Вопросы для ГОСОВ без вариантов ответов / SWAP_Стратегический менеджмент
.docУникальный идентификатор НТЗ: ID = 933698771
Наименование НТЗ: Стратегический менеджмент
Расположение НТЗ: D:\тестирование\Государственный экзамен\080507_Стратегический менеджмент.ast
Авторский коллектив НТЗ: Калинкина А.Н.
Дата создания НТЗ: 01.02.2000
Дата конвертации НТЗ: 22.03.2011
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ
Тематическая структура
Содержание тестовых материалов
1. Задание {{ 1 }} ТЗ № 1
Стратегический менеджмент как отрасль экономической науки возник
2. Задание {{ 2 }} ТЗ № 2
Первой компанией, специализирующейся на стратегическом менеджменте была
3. Задание {{ 3 }} ТЗ № 3
Основателем стратегического менеджмента как науки принято считать
4. Задание {{ 4 }} ТЗ № 4
Первая модель стратегического менеджмента возникла в
5. Задание {{ 5 }} ТЗ № 5
М. Портер впервые опубликовал свои труды по стратегическому менеджменту в
6. Задание {{ 6 }} ТЗ № 6
Административный этап стратегического менеджмента в РФ
7. Задание {{ 7 }} ТЗ № 7
Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ
8. Задание {{ 8 }} ТЗ № 8
Цели стратегического менеджмента
9. Задание {{ 9 }} ТЗ № 9
Задачи стратегического менеджмента
10. Задание {{ 10 }} ТЗ № 10
Основные предположения стратегического менеджмента
11. Задание {{ 11 }} ТЗ № 11
Горизонты стратегического менеджмента
12. Задание {{ 12 }} ТЗ № 12
Какие из перечисленных базовых стратегий относятся к наступательным стратегиям
13. Задание {{ 13 }} ТЗ № 13
Какие из перечисленных базовых стратегий относятся к наступательным стратегиям
14. Задание {{ 14 }} ТЗ № 14
Какие из перечисленных базовых стратегий относятся к оборонительным стратегиям
15. Задание {{ 15 }} ТЗ № 15
Какие из перечисленных базовых стратегий относятся к оборонительным стратегиям
16. Задание {{ 16 }} ТЗ № 16
Какие из перечисленных базовых стратегий относятся к стратегиям отступления
17. Задание {{ 17 }} ТЗ № 17
Какие из перечисленных методов могут дать преимущество при разработке стратегии низких издержек
18. Задание {{ 18 }} ТЗ № 18
Стратегия лидера по издержкам лучше всего работает в случаях
19. Задание {{ 19 }} ТЗ № 19
Стратегия лидера по издержкам лучше всего работает в случаях
20. Задание {{ 20 }} ТЗ № 20
Стратегия дифференциации лучше всего работает когда
21. Задание {{ 21 }} ТЗ № 21
Какие из перечисленных факторов могут лежать в основе стратегии дифференциации
22. Задание {{ 22 }} ТЗ № 22
Какие из перечисленных факторов могут лежать в основе стратегии дифференциации
23. Задание {{ 23 }} ТЗ № 23
Стратегия специализации лучше всего работает когда
24. Задание {{ 24 }} ТЗ № 24
Какие из перечисленных организационных требований необходимы при реализации стратегии низких издержек
25. Задание {{ 25 }} ТЗ № 25
Какие из перечисленных организационных требований необходимы при реализации стратегии дифференциации
26. Задание {{ 26 }} ТЗ № 26
Какие из перечисленных ресурсных требований необходимо соблюдать при реализации стратегии дифференциации
27. Задание {{ 27 }} ТЗ № 27
Какие из перечисленных ресурсных требований необходимо соблюдать при реализации стратегии дифференциации
28. Задание {{ 28 }} ТЗ № 28
Какие из перечисленных ресурсных требований необходимо соблюдать при реализации стратегии лидера по издержкам
29. Задание {{ 29 }} ТЗ № 29
Какие из перечисленных ресурсных требований необходимо соблюдать при реализации стратегии лидера по издержкам
30. Задание {{ 30 }} ТЗ № 30
Каковы, на Ваш взгляд, первоочередные задачи маркетинговой стратегии для среды быстрорастущего рынка
31. Задание {{ 31 }} ТЗ № 31
Каковы, на Ваш взгляд, первоочередные задачи маркетинговой стратегии для среды быстрорастущего рынка
32. Задание {{ 32 }} ТЗ № 32
Каковы, на Ваш взгляд, первоочередные задачи маркетинговой стратегии для среды стабилизирующегося рынка
33. Задание {{ 33 }} ТЗ № 33
Каковы, на Ваш взгляд, первоочередные задачи маркетинговой стратегии для среды стабилизирующегося рынка
34. Задание {{ 34 }} ТЗ № 34
Каковы, на Ваш взгляд, первоочередные задачи маркетинговой стратегии для рынка в период застоя
35. Задание {{ 35 }} ТЗ № 35
Стратегический анализ внешней среды позволяет ответить на следующие вопросы
36. Задание {{ 36 }} ТЗ № 36
Стратегический анализ внешней среды позволяет ответить на следующие вопросы
37. Задание {{ 37 }} ТЗ № 37
Какие из перечисленных факторов относятся к основным движущим силам, вызывающим изменение в отрасли
38. Задание {{ 38 }} ТЗ № 38
Какие из перечисленных факторов относятся к основным движущим силам, вызывающим изменение в отрасли
39. Задание {{ 39 }} ТЗ № 39
Какие из перечисленных факторов влияют на высоту барьеров входа конкурентам
40. Задание {{ 40 }} ТЗ № 40
Какие из перечисленных факторов влияют на появление товаров- заменителей
41. Задание {{ 41 }} ТЗ № 41
