственного транспорта

2 организация складирование комплектующих и полуфабрикатов

3 оперативное управление объемами производства

Возникающие требования достигаются за счет снижения себестоимости и развития единого информационного пространства

11Логистика и распределение

Распределение – представляет собой систему доставки продукции сети клиентам (магазины, представительство)

Табличка:

1снабжение – актуальная информация о продаже

2финансовая часть – низкие затраты на обслуживание продукции (хранение доставка, предел 1%)

3 производство – информация о продаже

4 склад – создание единого информационного пространства

Основным направлением развития распределительных сетей является минимизация транспортных издержек и повышения уровня готовности поставки.

12Складское хозяйство

Затраты на хранение и обслуживания материальных потоков достигает 35% всех издержек поэтому актуальны является задача анализа и использования складского хозяйства.

13Функции выравнивания

Табличка:

1.Выравнивание во времени – применяется в тех случаях когда функция производства не совпадает с функцией потребления. Необходимо наличие накопительного (буферного) склада в котором периодически накапливаются излишки продукции. В ситуациях когда продажи ниже производства работа ведется на склад и наоборот

2ВЫранвивание количества – выравнивание по кол-ву применяется в тех случаях когда возможности производства превышают возможности потребления . Выравнивание объемов при серийном производстве достигается за счет варьирования времени перерыва

3 Выравнивание объемов - применяется в тех случаях когда место положение производителя не совпадает с местом положения потребителя необходимо наличие одного или цепочки промежуточных складов с помощью которых производится перевозка продукции в необходимое место.

4 Выравнивание ассортимента – применяется в тех случаях когда в населенном пункте сложились определенные пропорции потребления продукции, необходимо наличие накопительного (выравнивающего) склада который компенсирует возможные колебания товара у поставщиков (в том числе и для снижения социальной напряженности)