2й семестр / Возный / ИТУП / Структура КР
.doc1 Теория
2. Разработка проекта
1, 2, 6, 7, 8, 9, 10, 11
3 Планирование проекта в MS Project
3, 4, 5, 7, 11
1. Краткое описание проекта:
-
проект, его замысел и содержание;
-
тип проекта (согласно классификации);
-
продукт (результат) проекта, его цели и характеристика;
-
участники проекта (по типам участников);
-
цели проекта для всех его участников;
-
критерии достижения целей;
-
окружение и его влияние на проект.
2. Управление содержанием проекта:
-
жизненный цикл проекта (фазы жизненного цикла, их структура и содержание);
-
дерево целей проекта (структурная схема и ее описание);
-
структура разбиения работ (WBS) проекта (общая схема, обоснование выбора критериев декомпозиции на каждом уровне);
-
перечень работ проекта с привязкой к WBS-структуре, описание содержания каждой работы;
-
определение взаимосвязей между работами (обоснование взаимосвязей, построение сетевой диаграммы).
3. Управление временем:
-
определение длительности работ (методы определения длительности, обоснование выбора длительности каждой работы);
-
построение календарного плана работ (диаграмма Гантта, расчет критического пути без учета ограниченности ресурсов);
-
способы сжатия длительности проекта.
4. Управление ресурсами:
-
структура ресурсов (RBS) проекта (общая схема и ее описание);
-
перечень ресурсов проекта с привязкой к уровням RBS (характеристика ресурсов, лимиты потребления);
-
назначение ресурсов на работы проекта;
-
определение потребности в ресурсах во времени;
-
определение конфликтов ресурсов и способы их разрешения.
5. Управление стоимостью:
-
формирование и расчет стоимости отдельных работ;
-
составление бюджета проекта, определение потребности в денежных средствах во времени;
-
планирование финансирования проекта.
6. Управление качеством:
-
описание стандартов качества, используемых в проекте;
-
факторы, влияющие на качество продукта проекта (перечень и степень воздействия);
-
способы обеспечения качества;
-
методы и средства контроля качества в проекте.
7. Управление закупками и поставками:
-
перечень закупаемых товаров и услуг;
-
определение способа совершение закупок (тендер, шоппинг и т.д.) и календарного графика проведения закупок.
8. Управление рисками:
-
перечень рисков проекта и их источников;
-
количественная и качественная оценка рисков;
-
способы реакции на риски.
9. Управление командой проекта:
-
ключевые зоны ответственностей управления проектом;
-
организационная структура управления (OBS) проектом (тип, обоснование выбора, схема);
-
порядок формирования команды проекта и распределения ответственностей и полномочий;
-
матрица распределения ответственностей (с привязкой к WBS и OBS структурам)
-
мотивация персонала (методы мотивации по группам персонала);
-
причины возникновения конфликтов, их типы и способы разрешения.
10. Управление информацией и коммуникациями:
-
виды информации по проекту;
-
общая схема обмена информацией;
-
каналы распространения информации и их характеристика.
11. Мониторинг исполнения и завершение проекта:
-
перечень и структура отчетов по проекту;
-
зафиксировать прогресс выполнения проекта на определенную дату;
-
внести фактические данные в план проекта, проанализировать отклонения от плана;
-
определить перечень корректирующих воздействий;
-
перечень и структура итоговых отчетов по проекту.