Исаева Пластинин - Итоговая аттестация

В.И., Экономическая теория [Текст]: Учебник – 1-е изд., испр. и доп.

– М.: ИНФРА-М, 2006. – 672 с.

63.Тимченко Т.Н., Экономическая оценка инвестиций [Текст]: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2005. – 63 с.

64.Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа [Текст], 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. –

928с.

65.Управление организацией [Текст]: Энциклопедический словарь / Под ред. Поршнева А.Г., Кибанова А.Я., Гунина В.Н.

66.Фатхутдинов Р.А., Управленческие решения [Текст]: Учебник / Р.А.Фатхутдинов. -5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,

2004. – 314 с.

67.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент [Текст]. Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, 2005. – 488с.

68.Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе [Текст]./ Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 541с.

69.Хорин А.Н. Стратегический анализ [Текст]: учебное пособие/ А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 288с.

70.Швандар В.А., Горфинкель В.Я., Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник. – М.: Вуз. учебник, 2006. – 382 с.

71.Шнайдер Д. Технологический маркетинг [Текст]. – М.: «Янус

– К», 2003. – 478с.

72.Эстрилл П., Финансовый менеджмент для неспециалиста [Текст]. 3-е изд.. – С-Пб.: Изд. Дом «Питер», 2007. – 608 с.

4.2. Примерные вопросы междисциплинарного государственного экзамена по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

1.Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.

2.Сравнение американской, японской, европейской моделей

33

менеджмента.

3.Закономерности управления различными системами.

4.Организация как объект управления, ее сущность и виды.

5.Внутренняя и внешняя среда организации, и их характеристи-

ка.

6.Проектирование организационных структур управления.

7.Природа и состав функций менеджмента.

8.Организация самоменеджмента и ее сущность. Сущность, значение и свойства времени. Функции самоменеджмента и их характеристика.

9.Принципы и функции менеджмента.

10.Мотивация деятельности в менеджменте.

11.Организация рабочего дня менеджера.

12.Конфликтность в менеджменте.

13.Управление человеком и управление группой. 14.Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

15.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

16.Факторы эффективности менеджмента.

17.Этапы и школы в истории менеджмента.

18.Перспективы развития менеджмента в России.

19.Методика оценки конкурентоспособности фирмы.

20.Условия и факторы качества управленческих решений. Пути повышения качества управленческих решений.

21.Технология принятия управленческих решений.

22.Контроль разработки управленческих решений.

23.Контроль реализации управленческих решений.

24.Организация исполнения управленческих решений. Составление временных и ресурсных графиков.

25.Основные подходы к оценке ожидаемой эффективности управленческих решений.

34

26.Управленческие решения и их функции.

27.Типология управленческих решений.

28.Коммуникации в процессе принятия управленческих реше-

ний.

29.Информация и ее роль в принятии управленческих решений. 30.Управленческие решения и ответственность.

31.Модели и методы принятия управленческих решений.

32.Влияние факторов среды на реализация управленческих решений.

33.Процесс стратегического менеджмента на предприятии.

34.Основные виды стратегического управления фирмой. 35.Определение миссии, целей и стратегических целевых прио-

ритетов организации.

36.Методы стратегического анализа внешней среды организации

37.Методы стратегического анализа внутренней среды организации

38.Структура анализа конкурентного окружения фирмы.

39.Стратегическая ценность ресурсов. Результативность и эффективность использования ресурсов для реализации стратегии

40.Определение стратегии и классификация стратегий.

41.Последовательность и основные этапы разработки продукто- во-маркетинговой стратегии.

42.Взаимосвязь стратегии и технической политики предприятия. Инновационные стратегии.

43.Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия.

44.Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности. Международная и глобальная конкуренция.

45.Стратегия управления персоналом. Основные методы преодоления сопротивления изменения в организации.

46.Стратегии восстановления для кризисных ситуаций. Факто-

35

ры, определяющие выбор стратегии восстановления.

47.Оценка стратегического потенциала фирмы: анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании.

