- •0605010205—028
- •010(01) — 2000
- •Введение
- •Глава 1 предприятие в условиях рынка
- •1.1. Сущность, роль и особенности условий работы предприятий до и после перехода на рыночные отношения с макроэкономических позиций
- •1.2. Основные функции и цели предприятия в условиях рынка
- •1.3. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка
- •Глава 2 механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность и экономику страны
- •2.1. Необходимость государственного регулирования экономики страны
- •2.2. Условия и предпосылки государственного вмешательства
- •2.3. Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность и экономику страны
- •Глава 3 роль промышленности в развитии экономики страны
- •3.1. Промышленность рф и ее ведущая роль в развитии экономики страны
- •3.2. Сущность отрасли и отраслевой структуры промышленности
- •3.3. Юридические лица промышленности и их классификация
- •3.4. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц, их сущность и особенности
- •Глава 4 концентрация производства на предприятии
- •4.1. Сущность, формы и показатели уровня концентрации
- •4.2. Экономические аспекты концентрации производства
- •4.3. Роль малого бизнеса в экономике страны
- •4.4. Концентрация и монополизация в экономике, их взаимосвязь
- •4.5. Концентрация и диверсификация производства
- •Глава 5 специализация, кооперирование и комбинирование производства
- •5.1. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства
- •5.2 Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства
- •5.3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •5.4. Экономические аспекты комбинирования промышленного производства
- •Глава 6 научно-технический прогресс
- •6.1. Сущность научно-технического прогресса и научно-технической революции. Особенности современной научно-технической революции
- •6.2. Основные направления нтп
- •6.3. Приоритетные направления нтп на современном этапе
- •6.4. Экономическая и социальная эффективность нтп
- •6.5. Прогнозирование и планирование нтп на предприятии
- •Глава 7 качество промышленной продукции
- •7.1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •7.2. Система показателей качества продукции
- •7.3. Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения
- •7.4. Факторы, влияющие на качество продукции
- •7.5. Система управления качеством продукции на предприятии
- •7.6. Экономическая эффективность повышения качества продукции, методика ее расчета
- •Глава 8 инвестиции
- •8.1. Сущность, классификация, структура и значение капитальных вложений
- •8.2. Финансирование капитальных вложений
- •8.3. Планирование инвестиций на предприятии
- •8.4. Методы экономического обоснования капитальных вложений
- •8.5. Проектирование капитального строительства
- •8.6. Некоторые направления и пути повышения эффективности капитальных вложений и капитального строительства
- •Глава 9 основные средства предприятий
- •9.1. Сущность и значение основных средств (фондов), их состав и структура
- •9.2. Виды стоимостных оценок основных средств
- •9.3. Физический и моральный износ основных средств
- •9.4. Воспроизводство основных фондов
- •9.5. Показатели использования основных фондов
- •9.6. Амортизационные отчисления и их использование на предприятии
- •9.7. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), методика расчета
- •9.8. Ремонт и модернизация основных фондов
- •9.9. Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- •Глава 10 сырьевые и топливно-энергетические ресурсы
- •10.1. Роль сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в экономике страны
- •10.2. Основные понятия. Классификация сырья, материалов и топлива
- •10.3. Классификация запасов месторождений полезных ископаемых и их экономическая оценка
- •10.4. Топливно-энергетический баланс, его сущность, структура и пути совершенствования
- •10.5. Основные направления рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов
- •Глава 11 оборотные средства предприятия
- •11.1. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •11.2. Показатели уровня использования оборотных фондов
- •11.3. Показатели уровня использования оборотных средств
- •11.4. Нормативная база предприятия и пути ее совершенствования
- •11.5. Нормирование оборотных средств
- •11.6. Значение и пути снижения материалоемкости продукции
- •Глава 12 кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
- •12.1. Кадры предприятия, их классификация и структура
- •12.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •12.3. Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования
- •Глава 13 себестоимость продукции и прибыль предприятия
- •13.1. Сущность и значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды
- •13.2. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции
- •2. Плановые затраты на выпуск продукции составят:
- •13.3. Структура себестоимости и факторы, ее определяющие
- •Структура затрат на производство продукции по промышленности за 1990,1997 гг. И ее отраслям за 1997 г.*
- •13.4. Планирование себестоимости продукции на предприятии
- •13.5. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации
- •13.6. Прибыль предприятия
- •Глава 14 роль ценообразования на предприятии
- •14.1. Сущность и функции цены как экономической категории
- •14.2. Система цен и их классификация
- •14.3. Факторы, влияющие на уровень цен
- •Темны прироста цен и тарифов на продукцию естественных монополий (август 1996 г. К декабрю 1995 г., %)*
- •14.4. Ценовая политика на предприятии
- •Глава 15 финансовое состояние предприятия и показатели, его характеризующие
- •15.1. Сущность и критерии финансового состояния предприятия
- •15.2. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Методика их расчета
- •Глава 16 планирование на предприятии
- •16.1. Принципы и методы планирования на предприятии
- •16.2. Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание
- •Раздел I содержит такие показатели:
- •Раздел II содержит показатели:
- •Оглавление
- •Глава 10 сырьевые и топливно-энергетические ресурсы 102
1.2. Основные функции и цели предприятия в условиях рынка
Во многих учебниках и учебных пособиях указывается, что основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. На наш взгляд, это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. Не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.
Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции,
Видный немецкий экономист Г. Шмален* выделяет следующие «краеугольные камни» управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.
* См.: Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 1996.
Принцип экономичности требует, чтобы достигался:
• определенный результат при наименьших затратах — принцип минимизации;
• при заданном объеме затрат наибольший результат — принцип максимизации.
Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование — не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т.е. работать «экономично».
Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.
Высшее целью предпринимательской деятельностиявляется превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.
Но при этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели.
Выработка успешной стратегии начинается с определения «миссии» фирмы, общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возместить недополученную прибыль.
В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе являются реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть «на плаву». Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономики скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят больше внимания на использование таких прогрессивных общественных форм организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.