- •Тема 1 суть і поняття корпоративного управління 4
- •Тема 2 Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління 10
- •Тема 3 місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економічних системах 23
- •1.2. Об'єкти корпоративного управління
- •1.3. Структурні елементи корпоративного управління
- •Тема 2 Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління
- •2.1. Економічна роль господарських товариств
- •2.2. Загальна характеристика господарських товариств Основні види господарських товариств в Україні
- •Особливості установчих (установчого) документів
- •Порядок створення господарських товариств
- •Учасники (учасник) і їх права
- •Зобов'язання учасників (учасника) господарських товариств
- •2.3. Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу Господарські товариства корпоративного типу
- •Некорпоративні господарські товариства
- •Тема 3 місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економічних системах
- •3.1. Стан корпоративного сектору в розвинутих країнах світу
- •4.2.2. Південно-Східна Азія
- •3.2. Розвиток транснаціональних корпорацій у сучасних умовах
- •3.3. Особливості формування корпоративного сектору в країнах з перехідною економікою
- •Тема 4 основні риси сучасного корпоративного управління
- •4.1. Інсайдерські та аутсайдерські системи корпоративного управління
- •4.2. Основні сучасні моделі корпоративного управління Англо-американська модель
- •Японська модель
- •Німецька модель
- •4.3. Особливості формування моделей корпоративного управління у країнах з перехідною економікою
- •4.4. Глобалізація і формування сучасних ознак корпоративного управління
- •4.5. Корпоративна культура
- •Тема 5 акціонерні товариства в україні: їх суть та види
- •5.1. Відкриті і закриті акціонерні товариства Особливості виникнення акціонерних товариств
- •6.1.2. Специфічні риси відкритих і закритих акціонерних товариств
- •6.1.3. Засновники, учасники, акціонери як суб'єкти корпоративного управління
- •5.2. Управління створенням акціонерних товариств Необхідність випуску цінних паперів
- •5.3. Особливості формування акціонерного сектору в україні
- •Держава як суб'єкт власності в акціонерному
- •Тема 6 управління капіталом у корпораціях. Корпоративні цінні папери
- •6.1. Форми корпоративного капіталу Поняття корпоративної власності
- •Економічна роль статутного капіталу
- •Способи формування капіталу акціонерного товариства
- •Роль дрібних акціонерів в управлінні. Кумулятивне голосування
- •6.2. Обіг корпоративних цінних паперів як об'єкт управління
Опорні матеріали до вивчення курсу
«Корпоративне управління»
ЗМІСТ
Тема 1 суть і поняття корпоративного управління 4
1.1. Сутність і економічна природа корпоративного управління 4
1.2. ОБ'ЄКТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ 5
1.3. СТРУКТУРНІ ЕЛЕМЕНТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ 7
Тема 2 Господарські товариства як об’єкт корпоративного управління 10
2.1. ЕКОНОМІЧНА РОЛЬ ГОСПОДАРСЬКИХ ТОВАРИСТВ 10
2.2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ГОСПОДАРСЬКИХ ТОВАРИСТВ 12
Основні види господарських товариств в Україні 12
Особливості установчих (установчого) документів 13
Порядок створення господарських товариств 14
Учасники (учасник) і їх права 14
Зобов'язання учасників (учасника) господарських товариств 15
2.3. ГОСПОДАРСЬКІ ТОВАРИСТВА КОРПОРАТИВНОГО І НЕКОРПОРАТИВНОГО ТИПУ 16
Господарські товариства корпоративного типу 16
Некорпоративні господарські товариства 19
Тема 3 місце корпоративного сектору в сучасних світових соціально-економічних системах 23
3.1. СТАН КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРУ В РОЗВИНУТИХ КРАЇНАХ СВІТУ 23
3.2. РОЗВИТОК ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ У СУЧАСНИХ УМОВАХ 35
3.3. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРУ В КРАЇНАХ З ПЕРЕХІДНОЮ ЕКОНОМІКОЮ 37
Тема 4 ОСНОВНІ РИСИ СУЧАСНОГО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ 42
4.1. ІНСАЙДЕРСЬКІ ТА АУТСАЙДЕРСЬКІ СИСТЕМИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ 42
4.2. ОСНОВНІ СУЧАСНІ МОДЕЛІ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ 43
Англо-американська модель 43
Японська модель 47
Німецька модель 49
4.3. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ У КРАЇНАХ З ПЕРЕХІДНОЮ ЕКОНОМІКОЮ 52
4.4. ГЛОБАЛІЗАЦІЯ І ФОРМУВАННЯ СУЧАСНИХ ОЗНАК КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ 54
4.5. КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА 56
Тема 5 АКЦІОНЕРНІ ТОВАРИСТВА В УКРАЇНІ: ЇХ СУТЬ ТА ВИДИ 59
5.1. ВІДКРИТІ І ЗАКРИТІ АКЦІОНЕРНІ ТОВАРИСТВА 59