48.Оценка факторов отраслевой привлекательности. Разработка стратегии с учетом специфики отрасли.

49.Организационное обеспечение реализации стратегии.

50.Стратегические карты как инструмент стратегического контроля.

51.Взаимосвязь бюджета и стратегии развития организации. Определение стратегического бюджета компании.

52.Основные функции стратегического контроля. Тактический и стратегический контроль: сходства и различия

53.Учет фактора времени в оценке эффективности инвестиций: компондирование и дисконтирование.

54.Экономический смысл чистой приведенной стоимости (NPV) проекта.

55.Экономический смысл и расчет индекса рентабельности (IR). 56.Экономический смысл и расчет внутренней нормы прибыли

(IRR) проекта.

57.Цели, задачи и методы инвестиционного менеджмента.

58.Срок окупаемости инвестиций: финансовый профиль проек-

та.

59.Анализ чувствительности проекта

60.Анализ рисков проектов.

61.Влияние налоговой и амортизационной политики на формирование денежных потоков инвестиционного проекта.

62.Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций. Формула И. Фишера.

63.Расчет уровня безубыточности в анализе инвестиционных проектов.

36

64.Типовой состав бизнес-плана.

65.Методики разработки бизнес-планов.

66.Выбор норматива дисконтирования в анализе эффективности инвестиций.

67.Классификация инвестиций по натурально-вещественному составу.

68.Классификация инвестиций по источникам формирования.

69.Финансовая стратегия инвестиционного проекта.

70.Сущность и содержание финансового менеджмента. Принципы финансового менеджмента.

71.Организация финансового менеджмента на предприятии. Функции финансового менеджмента.

72.Информационная база финансового менеджмента. Виды используемой информации и категории пользователей финансовой отчетности.

73.Управление запасами: содержание, цели и методы управле-

ния.

74.Кредитная политика фирмы: содержание задачи, стратегии формирования.

75.Бюджетирование: содержание, задачи, этапы бюджетного процесса. Центры ответственности.

76.Операционный рычаг и содержание операционного анализа.

77.Порядок формирования финансовых результатов деятельности предприятия.

78.Методы оценки финансового состояния предприятия.

79.Оценка эффективности деятельности предприятия: методы и показатели.

80.Активы предприятия: сущность, классификация, цель и особенности установления отдельными видами.

81.Источники средств предприятия: сущность, классификация,

37

особенности формирования и использования. 82.Финансовый рычаг: сущность и значение в анализе.

83.Ликвидность, платежеспособность и финансовая устойчивость фирмы: понятие, методы оценки, поддержание на требуемом уровне.

84.Управление денежными потоками: понятие, виды, планирование.

85.Предмет и задачи инновационного менеджмента.

86.Этапы и категории инновационного процесса. Результативность научно-технической деятельности.

87.Правовое регулирование инновационной деятельности

88.Оценка восприимчивости систем к нововведению

89.Проектное управление инновационной деятельностью.

90.Прогнозирование экономических показателей инновационных проектов. Сценарный подход.

91.Особенности оценки эффективности инноваций. Индивидуальная ставка дисконта инвестора.

92.Научно-техническая эффективность инновационного проек-

та.

93.Экологическая эффективность инновационного проекта.

94.Социальная эффективность инновационного проекта.

95.Экспертиза инновационного проекта.

96.Организация внедрения инноваций.

97.Типы предприятий по характеру организации и масштабам инновационной деятельности.

98.Источники финансирования инновационного бизнеса, виды.

99.Венчурное финансирование инновационного бизнеса. 100.Условие целесообразности вложения средств в освоение но-

вовведения венчурным инвестором.

101.Инновационный риск. Методы уменьшения научно-

38

технического риска.

102.Инновационная политика государства: проблемы формирования и реализации. Концепция стратегических отраслей промышленности.

4.3. Примеры типовых задач к междисциплинарному государственному экзамену по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

ЗАДАЧА 1: Определите экономическую целесообразность реализации проекта при следующих условиях: величина инвестиций – 5 млн. руб.; период реализации проекта 7 лет; доходы по годам (в тыс.

