Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2й семестр / Возный / ИТУП / PM_Labs / Лабораторная работа 3

.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
15.02.2015
Размер:
1.69 Mб
Скачать

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3

Тема: Анализ и оптимизация календарного плана

1. Проанализировать состав, последовательность выполнения и временные параметры работ при помощи представления "Сетевой график" (Вид > Сетевой график):

  • установить масштаб 75%;

  • отобразить панель "Сетевой график" и включить отображение надписей связей;

  • проверить правильность построения всех связей (в случае необходимости отключить автоматическое расположение рамок в настройках макета и расположить их вручную);

  • произвести группировку задач по признаку критичности;

  • создать и применить новую группировку по временному резерву окончания с интервалом 3 дня (Проект>Группировка>Другие группы);

  • отменить использование группировки;

  • проверить правильность установки временных ограничений работ (применить фильтр "Задачи с фиксированными датами");

  • создать и применить новый фильтр для просмотра всех работ, за которые ответственен Ветров С.П. (Проект>Фильтр>Другие фильтры);

  • отменить фильтр, создать и применить новую группировку работ по подразделениям;

2. Проанализировать расписание при помощи диаграммы Гантта:

  • отобразить критический путь на диаграмме при помощи Мастера диаграмм Ганта;

  • отобразить линии резерва времени выполнения некритических работ (Формат > Стили отрезков…);

  • добавить колонку резерва в таблицу ввода данных по работам (Временной резерв окончания);

  • проанализировать календарный план, применяя группировки и фильтры, созданные для сетевого графика;

  • создать двухуровневую группировку: первый уровень – Ответственный, второй - Подразделения;

  • Создать группировку по коду структуры "Фаза";

  • Отменить группировку работ.

3. Проанализировать возможность сокращения сроков реализации проекта:

  • за счет уменьшения длительности критических работ (колонка длительность);

  • за счет применения календаря "Рабочие субботы"

  • за счет снятия ограничения на время начала работы "Монтаж оборудования";

  • за счет замены связей типа "окончание-начало" на "начало-начало" с запаздыванием (метод "Быстрый проход");

  • вернуть календарный план проекта в исходное состояние.

9