Тема 14. Статистика использования рабочего времени. (стр. 4 из 4)

Тема 14. Статистика использования рабочего времени.

1. Значение анализа использования рабочего времени. Единицы измерения рабочего времени.

2. Показатели величины состава и использования фондов рабочего времени (в человеко-днях).

3. Показатели использования рабочего времени в человеко-часах.

4. Балансы рабочего времени.

5. Показатели использования сменного режима.

Результаты деятельности отдельного предприятия и экономики в целом зависят от эффективности использования рабочего времени.

Вопрос 1 и 2. Значение анализа использования рабочего времени. Единицы измерения рабочего времени. Показатели величины состава и использования фондов рабочего времени (в человеко-днях).

Численность персонала дает самое общее представление о затратах труда. Поэтому нужно проводить анализ использования работниками рабочего времени.

Статистика изучает рабочее и нерабочее время (свободное время, например, время для ведения домашнего хозяйства и т.п.).

Большое внимание всегда уделялось рабочему времени, т.к. по нему существует специальная отчетность.

Нерабочее время также необходимо изучать, т.к. использование свободного времени для повышения квалификации тоже важно. Но сейчас даже в продвинутых фирмах мало анализируется использование нерабочего времени.

Рабочее время измеряется прежде всего в человеко-днях. Отработанным считается человеко-день, когда человек пришел на работу, независимо от длительности рабочего времени. Сюда входят дни в служебных командировках.

Кроме того, считается количество неявок. Неявкой считается, если работник не явился независимо от причины (отпуск, выходной, болел и т.д.).

Изучается отдельно по составу списочному и не списочному.

Работник может явиться, но к работе не приступить, получается целодневный простой. Сюда относится ситуация, когда человек не явился в силу того, что его предупредили о том, что работы не будет.

Измерение затрат рабочего времени в человеко-днях не дает полного представления об использовании рабочего времени (часть рабочего дня может не использоваться, есть сверхурочные работы). Поэтому лучше проводить анализ использования рабочего времени в человеко-часах.

Здесь учитываются отработанные человеко-часы и часы внутрисменных перерывов.

Для более детальной оценки использования рабочего времени может использоваться хронометрах (хронометрируются затраты времени на отдельную операцию) и фотографию рабочего времени (моментно-выборочное наблюдение). Можно поставить камеры наружного наблюдения, которые будут характеризовать структуру рабочего времени.

Но зачем все это делать и тратить на это деньги, вместо того, чтобы создать условия для эффективной работы.

Поэтому главная проблема заключатся в организации эффективной работы.

Существуют следующие показатели использования рабочего времени в человеко-днях:

1. календарный фонд рабочего времени

Здесь просто складываются дни явок и неявок. Неявки включают выходные и праздники.

Где, t^к – длительность (календарного) месяца.

Календарный фонд весь использоваться не может, т.к. есть праздники и выходные.

2. если из календарного фонда исключить праздники и выходные, то получится табельный фонд.

Но и табельный фонд весь использоваться не может, т.к. есть очередные отпуска.

3. максимально возможный фонд рабочего времени = табельный фонд – очередные отпуска.

Максимально возможный фонд (МВФ) – это то, что может быть полностью отдано производству.

Рассчитывается коэффициент использования МВФ.

Где, ОЧД – отработанные человеко-дни.

, т.к. есть неявки.

Чтобы лучше использовать потенциал рабочего времени, нужно исследовать структуру МВФ:

1. отработанное время – отработанные человеко-дни;

2. время, не использованное по уважительной причине (выполнение гос. обязанности, неявка с разрешения администрации);

3. потери рабочего времени (прогулы, простои).

Определяются потери рабочего времени в МВФ, но эти показатели обычно маленькие, т.к. неявки плохо фиксируются, поэтому для того, чтобы потери были учтены, они должны быть зафиксированы.

Можно рассчитать абсолютные показатели структуры МВФ на одного работника.

Где, – средняя продолжительность рабочего периода.

Показывает, сколько дней в среднем отработано на 1 рабочего.

Средняя величина рабочего периода в промышленности – 225 дней, где 115 – праздники, выходные и очередные отпуска, а 30 дней – потери рабочего времени (зафиксированные).

Потери рабочего времени могут покрываться за счет сверхурочной работы.

Коэффициент использования МВФ в промышленности более 90%.

По отработанным человеко-дням можно провести индексно-факторный анализ: (значимость – по порядку).