Исаева Пластинин - Итоговая аттестация

-Устава организации;

-перспективного плана развития предприятия;

-инвестиционных проектов;

-внутрифирменного текущего плана (годового плана финансо- во-хозяйственной деятельности)

-бухгалтерского отчета предприятия и пояснительной записки к

нему;

-статистического отчета;

-заключения аудиторов;

-рабочих документов отделов и служб предприятия;

-решений производственных совещаний, технических советов, балансовых комиссий, инспекций по качеству;

-личных наблюдений, замеров и расчетов (структура предприятия и схема управления им, фотографии рабочего дня, хронометраж, степень загрузки оборудования, техническая оснащенность предприятия, культура производства).

Руководитель проекта уточняет источники и перечень конкретных материалов, исходя из темы дипломного проекта, и рекомендует студенту необходимую литературу, справочные материалы.

Рекомендуемая литература служит для выработки теоретической основы проекта, а технико-экономическая документация – конкретным материалом для воплощения всего проекта, который должен иметь практическую ценность для данной организации.

По завершении преддипломной практики каждый студент составляет небольшой письменный отчет, в котором кратко излагает вопросы, предусмотренные планом дипломного проекта.

В нем следует привести краткие сведения о предприятии, данные о руководителе практики от организации; указать, работал ли студент и на какой должности, с какими трудностями столкнулся при сборе фактического материала по теме, перечислить собранные мате-

53

риалы.

По результатам преддипломной практики возможно внесение некоторых изменений в первоначальный вариант плана дипломного проекта, а иногда и уточнение названия и формы.

Кнеобходимости таких действий практикант может прийти после детального ознакомления с изучаемой темой, так как при сборе материала на месте практики может оказаться, что по ряду вопросов, выделенных в самостоятельные разделы, нет достаточного количества материала, а по другим, наоборот, имеются данные, представляющие теоретический и практический интерес. Поэтому в завершении отчета должно быть представлено уточненное название темы с подробным планом, раскрывающим ее содержание.

В заключение отчета должны быть сформулированы рекомендации по совершенствованию системы управления фирмой, которые характеризуют качество практики.

Отчет должен быть проверен и подписан руководителем практики от организации и представлен на кафедру не позднее 10 дней после окончания срока практики.

Котчету обязательно прилагаются:

-командировочное удостоверение;

-характеристика с оценкой практики;

-справки (на случай уважительных причин отсутствия на прак-

тике).

При защите отчета студент обязан предъявить все собранные и обработанные во время преддипломной практики материалы, которые должны представлять собой первоначальный вариант нескольких разделов дипломного проекта (решение о количестве разделов принимается руководителем).

По результатам оценки качества представленного отчета и собранных материалов выставляется оценка («отлично», «хорошо»,

54

«удовлетворительно», «неудовлетворительно») за преддипломную практику.

К дипломному проектированию не допускаются студенты, получившие отрицательный отзыв о работе, не представившие необходимые для выполнения дипломного проекта материалы, получившие неудовлетворительную оценку при защите отчета.

Вопрос о повторном направлении студента на практику решает директор ИЭФБ по представлению заведующего кафедрой менеджмента.

6.1.Примерные темы дипломного проектирования

1.Оценка экономической эффективности модернизации оборудования на предприятии.

2.Пути повышения эффективности коммерческой деятельности

вОАО «Игрек».

3. Оценка экономической эффективности ввода в эксплуатацию оборудования в ООО «Бета».

4. Оценка эффективности внедрения окорочного оборудования в

ООО«Нива».

5. Инвестиционный проект по модернизации транспортно-

упаковочной линии картонно-бумажного производства ОАО «Игрек». 6. Инвестиционный проект замены аналоговой АТС на цифро-

вую в ОАО «Северо-Западный Телеком» Архангельский филиал.

7.Проект мероприятий по развитию торговой сети ЗАО «АВС».

8.Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности

ООО«Бета».

9.Проект мероприятий по выпуску нового продукта в ОАО «Игрек».

10.Проект мероприятий по повышению эффективности работы аптечной сети ООО «Бета».

55

11.Проект мероприятий по открытию филиала ООО «Бета» в г. Нарьян-Маре.

12.Проект мероприятий по совершенствованию организационной структуры ОАО «Игрек».

13.Проект мероприятий по развитию торгово-закупочной деятельности ООО «Бета».

14.Проект мероприятий по увеличению уставного капитала ЗАО «АВС».

15.Проект мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Бета».

16.Проект мероприятий по ликвидации вахтового поселка Светлый ОАО «Игрек».