Какие из перечисленных факторов определяют воздействие покупателей на рынок
42. Задание {{ 42 }} ТЗ № 42
Какие из перечисленных факторов определяют воздействие поставщиков на рынок
43. Задание {{ 43 }} ТЗ № 43
Какие из перечисленных факторов определяют высокий уровень конкуренции внутри отрасли
44. Задание {{ 44 }} ТЗ № 44
В процедурах построения графической стратегических группировок используются методы
45. Задание {{ 45 }} ТЗ № 45
Для идентификации стратегий конкурентов необходимо определить
46. Задание {{ 46 }} ТЗ № 46
Для идентификации стратегий конкурентов необходимо определить
47. Задание {{ 47 }} ТЗ № 47
Стратегический ситуационный анализ позволяет
48. Задание {{ 48 }} ТЗ № 48
Стратегический ситуационный анализ позволяет
49. Задание {{ 49 }} ТЗ № 49
Индикаторами оценки работы используемой стратегии являются
50. Задание {{ 50 }} ТЗ № 50
На какие из перечисленных вопросов позволяет ответить SWOT-анализ
51. Задание {{ 51 }} ТЗ № 51
Какие стратегические действия может использовать фирма при возникновении стоимостных проблем в задней части стоимостной цепи
52. Задание {{ 52 }} ТЗ № 52
Какие стратегические действия может использовать фирма при возникновении стоимостных проблем в передней части стоимостной цепи
53. Задание {{ 53 }} ТЗ № 53
Какие стратегические действия может использовать фирма при возникновении стоимостных проблем во внутренних частях стоимостной цепи
54. Задание {{ 54 }} ТЗ № 54
Какие стратегические действия может использовать фирма при возникновении стоимостных проблем во внутренних частях стоимостной цепи
55. Задание {{ 55 }} ТЗ № 55
Куда, согласно рекомендациям БКГ, должны направляться избытки средств от "дойных коров"
56. Задание {{ 56 }} ТЗ № 56
Какова судьба "собак" согласно рекомендациям БКГ
57. Задание {{ 57 }} ТЗ № 57
Привлекательный портфель компании должен содержать
58. Задание {{ 58 }} ТЗ № 58
Матричные методы анализа позволяют менеджменту корпорации с высоким уровнем диверсификации
59. Задание {{ 59 }} ТЗ № 59
Матричные методы анализа позволяют менеджменту корпорации с высоким уровнем диверсификации
60. Задание {{ 60 }} ТЗ № 60
Матричные методы анализа позволяют менеджменту корпорации с высоким уровнем диверсификации
61. Задание {{ 61 }} ТЗ № 61
Матричные методы анализа позволяют менеджменту диверсифицированной корпорации
62. Задание {{ 62 }} ТЗ № 62
Внешний анализ в SWOT- анализе предполагает
63. Задание {{ 63 }} ТЗ № 63
Основная аналитическая ценность модели БКГ в том, что она дает менеджеру возможность
64. Задание {{ 64 }} ТЗ № 64
Основной недостаток БКГ
65. Задание {{ 65 }} ТЗ № 65
Основной недостаток модели Портера
66. Задание {{ 66 }} ТЗ № 66
Основной недостаток модели Маккинси
67. Задание {{ 67 }} ТЗ № 67
Стратегическое планирование это
68. Задание {{ 68 }} ТЗ № 68
Содержание стратегического планирования раскрывает три его процедуры
69. Задание {{ 69 }} ТЗ № 69
К основным функциям СП относятся(2)
70. Задание {{ 70 }} ТЗ № 70
Экстраполяция - это
71. Задание {{ 71 }} ТЗ № 71
Основное отличие стратегического планирования от долгосрочного состоит
72. Задание {{ 72 }} ТЗ № 72
Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами фирмы называется
73. Задание {{ 73 }} ТЗ № 73
Специфические (локальные) принципы стратегического планирования(3)
74. Задание {{ 74 }} ТЗ № 74
Основные виды систем стратегического планирования
75. Задание {{ 75 }} ТЗ № 75
Процесс жесткого формализованного планирования осуществляется по схеме
76. Задание {{ 76 }} ТЗ № 76
Процесс гибкого стратегического планирования осуществляется по схеме
77. Задание {{ 77 }} ТЗ № 77
Основные схемы стратегического планирования(3)
78. Задание {{ 78 }} ТЗ № 78
Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы стратегического планирования - это
79. Задание {{ 79 }} ТЗ № 79
Виды внутрифирменного стратегического планирования(3)
80. Задание {{ 80 }} ТЗ № 80
Различают модели выработки стратегии(3)
81. Задание {{ 81 }} ТЗ № 81
Организационные уровни пирамиды стратегического планирования
82. Задание {{ 82 }} ТЗ № 82
Миссия фирмы это
83. Задание {{ 83 }} ТЗ № 83
Методы стратегического исследования внешней среды фирмы(2)
84. Задание {{ 84 }} ТЗ № 84
Отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет или хочет получить выход - это
85. Задание {{ 85 }} ТЗ № 85
Стратегический хозяйственный центр это
86. Задание {{ 86 }} ТЗ № 86
Матрица Бостонской консультативной группы предполагает использовать следующие показатели(2)
87. Задание {{ 87 }} ТЗ № 87
Оценка привлекательности СЗХ использует комбинацию факторов(3)
88. Задание {{ 88 }} ТЗ № 88
Коэффициенты альфа, бетта, гамма, сигма в формуле оценки привлекательности обозначают
89. Задание {{ 89 }} ТЗ № 89
Стратегический норматив определяется как
90. Задание {{ 90 }} ТЗ № 90
Норматив возможностей это