- •Срок поставки
- •Логистика и производство
- •Логистика и распределение
- •Складское хозяйство
- •Функции выравнивания
- •Виды складов
- •Склады комиссионирования
- •Специальные склады
- •Централизованные склады
- •Децентрализованная система
- •Элементы складской логистики. Упаковка.
- •3 Транспортные перевозки
- •Этапы разработки транспортной системы
- •Международные перевозки (Инкотермс)
- •Аbcxyz Анализ
- •XyzАнализ
- •Стандарты инновационных логистических систем
- •Идентификация объектов
- •Требования к построению информационной системы
- •Расчет потребности материалов и методы прогнозов
- •Методы расчета потребности
- •Детерминированная модель
- •Стахостическая модель
- •Контроль результатов прогнозтрования
- •Влияние финансовой логистики на организацию предприятия
- •Показатели логистики
- •Проблема многовариантностей современного этапа
Логистика - Наука об организации и управлении товара материальными потоками от поставщиков до конечных потребителей включая и информационное обслуживание ,
Уровни логистических предприятий:
1 уровень
международные логистические центры – трансконтинентальные компании выполняющие весь спектр логистических операций имеющие в арсенале все виды транспорта
ФИГЕ – логистик(нем компания 40 % всех грузо перевозок европы)
2уровень
Региональные логистические центры – компании работающие в пределах одной страны, обеспечивает весь спектр логистических услуг. Русская логистическая служба
УТЕП – узловой транспортно экспедиционный пункт
3уровень
Логистические департаменты
Предприятия (спутники)
Небольшие компании выполняющие одну или две логистические функции работающие с ограниченной группой товара .
Основные критерии выбора поставщиков (партнеров):
1цена продукта рыночные критерии
2 качество продукции
3срок поствки
4 гибкость поставок
5 готовность поставки логистические критерии
6 качество поставок
7 информационная готовность
Срок поставки
Японский стандарт – 8 часов
При прочих равных условиях срок поставки является важнейшим критерием выбора поставщика или партнера
Готовность к отправки
Под готовностью к поставке – понимается способность компании к выполнению заказов клиентов и определяется отношениемG=ЧВЗ/ОЧЗ *100%
$
100%G
Гибкость поставок
Способность компании к внесению изменения в заказ клиента после его подписания по его просьбе после подписания договора или контракта
Обратный поток - Возврат тары, брак рециклинг
Количественная оценка гибкости является отношения числа изменяемых параметров изделия к общему числу основных параметров
Качество поставок
Это способность компании к бездефектной поставки продукции. – это выполнение заказа клиента в соответствии с техническими требованиями сроками поставки и местом поставки
Качество поставок они контролируют (квота бездефектных поставок)
Информационная готовность
25.02.2012
Принципиально необходимо различать функцию покупки и функцию снабжения
Функции покупки:
1изучение всех возможных предложений (друзья,СМИ)
2рейтинг всех поставщиков
3 согласование цены заключение договоров
Функции снабжения:
1определение объема потребности и заказов
2 выполняется функция покупки
3 наблюдение за ходом выполнения поставок
4 входной контроль по качеству и размещение на складах
Влияние различных интересов на снабжение
Рисуем табличку
1покупка- лучшие условия при больших объемах закупки
2финансовая часть – минимальные закупки минимальные цены
3 производство – постоянное возмещение комплектующих и ресурсов
4 распределение или склады – возникает комплекс противоречий
Компромисс достигается выбирается за счет выбора генеральной стратегии компании:
1(расширение рынка сбыта)
2увеличение объемов производства
3Режим самофинансирования самоокупаемости
Логистика и производство
На ряду с основной функцией (выполнение заказа надлежащего качества и в срок) логистика на производстве решает следующие задачи:
1 организация внутрипроизводственного транспорта
2 организация складирование комплектующих и полуфабрикатов
3 оперативное управление объемами производства
Возникающие требования достигаются за счет снижения себестоимости и развития единого информационного пространства
Логистика и распределение
Распределение – представляет собой систему доставки продукции сети клиентам (магазины, представительство)
Табличка:
1снабжение – актуальная информация о продаже
2финансовая часть – низкие затраты на обслуживание продукции (хранение доставка, предел 1%)
3 производство – информация о продаже
4 склад – создание единого информационного пространства
Основным направлением развития распределительных сетей является минимизация транспортных издержек и повышения уровня готовности поставки.
Складское хозяйство
Затраты на хранение и обслуживания материальных потоков достигает 35% всех издержек поэтому актуальны является задача анализа и использования складского хозяйства.
Функции выравнивания
Табличка:
1.Выравнивание во времени – применяется в тех случаях когда функция производства не совпадает с функцией потребления. Необходимо наличие накопительного (буферного) склада в котором периодически накапливаются излишки продукции. В ситуациях когда продажи ниже производства работа ведется на склад и наоборот
2ВЫранвивание количества – выравнивание по кол-ву применяется в тех случаях когда возможности производства превышают возможности потребления . Выравнивание объемов при серийном производстве достигается за счет варьирования времени перерыва
3 Выравнивание объемов - применяется в тех случаях когда место положение производителя не совпадает с местом положения потребителя необходимо наличие одного или цепочки промежуточных складов с помощью которых производится перевозка продукции в необходимое место.
4 Выравнивание ассортимента – применяется в тех случаях когда в населенном пункте сложились определенные пропорции потребления продукции, необходимо наличие накопительного (выравнивающего) склада который компенсирует возможные колебания товара у поставщиков (в том числе и для снижения социальной напряженности)