17.Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом ОАО «Игрек».

18.Проект внедрения услуги Интернет-банка в МКО ЗАО «Северный клиринг».

19.Проект мероприятий по развитию форфейтинга в Архангельском отделении Сбербанка России № 8637.

20.Проект мероприятий по совершенствованию системы ключевых показателей эффективности ГУ ОАО «ТГК-2» по Архангельской области.

21.Проект мероприятий по совершенствованию структуры капитала ОАО «Игрек».

22.Проект мероприятий по созданию дополнительного офиса банка «Уралсиб» в г. Архангельске.

23.Стратегическая программа развития филиала «Северодвинские городские тепловые сети» ОАО «Игрек».

24.Внедрение бюджетирования для эффективного управления в ОАО «Игрек».

25.Совершенствование системы коммуникаций в процессе пла-

56

нирования на ФГУП «ПО «СЕВМАШ».

26.Совершенствование финансового планирования в филиале ФГУП «Управление ведомственной охраны Министерства транспорта РФ».

27.Совершенствование управления кредиторской задолженностью ОАО «Игрек».

28.Разработка плана мероприятий по увеличению выпуска продукции ОАО «Игрек».

29.Разработка новой корпоративной системы оплаты труда на Сольвычегодском отделении Северной железной дороги.

30.Технико-экономическое обоснование разработки нового месторождения нефти в составе Компании «АВСД».

31.Маркетинговая программа развития Интернет-услуг ОАО «Игрек» Архангельского филиала.

32.Разработка и оценка эффективности маркетинговой стратегии ИД «ОМ-Медиа».

33.Бизнес-план организации выпуска нового продукта в составе «Издательства СК-Россия».

34.Бизнес-план по организации производства топливных брикетов СП ПМС № 114 Северной железной дороги ОАО «РЖД».

35.Бизнес-план по оптимизации производства и сбыта молочного продукта ООО «Молоко».

36.Бизнес-план по организации производства и сбыта сапропеля в ООО «Бета».

37.План мероприятий по повышению производительности труда на бизнес-линии «Картон» ОАО «Игрек».

38.Оптимизация объемов загрузки производственных мощностей ООО «Бета».

39.Повышение конкурентоспособности ООО «Бета» на рынке автозапчастей города.

57

7. ТРЕБОВАНИЯ К НАПИСАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Качественное и своевременное выполнение выпускной квалификационной работы требует четко направленных действий студента, которые предполагают:

-выбор темы исследования;

-составление списка и подбор литературы по избранной теме;

-составление первоначального варианта плана дипломного про-

екта);

-прохождение преддипломной практики;

-обработка собранной информации;

-написание текста дипломного проекта, аналитические расчеты, оформление;

-защита дипломного проекта.

Итоговая оценка выпускной квалификационной работы зависит от качества и своевременности выполнения всех ее этапов, поэтому необходимо проявлять высокую деловую активность в работе на завершающей стадии обучения.

Тему выпускной квалификационной работы студент выбирает самостоятельно, либо из примерного списка. Целесообразно выбрать тему до прохождения преддипломной практики.

При выборе темы следует учитывать как уровень своей теоретической подготовки, так и научный интерес. Желательно, чтобы избранная тема была связана с тематикой ранее выполненных студентом курсовых работ, представленных докладов на семинарских занятиях и конференция, что облегчит подготовку дипломного проекта, так как дипломник, как правило, уже знаком с частью специальной литературы по избранной теме. Кроме того, продолжение исследования позволит выполнить работу на высоком качественном уровне и в

58

более короткие сроки. Разрешается несколько изменить рекомендуемое название темы, придав ей желаемую направленность, расширив или сузив ее.

Направление дипломного исследования может быть выбрано студентом еще во время прохождения производственной практики по специальности после IV курса. Актуальные для предприятия вопросы могут быть выявлены как самим практикантом, так и подсказаны его работниками. Весьма желательны дипломные работы на темы, заказанные организациями.

Как правило, дипломный проект должен быть направлен на решение задач, имеющих практическое значение, а дипломная работа носит теоретический характер или характер научноисследовательский, или обзорно-аналитический.

Выбранная тема закрепляется за студентом на основании его письменного заявления на имя заведующего кафедрой. Это необходимо для организации контроля на кафедре, как за тематикой, так и за самостоятельной работой студентов в процессе дипломного проектирования.

