- •2. Основные компоненты инновационной инфраструктуры
- •4. Стадии прогресса производства.
- •5. Современная структура производственного процесса
- •13. Вертикальный и горизонтальный методы продвижения инноваций.
- •14. Финансирование коммерческого трансфера технологий.
- •15. Формы трансфера технологий
- •19. Органы и методы госрегулирования инновационной деятельности.
- •20. Институты развития инноваций в рф, их перспективная роль в поддержке высокотехнологичных отраслей.
- •Модернизация высокотехнологичных отраслей экономики
- •Создание эффективной инновационной структуры и поддержка развития стратегических технологий
- •Предложения по достраиванию национальной системы институтов развития
- •25.Swot-анализ информационной системы в рф
Понятие инфраструктуры нововведений. Правовой статус.
Инфраструктура инновационной системы- совокупность субъектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции. К инфраструктуре инновационной системы относятся центры трансфера технологий, инновационно-технологические центры, технопарки, бизнес-инкубаторы, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды и др.
Инфраструктура подразделяется на следующие функциональные сферы:
транспорт и связь;
информация и телекоммуникация;
кредитно – финансовая сфера;
фондовый рынок;
институт посредников;
компании и фирмы, оказывающие услуги специального и консалтингового характера.
Важнейшим направлением создания инновационной инфраструктуры является формирование инновационных центров, научных и технологических парков и инкубаторов, благодаря которым осуществляется стратегия стимулирования роста, сводящая воедино элементы промышленной, региональной и инновационной политики
2. Основные компоненты инновационной инфраструктуры
Технологическая инфраструктура
Технологическая инфраструктура призвана создать условия для доступа предприятий (прежде всего малых) к производственным ресурсам. Сюда относятся технопарки и инновационно-технологические центры которые в основном обеспечивают доступ к производственным площадям.
Консалтинговая инфраструктура
Важность этих структур заключается в том, что инновационная деятельность имеет много специфических особенностей, знание которых приобретаются только с практическим опытом. Задача КИ- обеспечение доступа к профессиональным консультациям представляется одним из средств повышения эффективности использования средств, направляемых на инновационное развитие.
Инфраструктура подготовки кадров
Повышение квалификации персонала в области инноваций |
Подготовка специалистов в области технологического и научного менеджмента |
Информационная инфраструктура
В этой области существует достаточно разветвленная сеть организаций, включающая
Государственная система научно-технической информации |
Ресурсы структур поддержки малого бизнеса |
Региональные информационные сети |
Интернет |
Сбытовая инфраструктура
Внешне - торговые объединения |
Специализированные посреднические фирмы, интернет, выставки. |
Финансовая инфраструктура
Это структуры, обеспечивающие доступ инновационных предприятий (как крупных, так и малых) к финансовым ресурсам.
Бюджетные средства |
Бюджетные и внебюджетные фонды технологического развития |
Венчурные фонды |
Посевные и стартовые фонды |
Гарантийные структуры и фонды |
Диффузия инноваций.
Диффузия инноваций– это процесс распространения новшеств в обществе, закономерности распространения новых продуктов, технологий, идей среди потенциальных потребителей (пользователей) с момента их появления.
Если в былые времена процесс распространения какого-либо нововведения занимал несколько столетий, то в конце XX века развитие средств коммуникаций, снятие информационных барьеров способствовали резкому ускорению процессов диффузии.
Процессы диффузии разнообразны. Д.Шон предложил классифицировать их следующим образом:
Модель "центр - периферия". Распространение нововведения осуществляется и контролируется из одного центра. В этом случае эффективность процесса зависит от энергии и ресурсов центра, от его умения создавать и контролировать обратные связи. Данная модель имеет два варианта:
модель магнита (например, в передовые страны Запада приезжают представители развивающихся стран, осваивают там какие-либо нововведения и, возвращаясь на родину, внедряют их);
модель "средневекового барда", который путешествуя демонстрирует и внедряет нововведения.
Модель размножения центров. В этой модели по-прежнему главную роль играет центр, но процесс управления децентрализуется. На местах создаются локальные центры, которые самостоятельно распространяют нововведения, учитывая местную специфику.
Сегментация по Э.Роджерсу:
Новаторы 3% |
Принимают товар первыми. Склонны к риску, часто "эксперты", высшее образование |
Первые пользователи 13% |
Лидеры мнений, образцы для подражания, авторитеты в больших социальных системах |
Раннее большинство 34% |
Всесторонне обдумывают решение, но принимают новинку раньше, чем основная часть целевого рынка |
Позднее большинство 34% |
Осторожны в оценках, принимают новинку позднее среднего срока, часто под давление равных по статусу |
Отстающие 16% |
Принимают товар последними. Подозрительны к новому, трудно расстаются с прошлым |
Процесс вовлечения отдельного потребителя в принятие (использование) инновации (нового продукта) состоит из следующих этапов.
1. Узнавание
2. Интерес
3. Оценка
4. Апробация
5. Признание
Объектами диффузии инноваций являются:
новый или усовершенствованный продукт;
новый или усовершенствованный технологический процесс.