Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
315
Добавлен:
03.03.2015
Размер:
854.02 Кб
Скачать

Виды и состав обеспечения асу (сапр) Лекция №7 Функциональное обеспечение

Функции (задачи), выполняемые системой:

По каждой подсистеме определяется перечень функций, задач или их комплексов (в том числе обеспечивающих взаимодействие частей системы), подлежащих автоматизации.

Формулируются требования к качеству реализации каждой функции (задачи или комплекса задач), к форме представления выходной информации, характеристики необходимой точности и времени выполнения, требования одновременности выполнения группы функций, достоверности выдачи результатов.

АСУ в необходимых объемах должна автоматизированно выполнять:

1) сбор, обработку и анализ информации (сигналов, сообщений, документов и т.п.) о состоянии объекта управления;

2) выработку управляющих воздействий (программ, планов и т.п.);

3) передачу управляющих воздействий (сигналов, указаний, документов) на исполнение и ее контроль;

4) реализацию и контроль выполнения управляющих воздействий;

5) обмен информацией (документами, сообщениями и т.п.) с взаимосвязанными автоматизированными системами).

Состав автоматизированных функций (задач, комплексов задач - далее функций) АСУ должен обеспечивать возможность управления соответствующим объектом в соответствии с любой из целей, установленных в ТЗ на АСУ.

Состав автоматизированных функций АСУ и степень их автоматизации должны быть технико-экономически и (или) социально обоснованы с учетом необходимости освобождения персонала от выполнения повторяющихся действий и создания условий для использования его творческих способностей в процессе работы.

Разработка автоматизированной системы проектирования, управления проектом или управления строительным производством может быть осуществлена только на основе тщательного изучения всех функций, для выполнения которых предназначена система. Поэтому разработке САПР и ее внедрению предшествует изучение объекта автоматизации, в процессе которого должны быть получены следующие результаты:

 выяснена последовательность решения отдельных задач проектирования или управления;

 определены алгоритмы для всех осуществляемых в системе расчетных процедур;

 составлена схема информационных потоков в каждом проектном или управляющем подразделении, реализующем задачи автоматизируемой системы;

 определены комплекты проектных и управленческих документов, как бумажных, так и безбумажных, используемых системой.

Потоком информации называют группу данных, являющихся частью какой-либо информации в процессе ее движения в пространстве и во времени в направлении от источника информации к приемнику (пользователю) информации.

Отдельные данные именуются сообщениями. Сообщения представляют собой техническую или экономическую совокупность, состоящую из одного или нескольких показателей, дающую количественную или качественную характеристику объекту.

Полученные в результате изучения материалы составляют основу для разработки автоматизированной системы проектирования или управления.

В результате изучения объекта автоматизации формируется информационная модель системы, описывающая его проектную или производственную деятельность, и сопровождающие ее информационные процессы и акты принятия решений. Основное назначение информационной модели состоит в том, что она должна характеризовать потоки информации, необходимые для анализа или проектирования системы обработки данных. Информационная модель должна отражать:

 перечень всех структурных подразделений проектной или другой организации, выполняющих соответствующие функции с использованием данной информации;

 перечень задач, решаемых этими подразделениями;

 основания и процессы принятия решений;

 процессы формирования показателей и документов;

 документированные и недокументированные сообщения;

 взаимодействия структурных подразделений через информационные потоки;

 потоки информации (маршруты движения документов).

Основным объектом исследования являются сведения, характеризующие процесс формирования проектных строительных решений, выступающие в документированном или в каком-либо другом виде. К документированным сведениям относятся требования заказчика к проектируемому объекту, данные о конструкции объекта, технологии производства, нормативах расхода ресурсов, времени, труда и др. Документированные сведения в зависимости от их содержания могут быть разделены на ряд групп: конструкторские, технологические, планово-экономические, учетно-статистические и нормативно-справочные.

В зависимости от расположения источника формирования документы делятся на внешние и внутренние. Внешние документы разрабатываются вне проектной организации, его подразделения, или рабочего места проектные или управленческие функции которого автоматизируются, и характеризуют их взаимосвязи с другими (внешними) рабочими местами, подразделениями, организациями и предприятиями. Внутренние документы составляются внутри проектной организации или его подразделения и отражают процесс проектирования или данные о ходе его выполнения.

Документы, циркулирующие в организации, как основные носители информации, представляют собой совокупность показателей и их признаков. Показатели образуются на основании расчетов и измерений, принятия заранее обусловленных норм и цен, а также путем формирования новых показателей, являющихся производными.

При подготовке документов необходимо различать два типа, происходящих при этом, процессов: расчет показателей и собственно формирование документов. Расчеты показателей представляют собой набор правил и действий с исходными данными, а также последовательность выполнения действий для получения необходимого показателя. Формирование документа представляет набор правил, определяющих последовательность записи известных или полученных в результате расчета показателей в форме документа.

Комплекты документов и процессы их формирования, а также алгоритмы расчета показателей в определенной степени отражают существующую или предлагаемую систему проектирования и управления. Однако эти сведения не дают представления о характере работы каждого конкретного подразделения проектной организации или каждого конкретного инженера-проектировщика, принимающего решения и готовящего какие-либо проектные документы. Поэтому анализируются маршруты движения документации, которые отражают определенную последовательность ее прохождения по подразделениям и исполнителям от момента поступления исходных данных до сдачи комплекта проектной документации заказчику или передачи за пределы объекта автоматизации.

Маршруты движения документации выявляются по каждому чертежу, таблице или текстовому файлу. Они могут быть получены в результате прослеживания пути каждого отдельного документа или же в процессе изучения работы технологии проектирования и управления проектированием, принятым в организации.

Поток информации характеризуется направлением, величиной, периодичностью и структурным составом. Структурный состав потока определяет перечень, включенных в него документов, перечень показателей, использование носителей информации (ручных, бумажных, машинных, сетевых), а также перечень методов составляющих вычислительную систему.

Соседние файлы в папке KONSP-OTZ