руб.) – 1500, 1600, 1800, 1900, 1950, 2000, 2500; коэффициент дискон-

тирования (без учета инфляции) – 8,5 %.

ЗАДАЧА 2: Руководство компании рассматривает возможность выпуска продукции нового ассортимента. Это потребует инвестиций в размере 400 000 долл. на первом этапе и еще 600 000 долл. по истечении первого года. Срок погашения долга – конец третьего года. Через два года после начала реализации проекта ожидаются денежные поступления в размере: 400 000 долл., 450 000 долл., 450 000 долл.

Можно ли считать проект приемлемым. Если минимальная ставка доходности равна 17 %.

1.Какова ожидаемая чистая приведенная стоимость проекта?

2.Что произойдет, если требуемая минимальная ставка доходности будет равна 7 %?

ЗАДАЧА 3: Обоснуйте выбор лучшего инвестиционного проекта при условии, что ставка дисконта составляет 11 %. Проекты обеспечивают следующие суммы денежных поступлений:

39

ЗАДАЧА 4:Компания имеет возможность инвестировать на один год до 25 млн. руб. по каждому из 3 кредитов, при этом цена источников финансирования составляет по первому кредиту 12 %, по второму – 10 %, по третьему – 8 %. Составьте оптимальный инвестиционный портфель, если имеются следующие альтернативные проекты:

-проект 1: - 30; 42;

-проект 2: - 20; 29;

-проект 3: - 40; 57;

-проект 4: - 15; 21.

Результаты изобразить графически.

ЗАДАЧА 5: Предприятие инвестировало в строительство мотеля 80 млн. руб. Ежегодные планируемые доходы от эксплуатации мотеля в течение четырех лет составят 35, 60, 80 и 100 млн. руб. Ставка дисконтирования планируется на уровне 10 %.

Определите различными способами период окупаемости инвестиций.

ЗАДАЧА 6: Определите целесообразность строительства нового цеха на основе расчета показателей NPV, IRR, если планируемые расходы ставят 30 млн. руб., а ожидаемые денежные поступления в ближайшие 4 года эксплуатации составят:

40

Ставка дисконтирования равна 15 %.

ЗАДАЧА 7: Предприятие производит и реализует безалкогольный напиток «Байкал» в 1,5 литровых бутылках, переменные затраты составляют 10 руб. в расчете на 1 бутылку. Напиток продается по цене 15 руб. за 1 бутылку, постоянные затраты составляют 15 000 руб. Какое количество бутылок напитка предприятие должно продать, чтобы обеспечить получение 20 000 руб. прибыли?

ЗАДАЧА 8: Рассчитать NPV проекта при нормативе дисконтирования 12 % годовых.

Денежные потоки по проекту показаны в таблице:

ЗАДАЧА 9: Определите:

1)Минимальную ликвидность проекта.

2)Недисконтированный суммарный «кэш-фло» на конец проек-

та.

3) Отобразите финансовый портфель проекта.

41

тыс. руб.

5 ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Дипломное проектирование является одним из важнейших этапов итоговой аттестации студентов.

Цели дипломного проектирования

Дипломное проектирование является заключительным этапом обучения студентов, направленным на:

•систематизацию, закрепление и расширение теоретических

знаний;

•развитие навыков практического применения полученных знаний, умений анализировать и находить решения актуальных производственных проблем, творчески подходить к решению инженерных, экономических, научных и организационных задач.

Учебным документом, отражающим итог дипломного проектирования, является дипломный проект, который содержит пояснительную записку и демонстрационный материал.

Основные задачи дипломного проекта

•обоснование актуальности и значимости темы для теории и (или) практики;

•теоретическое исследование заданной проблемы или задачи, раскрытие сущности категорий, явлений;

•анализ состояния объекта исследования (отрасли, района, объединения, предприятия и т.п.) за определенный период, выявление динамики изменения показателей объекта исследования, их тенден-

42