- •1.1 Характеристика діяльності ооо “Енергоочистка” лтд.
- •1.2. Характеристика господарської діяльності.
- •1.3. Характер регулювання та контролю за діяльністю підприємства.
- •1.4. Характер управління діяльністю підприємства з боку власників.
- •1.5. Характер організації управління діяльністю підприємства.
- •1.6. Нормативні матеріали та література, які використовуються на підприємстві:
- •2.1. Загальні положення планово-економічного діяльності:
- •2.2. Структура планово-економічного відділу:
- •2.3. Задачі і функції планово-економічного відділу:
- •2.4. Права Планово-економічного відділу:
- •3.1. Документи Обліково-фінансової діяльності:
- •1) Акт.
- •3.2. Аналіз Реалізованої продукції підприємства.
- •4.3. Предприятие выполняет следующие виды работ:
- •5.1. Операційна система складається з трьох підсистем:
- •6.1. Як показав аналіз, на підприємстві використовується спеціальне та необхідне технічне забезпечення, таке як:
- •7.2. Среді завдань, які вирішує підрозділ контролінгу підприємства:
- •7.3. Аналіз відхилень на підприємстві проводять у декілька етапів:
- •7.4. Для розвитку контролінгу на послідуючих етапах можна рекомендувати наступне:
- •8.2. Управління персоналу має 4 рівні:
- •8.3. Штатний розклад.
- •10.3. Деякі з основних та найбільш нових споживачів послуг підприємства,на Україні:
- •10.4. Фактори,що впливають на зміну попиту:
- •10.5. Комунікаційні заходи маркетингу:
- •13.2. Відносини з іншими країнами:
- •Звіт про фінансові результати за I квартал 2011 року
- •I. Фінансові результати
- •II. Елементи операційних витрат
- •III. Розрахунок показників прибутковості акцій
1.5. Характер організації управління діяльністю підприємства.
В даний час на підприємстві постійно працюють 20 осіб.
На чолі підприємства стоїть директор - він визначає загальну стратегію розвитку підприємства, здійснює кадрову політику підприємства, спільно із заступником директора і головним інженером вирішує, яке обладнання необхідно закуповувати, веде переговори з найважливішими замовниками, на підставі доповідей заступника директора та головного інженера приймає рішення з питань, які вони самі вирішити не можуть.
У безпосередньому підпорядкуванні в директора знаходяться заступник директора і головний інженер.
В обов'язки заступника директора входить:
фінансове планування діяльності підприємства;
укладення договорів на надання послуг з замовниками підприємства і пошук оптимальних постачальників;
керівництво рекламними і маркетинговими компаніями;
спільно з головним інженером визначає терміни виконання робіт;
здійснює податкове планування;
організовує роботу з аудиторською фірмою, яка веде бухгалтерський та податковий облік на підприємстві,
спільно з директором і головним інженером визначати цінову політику підприємства;
спільно з директором і головним інженером визначати визначає розміри матеріальних заохочень співробітників і матеріальних покарань;
також, в його обов'язки входить програмне забезпечення підприємства; Головний інженер виконує наступні функції:
оформляє і отримує ліцензії на проведення екологічних робіт підприємством;
укладає договори з лабораторіями на проведення хімічного аналізу повітря, води і відходів;
забезпечення співробітників нормативної та законодавчої літературою;
визначає, яке вимірювальне обладнання необхідно придбати для нормального функціонування та розвитку підприємства;
перевірка обладнання;
організовує навчання молодих фахівців;
атестація співробітників;
визначає обсяг робіт на складних об'єктах;
розподіл робіт між інженерами-екологами;
визначення термінів виконання робіт;
підбір субпідрядників для виконання деяких видів робіт;
складання технічних завдань для субпідрядників;
контроль якості виконуваних робіт субпідрядниками та інженерами - екологами підприємства;
особисто керує роботами на складних і важливих об'єктах;
бере участь у перевірках контролюючими органами підприємств замовників.
У підпорядкуванні в заступника директора знаходяться 3 економіста і системний адміністратор.
Системний адміністратор забезпечує правильну безперебійну роботу всієї оргтехніки знаходиться на балансі підприємства, захист комп'ютерів від потрапляння комп'ютерних вірусів, розробляє і постійно оновлює web-сайт підприємства, розробляє і веде супровід бази даних підприємства.
Економісти займаються оформленням договорів, складають кошториси, акти виконаних робіт, накладні та податкові накладні, розраховують витрати на кожне замовлення, ведуть облік і аналіз доходів і витрат підприємства, розраховують доцільність тих чи інших капітальних вкладень, складають перспективні плани, розробляють і реалізовують маркетингові та рекламні компанії, ведуть обзвон потенційних замовників, роблять необхідні платежі.
Служба головного інженера складається з двох груп фахівців і техніка. Кожна з груп складається з 4-х інженерів-екологів і провідного інженера очолює групу.
Інженери-екологи є безпосередніми виконавцями договорів і замовлень, а в обов'язки провідних інженерів входить раціональна організація виконання замовлень відповідно до навичками і досвідом співробітників, первинний контроль за якістю виконуваних робіт, за дотриманням термінів виконання договорів, узгодження розроблених документів в державних контролюючих органах. Технік спільно з інженерами-екологами виїжджає на підприємства-замовники для проведення інструментальних вимірів і взяття проб для хімічного аналізу, потім розвозить їх по лабораторіях.
Також на підприємстві є секретар і водій. До обов'язків водія входить возити співробітників підприємства на підприємства - замовників і в інші необхідні місця, підтримання наявних на підприємстві автомобілів в працездатному стані, також іноді виконує роль кур'єра.
Секретар відповідає на дзвінки, які надходять в офіс і з'єднує дзвонять з тим, хто їм потрібен, приймає і відсилає факси, обробляє електронну і звичайну пошту підприємства, складає накази, протоколи та інші документи які необхідні на підприємстві, веде журнали пожежної безпеки і техніки безпеки, складає авансові звіти та виписує відрядження та дорожні листи, стежить за збереженням нормативної літератури на підприємстві, при необхідності, бере участь у проведенні рекламних компаній підприємства, організовує прийом важливих відвідувачів, стежить за порядком на підприємстві і виконує інші поручення директора.