- •Издание подготовлено при содействии
- •1. Отрасль капитального строительства в условиях инвестиционного рынка
- •1.1. Капитальное строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Подрядные торги в строительстве
- •1.3. Заключение договоров подряда между заказчиком и подрядчиком
- •2. Формирование структур рыночных образований в строительстве
- •2.1. Экономиические основы организации предприятий и предпринимательской деятельности
- •Положения по организации предприятий
- •Организация предпринимательской деятельности
- •Конкуренция в условиях предпринимательства
- •2.2. Акционерное общество, его организация и деятельность
- •2.3. Экономические основы арендных отношений
- •Финансовая аренда (лизинг)
- •2.4. Хозяйственный механизм управления в строительстве
- •3. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- •3.1. Особенности ценообразования в строительстве. Определение сметной стоимости строительства
- •Сметно-нормативная (информационная) база ценообразования в строительстве
- •Состав и структура сметной стоимости
- •Методы определения стоимости строительства
- •Общие положения
- •Практическое задание
- •Составление калькуляции транспортных расходов
- •На доставку материалов, изделий
- •Методические указания к расчетам
- •Практическое задание Составление калькуляции стоимости материалов Методические указания к расчетам
- •Практическое задание
- •Локальный сметный расчет затрат на устройство шероховатой поверхностной обработки из битумной эмульсии и щебня фракции 10-15мм с применением щебнераспределятиеля-26
- •Практическое занятие
- •Локальная смета на устройство дорожной одежды
- •Практическое задание Составление локальной сметы базисно-индексным способом Методические указания к расчетам
- •Исходные данные
- •Локальная смета на устройство дорожной одежды
- •3.2. Себестоимость, прибыль, рентабельность в строительстве
- •Понятие и виды себестоимости смр
- •Структура себестоимости смр. Планирование (расчет) себестоимости смр
- •Направление снижения себестоимости работ и строительной продукции
- •Понятие прибыли, ее образование и расходование
- •Практическое занятие Составление калькуляции затрат себестоимости производства продукции
- •4. Ресурсы отрасли и предприятий в строительстве
- •4.1. Основные фонды и средства строительных организаций Состав и структура основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Источники формирования и поддержания технико-эксплуатационного состояния основных фондов
- •Показатели и направления улучшения использования основных фондов
- •Практическое занятие Определение стоимости основных производственных фондов и анализ эффективности их использования
- •4.2. Оборотные фонды и средства строительных организаций Состав, структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Показатели оборачиваемости оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Практическое занятие Расчет потребности и анализ эффективности использования оборотных средств
- •4.3. Экономические основы организации материально-технической базы транспортного строительства и обеспечения объектов материально-техническими ресурсами.
- •5. Экономическое обоснование и моделирование инвестиционно-строительной сферы
- •5.1. Основные участники инвестиционно-строительной сферы
- •Категории, принципы и модели экономических отношений в инвестиционно-строительной сфере
- •Формирование отношений между субъектами инвестиционно-строительной сферы
- •5.3. Экономические основы проектирования транспортных сооружений
- •Понятие проекта и его роль в повышении эффективности капитальных вложений
- •Экономическое обоснование развития сети автомобильных дорог и транспортных сооружений
- •Экономические изыскания для проектирования транспортных сооружений
- •Оценка и выбор вариантов конструктивных решений транспортных сооружений
- •5.5. Планирование производственно-хозяйственной деятельности
- •Оперативное планирование.