После выбора темы студентами, рассмотрения и одобрения, избранных тем дипломных проектов или работ, по кафедре оформляется сводный приказ о закреплении за выпускниками ИЭФБ специальности 080507.65 «Менеджмент организации» тем дипломных проектов и работ и выделении научных руководителей. Приказ подписывают директор ИЭФБ и ректор АГТУ.

Подбирая литературу, важно помнить, что в дипломном проекте следует отражать не только общетеоретическую сторону проблемы, но и действующую практику работы организации по выбранному направлению. Поэтому надо пользоваться законодательными и другими нормативными актами. При наличие компьютера эта задача упрощается, так как можно приобрести программу, содержащую все

59

нормативные документы. Если же компьютер отсутствует, то необходимо сделать подшивку нормативных документов по теме дипломного исследования.

При подборе литературы в основном надо обращаться к изданиям последних лет, поскольку в них наиболее полно отражена действующая практика менеджмента, экономического анализа, освещены нерешенные проблемы и даны возможные направления их решения, показано все новое, что следует использовать в практической деятельности фирмы для повышения эффективности ее хозяйствования.

Следует начинать с литературы, раскрывающей сущность изучаемого вопроса. Для получения общего представления об основных теоретических проблемах темы нужно изучить учебники и учебные пособия. Затем следует перейти к монографиям, инструктивным материалам и научным статьям.

Во время чтения учебников и монографий следует обращать внимание, как на библиографические ссылки, так и на список литературы, приводимый обычно в конце книг. Это позволит расширить круг литературных источников по теме дипломной работы. Обязательно следует создать картотеку подобранной литературы, что облегчит в дальнейшем составление списка использованной литературы (библиографического списка).

Необходимые материалы из подобранной литературы во время ее прочтения должны быть законспектированы. Могут быть сделаны ксерокопии нужных страниц или обычные выписки. При этом обязательно указать источник, по которому сделан конспект, его авторов и номера страниц. Это позволит рассмотреть дискуссионные вопросы, излагая мнение конкретных людей, а также избежать включения в работу чужого текста (без ссылки на автора).

Конспектирование источников и подбор их по отдельным вопросам позволяет студенту составить, дополнить и улучшить перво-

60

начальный вариант плана дипломной работы, подготовиться к продуманному подбору фактического материала. Подобранный материал можно использовать при обосновании рекомендаций после критического изучения методики учета, действующей в организации, выбранной в качестве базы преддипломной практики.

Вкачестве источника информации рекомендуется пользоваться

иинтернетом.

7.1Содержание дипломного проекта

Всодержании дипломного проекта выделяют Введение, основную часть и Заключение.

Во введении указываются задачи, которые ставятся студентом при разработке данной темы, раскрывается ее актуальность, указываются источники, привлеченные к разработке проекта. Если где-либо обсуждались рекомендации студента, указывается, какие приняты решения по ним.

Могут отмечаться другие особенности разработки проекта. Объем введения 1-2 страницы.

Основными направлениями разработки дипломного проекта могут быть:

- создание нового предприятия; - расширение рынка сбыта;

- улучшение качества продукции (или процесса производства); - развитие персонала; - маркетинговые исследования и мероприятия;

- совершенствование организации труда и производства; - повышение конкурентоспособности; - разработки стратегии развития;

- разработка инвестиционного проекта (бизнес-плана).

Введение обязательно завершается оценкой ожидаемой эконо-

61

мической эффективности.

Основная часть подразделяется на 3-4 главы.

Первая глава именуется «Краткая характеристика предприятия и анализ его финансово-хозяйственной деятельности за предшествующий период». Эта глава рекомендуется, как правило, для всех тем дипломных проектов.

Примерное содержание первой главы следующее:

1.1.В краткой истории отражается название предприятия время создания, организационно-правовая форма, основные виды деятельности, основные поставщики ресурсов, основные потребители, основные конкурентные преимущества или проблемы конкурентоспособности.

1.2.Основные показатели и краткие результаты анализа произ- водственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Следует особо подчеркнуть, что студенты не должны ограничиваться только констатацией фактов и показателей, почерпнутых из различных материалов предприятия. Они должны быть объяснены с точки зрения самого студента.

В дипломном проекте необходимо широко использовать таблицы, графики, диаграммы, фотографии, схемы и другие наглядные способы передачи информации.

Примерный объем первой главы проекта 15-20 страниц.

Вторая глава, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Объем второй главы должен быть в пределах 15-20 страниц. Третья глава, теория вопроса (методы исследования). Объем третьей главы 20-25 страниц.

Четвертая глава, проект мероприятий: - анализ ситуации; - оценка деятельности предприятия;

62