II этап - выбор путей разработки тарифных условий оплаты труда работников предприятия

После установления минимальной ставки оплаты труда работ­ников предприятия следует определиться:

• или пойти ли по традиционному пути разработки раздель­ных условий оплаты труда для рабочих и для руководителей, спе­циалистов и служащих, как это было принято ранее действовав­шими условиями оплаты труда (постановление №1115),

• или разработать единую тарифную систему для всех катего­рий работников предприятия по типу действующей в бюджетных отраслях Единой тарифной сетки ( ETC).

Как правило, каждое предприятие само решает этот вопрос, исходя из своей производственной ситуации. Пока большая часть предприятий идет по традиционному (первому) пути. Но считает­ся, что будущее — за вторым путем как наиболее социально спра­ведливым, при котором для всех категорий работников примене­ны единые принципы установления ставок, оплаты.

III этап - расчет тарифных условий оплаты труда работников предприятия

1. Традиционный дифференцированный вариант организации оплаты труда на основе ранее действовавших условий оплаты труда.

Тарифные условия оплаты труда разрабатываются раздельно для рабочих и других категорий работников.

1.1. Расчет традиционных тарифных условий оплаты труда для рабочих.

1.1.1. После определения минимальной ставки оплаты труда работников предприятия надо рассчитать тарифные ставки пер­вого разряда для оплаты труда рабочих.

Практика показывает, что на многих предприятиях разрабаты­вается так называемая вертикаль ставок первого разряда, при ко торой тарифные ставки 1-го разряда дифференцируются по трем основным признакам, или тарифообразующим факторам:

1) по формам оплаты: применяются тарифные ставки 1 -го раз­ряда для сдельщиков (более высокие) и повременщиков;

2) по отдельным профессиональным группам: выделяются, например, группы с повышенной интенсивностью труда (станоч­ники, рабочие на конвейере) или с повышенной ответственнос­тью, вызванной применяемыми техническими средствами (рабо­чие на высокопроизводительных машинах или агрегатах);

3) по условиям и тяжести труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте в зависимости от степени отклонения условий труда на рабочем месте от нормальных и от степени тя­жести труда.

Эти признаки могут быть приняты предприятием полностью, частично или заменены другими, вытекающими из его специ­фики.

При разработке вертикали ставок первого разряда вначале рас­считывается минимальная часовая тарифная ставка для рабочих повременщиков, работающих в нормальных условиях труда, исходя из рассчитанной на предприятии минимальной тарифной ставки и установленной на нем среднемесячной продолжительности рабочего времени (основанной на общероссийской норме рабочего времени).

Так, в 1999 г. (согласно постановлению Минтруда России от 22 ян­варя 1999 г. № 2) среднемесячное количество рабочих часов при:

40-часовой рабочей неделе = 167 часов;

36-часовой рабочей неделе = 150,6 часа;

30-часовой рабочей неделе = 125,5 часа;

24-часовой рабочей неделе = 100,4 часа.

В нашем примере часовая тарифная ставка рабочего-повремен­щика 1 -го разряда при 40-часовой рабочей неделе составит 2,25 руб. (375:167).

Далее строится вертикаль ставок первого разряда, исходя из при­нятых на предприятии размеров дифференциации тарифных ста­вок между рабочими-сдельщиками и рабочими-повременщиками (1-й фактор) и дифференциации по видам работ (2-й фактор).

Если допустить, что на нашем предприятии (машиностроитель­ном) предусмотрено три группы ставок первого разряда для раз­личных видов работ, причем первая группа ставок на 21% выше третьей и на 8% — второй, и что для всех трех групп ставок ставка рабочего-сдельщика на 7% выше ставки рабочего-повременщика, то вертикаль часовых ставок первого разряда будет следующей:

I группа ставок:

для рабочих-повременщиков 2,72(2,25х1,21)

для рабочих-сдельщиков 2,91 (2,72 х 1,07)

II группа ставок:

для рабочих-повременщиков 2,52 (2,72:1,08)

для рабочих-сдельщиков 2,70 (2,52 х 1,07)

III группа ставок:

для рабочих-повременщиков 2,25(375:167)

для рабочих-сдельщиков 2,41 (2,25 х 1,07)

Рассчитанные таким образом ставки первого разряда могут быть увеличены на принятый на предприятии размер доплат к став­кам за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (3-й фактор); рассчитываются также другие виды доплат тарифного характера.

Вместо расчета дифференцированных по ставкам 1 -го разряда доплат за условия труда можно установить для всех рабочих, рабо­тающих в одинаковых по тяжести и вредности условиях труда (не­зависимо от их квалификации), надбавки в одинаковом абсолют­ном размере.

1.1.2. После построения вертикали ставок первого разряда надо построить горизонталь ставок или тарифную сетку (т. е. диффе­ренцировать тарифные ставки рабочих по сложности труда — по разрядам).

Здесь рекомендуется использовать опыт разработки тарифных сеток, накопленный в нашей стране, а также действующий норма­тивный документ по тарификации труда рабочих — ЕТКС.

О ЕТКС и тарифных сетках говорилось выше и приводились примеры 6- и 8-разрядных тарифных сеток.

Если на предприятии сохранились эти размеры дифференциа­ции тарифных ставок по сложности труда, оно строит горизонталь ставок по разрядам, основываясь на рассчитанной минимальной ставке первого разряда и ее вертикальной дифференциации, о ко­торой говорилось выше.