Особливості виникнення акціонерних товариств 59
5.2. УПРАВЛІННЯ СТВОРЕННЯМ АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВ 63
Необхідність випуску цінних паперів 63
5.3. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ АКЦІОНЕРНОГО СЕКТОРУ В УКРАЇНІ 69
Держава як суб'єкт власності в акціонерному 70
Тема 6 УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ У КОРПОРАЦІЯХ. КОРПОРАТИВНІ ЦІННІ ПАПЕРИ 72
6.1. ФОРМИ КОРПОРАТИВНОГО КАПІТАЛУ 72
Поняття корпоративної власності 72
Економічна роль статутного капіталу 73
Способи формування капіталу акціонерного товариства 75
Роль дрібних акціонерів в управлінні. Кумулятивне голосування 79
6.2. ОБІГ КОРПОРАТИВНИХ ЦІННИХ ПАПЕРІВ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ 81
Тема 1 СУТЬ І ПОНЯТТЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
1.1. Сутність і економічна природа корпоративного управління
Поняття "корпоративне управління" широко використовується в західній економічній літературі і досить швидко запроваджується в Україні. Це пояснюється поширеною формою корпоративного господарювання і власності, необхідністю управління нею й стрімким розвитком такої власності в Україні
Слово "корпорація" походить від лат. corporatio (об'єднання, співтовариство) та означає об'єднання, союз, що створюються на основі професійних або станових інтересів Тому зрозуміло, що корпоративне управління є управлінням специфічною об'єднаною власністю 3 іншого боку, всі власники мають певні відносини власності з корпорацією.
Природа корпоративної власності не є простою, і відповідно корпоративне управління як категорія також являє собою склад ну систему економічних відносин, яка включає багато внутрішніх і зовнішніх елементів. Проте треба мати на увазі те, що таке поняття, як "корпоративна власність", не використовується в законодавче правовій базі України, хоча знайшли застосування поняття "корпоративні права" та "корпорація". Водночас термін "корпоративне управління" застосовується досить часто. На сьогодні не існує єдиного визначення корпоративного управління ні в зарубіжній, ні у вітчизняній науковій літературі. Часто під корпоративним управлінням розуміють загальний менеджмент, що не точно визначає його сутність. Іноді корпоративне управління подають як систему органів управління або сукупність організаційно-правових норм. Усі визначення мають право на існування, але складність проблеми потребує більш глибокого підходу. Тому слід вивчати корпоративне управління в кількох його вимірах.
Отже, якщо брати корпоративні права як найбільш загальний об'єкт корпоративного управління, то його можна охарактеризувати так: корпоративне управління являє собою процеси регулювання власником руху його корпоративних прав із метою отримання прибутку, управління корпоративним підприємством, відшкодуванням витрат через отримання частки майна при його ліквідації, можливих спекулятивних операцій з корпоративними правами.
Головною метою корпоративного управління є отримання частини прибутку, яку називають дивідендом. Дивіденд — це частина прибутку (платіж), що проводиться на користь власника (довірених осіб власника) корпоративних прав, емітованих юридичною особою внаслідок розподілу частини її прибутку.
Отже, вивчення проблематики корпоративного управління здійснюється з урахуванням інтересів власників корпоративних цінних паперів, які, у свою чергу, досліджуються через розвиток і функціонування підприємств — емітентів корпоративних прав.
Корпоративне управління розглядає здійснення господарських операцій працівниками й управління менеджерами виходячи з найбільшої ефективності діяльності корпорації не тільки з погляду менеджменту організації, а й її власників. Є фактом, що не завжди інтереси власників та корпорації (як підприємства) збігаються. Тому корпоративне управління в системі загального менеджменту спрямоване на отримання кінцевого результату, яким є найбільш оптимальне узгодження інтересів суб'єктів корпоративних відносин — власників, менеджерів, працівників, суспільства. Ці інтереси, як правило, різні, їх узгодження в корпораціях здійснюється через реалізацію повноважень і відповідальності.
Різну роль у діяльності корпорації можуть відігравати різні органи управління: загальні збори, наглядові ради (ради директорів), правління (виконавчі директори), ревізійні органи. Створення чіткої системи взаємодії цих органів є першочерговим завданням і об'єктом корпоративного управління.
Суть корпоративного управління може бути більш конкретизована під час визначення його суб'єктів і об'єктів.