5_kurs менеджмент / 5 курс-1 / стратегический менеджмент / 26Типовые стратегии СМ. Характеристики стратегии снижения издержек

Стратегия понижения издержек

Цель: выигрыш в конкурентной борьбе за счет более низких цен; речь не о низких ценах, как таковывых, а о низких издержках, которые позволяют держать цены на более низком уровне.

Система «бережливого производства» - это понижение издержек как таковых путем выстраивания цепочек создания ценностей продукта. В основу этой стратегии положены 3 подхода достижения конкурентного преимущетсва:

1. Специальное проектирование;

   1. Метод технологического упрощения производства

   2. Отсутствие дополнительных услуг; минимизация или полное исключение всех дополнительных услуг, напрямую не влияющих на качество продукта.

2. Понижение операционных издержек

   1. Использование более дешевой рабочей силы

   2. Автоматизации

   3. Размещение производства

   4. Сокращение непроизводственных издержек

3. Эффективность накопления опыта и экономия на масштабе

Эти явления позволяют существенно понизить удельные издержки за счет

1. Опыта и знаний персонала

2. Массовости производства