35 Вопрос

Различные мотивационные факторы необходимы, чтобы вдохновить людей начать делать то, что иначе они не стали бы делать. Некоторые люди не могут стать мотивированными, чтобы выполнять какую-то рутину, в то время как для других это становится навязчивой идеей.

С другой стороны, люди, не имеющие мотивации для выполнения рутины, могут быть сторонниками карьерного роста. Суть в том, что люди обретают мотивацию по разным причинам, и этих причин может быть столько же, сколько и разных типов личностей. Даже для самых немотивированных людей существует фактор, стимулирующий их начать принимать решения и действовать.

Вот три самых распространенных мотивационных фактора, которые способны побудить к действию даже самых ленивых и инертных людей.

Страх

Этот фактор, наверно, наиболее влиятельный среди всех остальных из-за того, что он глубоко укоренен в самое первобытное сознание. Страх может заставить самых вялых людей немедленно отреагировать. Угроза потери жизни, любимого человека или имущества заставят любого лезть вон из кожи. Такой тип мотивации чаще всего основан на мгновенной реакции, нежели на расчетливом и хорошо продуманном плане.

Страсть

Влияние, которое этот фактор может иметь над людьми, чаще всего основано на способности быть самомотивированными. То, что вызывает в людях страсть, на самом деле зависит от их конкретных «иерархий» приоритетов. Страсть чаще всего основана на личных желаниях, а не на вещах первой необходимости. Если что-то является достаточно важным для кого-то, то мотивация сама собой зарождается в человеке.

Нужда

Этот фактор можно поставить на второе место после страха. В то время как страсть подпитывается такими понятиями, как «хочу» или «желаю», нужда основана на том, что имеет неотложный характер, например, еда или жилье. Несмотря на то, что этот фактор способен помочь избежать недостатка мотивации, он, тем не менее, не бывает таким сильным как любая первобытная реакция, порожденная страхом.

Для всех людей характерны свои мотивационные факторы. Обрести мотивацию способен каждый. Некоторые люди могут не особо ценить здоровье или деньги, но при этом иметь мотивацию собирать марки. Другим не хватает мотивации, чтобы завести домашнего питомца, но они всегда могут насладиться походом в зоопарк. Несомненно, для каждого человека существуют определенные мотивационные факторы, которые влияют на него больше, чем другие. Рассмотренные выше три фактора являются наиболее распространенными и представляют собой самые весомые причины, по которым люди становятся мотивированными. Источником мотивации человека обычно является отражение его приоритетов.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

36 Вопрос

Трудовой коллектив — это организационно оформленная группа работников, созданная для реализации комплекса производственных целей. Важнейшей характеристикой трудового коллектива является единство целей его деятельности, которые вытекают из общественных потребностей и интересов. Поэтому трудовой коллектив — это не только социальная категория, но одновременно и средство достижения целей. Если цели ясны и понятны членам трудового коллектива и становятся стремлением каждого его члена, то они сплачивают трудовой коллектив. Разумеется, что общность целей не устраняет некоторых разногласий среди членов трудового коллектива, так как люди различаются уровнем образования, жизненным опытом, особенностями характера и другими индивидуальными признаками. К числу других характеристик, определяющих понятие трудового коллектива, относятся его структура, величина, функции, процедуры общения и т.д. Центральным звеном в фирме является первичный трудовой коллектив: бригада, участок, цех, бюро, отдел и т.д. Ему выделяются определенные материально-технические средства и создаются условия для успешной деятельности, которая направляется руководителем трудового коллектива. Именно здесь создаются материальные и духовные ценности, выполняется план, формируется производственная активность личности. Трудовой коллектив — это не простая совокупность людей, а сложное структурное образование со многими внешними и внутренними связями, оформленными и неоформленными отношениями, которые определяют идеологию (совокупность идей и взглядов, отражающих особенности общественных отношений) и психологию (общественное мнение, социальные чувства, коллективные привычки, традиции, настроения и т.п.). В повседневной деятельности руководителю трудового коллектива важно уметь наблюдать поведение отдельных работников в труде, в общении, в познании, уметь сформировать, сплотить и воспитать коллектив. Исходной социологической предпосылкой изучения трудового коллектива является представление о нем как о совокупности социальных ролей и совокупности людей, которые по-разному проявляют себя как личности при выполнении своих ролей

----------------------------------------------------------------------------------------------------