Например, для I группы ставок у рабочего-сдельщика часовая тарифная ставка 1-го разряда равна 2,91 рубля. Исходя из этого часовая тарифная ставка 2-го разряда будет равна: 2,91 х 1,083 = = 3,15 рубля, для 3-го разряда — 2,91 х 1,200 = 3,49 рубля и т. д.

Для расчета системы ставок могут быть использованы другие типы тарифных сеток, различающихся характером изменения та­рифных коэффициентов от разряда к разряду — это зависит от за­дач, которые предприятие решает с помощью дифференциации тарифных ставок, в частности:

а) с прогрессивным абсолютным и относительным возраста­нием тарифных коэффициентов

Тарифные разряды	I	II	III	IV	V	VI
Тарифные коэффициенты	1,0	1,13	1,29	1,48	1,71	2,0
Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов		0,13	0,16	0,19	0,23	0,29
Относительное возрастание та­рифных коэффициентов, %		13,0	14,1	14,7	15,6	16,9

б) с прогрессивным абсолютным и постоянным относительным возрастанием тарифных коэффициентов

Тарифные разряды	I	II	III	IV	V	VI
Тарифные коэффициенты	1,0	1,15	1,32	1,52	1,74	2,0
Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов		0,15	0,17	0,20	0,22	0,26
Относительное возрастание та­рифных коэффициентов, %		15	15	15	15	15

в) с постоянным абсолютным и регрессивным относительным возрастанием тарифных коэффициентов

Тарифные разряды	I	II	III	IV	V	VI
Тарифные коэффициенты	1,0	1,2	1,4	1,6	1,8	2,0
Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов		0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
Относительное возрастание та­рифных коэффициентов, %		20,0	16,7	14,3	12,5	11,0

г) с регрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов

Тарифные разряды	I	II	III	IV	V	VI
Тарифные коэффициенты	1,0	1,26	1,49	1,69	1,86	2,0
Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов		0,26	0,23	0,20	0,17	0,14
Относительное возрастание та­рифных коэффициентов, %		26	18	13	10	8

Приведенные типы тарифных сеток могут быть модифицирова­ны предприятием в желательном для него направлении:

а) может быть увеличен или уменьшен диапазон сетки, т. е. соотношение ставок крайних разрядов;

б) может быть принят смешанный характер построения ее пара­метров, основанный на сочетании прогрессивного, регрессивного и равного абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов (одной из разновидностей такой сетки является 8-разрядная сетка, приведенная в табл. 3.2).

Число разрядов в разрабатываемой предприятием тарифной сетке (6,7 или 8) определяется в соответствии с ЕТКС работ и про­фессий рабочих и предусмотренной в нем тарификацией работ и профессий рабочих по производствам и видам работ.

1.2. Расчет тарифных условий оплаты труда для руководителей, специалистов и других служащих

Корректировку размеров окладов руководителей, специалис­тов, служащих следует проводить пропорционально росту низшей тарифной ставки рабочего-повременщика первого разряда, кото­рая соответствует минимальной ставке оплаты труда на предприя­тии в переходный период (в нашем примере 375 руб.).

В расчетах следует отталкиваться от:

1) ранее установленной (постановлением № 1115) минималь­ной ставки оплаты рабочего-повременщика (например, в маши­ностроении — 86,6 руб.);

2) окладов руководителей, специалистов и служащих по схеме должностных окладов до повышения минимальной ставки опла­ты на предприятии (по постановлению № 1115).

Пример расчета новых должностных окладов, в частности тех­ников всех специальностей, для которых Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих предусмотрены три квалификационные градации (тех­ник 1 категории, техник II категории, техник без категории), при­веден в табл. 3.14.

К рассчитанным в таблице должностным окладам добавляют­ся необходимые доплаты и надбавки.

Разрабатывая тарифные условия оплаты труда для конкретно­го предприятия на основе рассмотренного в п. 1 действовавшего в условиях централизованно плановой экономики варианта, следу­ет иметь в виду (и это уже отмечалось), что с точки зрения страте­гии развития оплаты труда этот вариант неперспективен, т. к. вос­производит на новой основе недостатки ранее действовавших та­рифных условий.

2. Вариант организации оплаты труда на основе Единой тариф­ной сетки

Таблица 3.14

Расчет должностных окладов техников

Наименование должности	Оклад по схеме согласно ранее дейст­вовавшим Условиям оплаты, руб.	Коэффициент соотношения оклада с низшей тарифной ставкой рабочего повре­менщика 1-го разряда, равной 86,6 руб. (гр. 2:86,6)	Пересчитанный оклад (375хгр3), руб.
1	2	3	4
Техники всех специальностей
1 категория	130 – 160	1,50-1,85	562,5 - 693,8
11 категория	120 – 140	1,39-1,62	521,3-607,5
Без категории	110-130	1,27-1,50	476,3 - 562,5

После определения минимальной ставки оплаты труда работ­ников предприятия разрабатывается единая для всех категорий работников данного предприятия тарифная сетка (ETC). Это мож­но сделать, используя накопленный российскими предприятия­ми в переходный период опыт разработки единых тарифных се­ток с учетом необходимости его совершенствования (см. п. 3.3.2 и п. 3.3.3).