- •Практическое занятие Формирование производственной программы (план строительного производства) дорожной ремонтно-строительной организации
- •Практическое задание Планирование технического развития дорожной ремонтно-строительной организации
- •5.6. Оценка экономической эффективности строительства и реконструкции транспортных сооружений
- •6. Экономика, организация и нормирование труда в строительстве
- •6.1. Эффективные формы и методы организации труда
- •6.4. Производительность труда в строительстве и кадры в строительстве транспортных сооружений Производительность труда и методы измерения
- •Кадры в строительстве
- •Сущность экономической категории заработной платы и требования к оплате труда
- •Организация тарифной системы оплаты труда в строительстве
- •Формы и системы оплаты труда в строительстве
- •Совершенствование оплаты труда
- •Практическое задание Расчет затрат труда и заработной платы по производственным нормам (еНиР) на устройство дорожной одежды участка автомобильной дороги
- •Практическое задание Распределение коллективного фонда оплаты труда в бригаде рабочих
- •Практическое занятие Расчет показателей по труду и заработной плате квартального плана работ дорожной ремонтно-строительной организации
- •7. Регулирование инвестиционно-строительной деятельности
- •7.1. Управление строительством объектов в системе управления проектом
- •Концепция управления проектами
- •Предынвестиционные исследования
- •Организационная структура управления проектами
- •Планирование проекта и затрат (стоимости)
- •Контроль и регулирование в управлении проектом
- •Срока графика). Δt – отставание срока ввода (прогноз)
- •7.2. Экономическая безопасность предприятий отрасли
- •7.3. Swot-анализ деятельности строительных предприятий
- •7.4. Step-анализ деятельности строительных предприятий
- •8. Финансовые взаимоотношения в строительстве
- •8.1. Финансовые и налоговые системы в строительстве
- •Сущность финансово-кредитной системы
- •Финансирование и кредитование капитальных вложений
- •Безналичные расчеты в строительстве
- •Система налогообложений строительных организаций
- •Налог на прибыль
- •Прочие налоги
- •8.2. Отчетность и анализ производственно-хозяйственной деятельности организаций транспортного строительства.
- •Список использованной литературы и internet-источников
2.3. Экономические основы арендных отношений
Экономическая сущность аренды
Аренда – предоставление имущества во временное пользование за установленную плату. Аренда – это имущественный найм для срочного возмездного владения и пользования имуществом или временного его использования на основе договора. В аренду может сдаваться как движимое, так и недвижимое имущество. В случае аренды недвижимого имущества договор подлежит регистрации.
В зависимости от объекта договора различают аренду действующими предприятиями временно свободных зданий, сооружений, оборудования, механизмов. Предметом аренды могут быть и комплексы – предприятия. Договоры на аренду заключаются и на земельные участки, другие природные объекты.
Аренда – это форма передачи имущества предприятия, отдельных цехов и участков в собственность трудового коллектива. Т.е. трудовой коллектив на время аренды становится собственником имущества наряду с основным собственником – государством, муниципальными органами или другими предприятиями. В договоре аренды участвуют две стороны:
- арендодатель – собственник имущества , сдающий его в аренду или уполномоченное им лицо;
- арендатор – получатель имущества, использующий его в своих целях по назначению.
Арендатор часто приобретает право выкупить в будущем имущество. Аренда - это форма приватизации государственных предприятий. Приобретение имущества возможно при отсутствии запрета или ограничений.
Аренда существует в формах:
- аренды предприятия или его подразделения;
- аренды внутрихозяйственной;
- арендного подряда;
- транспортной аренды технических средств с механизаторами или без механизаторов;
- лизинга – долгосрочной аренды;
- франчайзинга – передачи права торговли для мелких предприятий.
Аренда формируется на принципах:
- длительности сроков хозяйственных отношений между сторонами, долговременной заинтересованности сторон;
- обеспечения достаточной эффективности хозяйственной деятельности коллектива арендаторов с получением доходов на потребление и накопление;
- непрерывного финансирования процесса и прав использования арендуемого имущества;
- конкурсной основы передачи имущества в аренду.
Осуществление выкупа позволяет арендному предприятию преобразовать его в коллективную форму «АО». Выкуп – акт купли, продажи. За пользование имуществом арендатор платит арендную плату. Арендная плата включает амортизационные отчисления от стоимости арендного имущества (по договору), сумму средств передаваемых арендодателю для объектов по истечению срока аренды, часть прибыли от использования. Арендная плата ведется от суммы всего имущества или по каждому объекту. Сроки и условия аренды устанавливаются в договоре. Размер ее меняется редко из – за инфляции или переоценки основных фондов. Размер арендной платы может изменяться и в случае изменения цен на продукцию. Все это регламентируется актами. В договоре аренды указываются характеристики объекта аренды, размер арендной платы, форма и порядок ее внесения; права и обязанности сторон по хранению и обслуживанию арендуемого имущества; срок договора, возможность сдачи имущества в субаренду, условия прекращения договора. Изменение условий договора аренды, его расторжение или прекращение возможно по соглашению сторон. Договор может быть расторгнут и по решению Госарбитража. Возможно продление договора на тот же срок и тех же условиях. Проект договора разрабатывает организация арендаторов, а рассматривает государственный орган, ведающий сдачей в аренду государственных предприятий.
Арендная плата может быть определена как твердая сумма платежа, исчисленная исходя из стоимости арендного имущества. Она может рассчитываться и на гибкой основе с учетом ставки рефинансирования ЦБ РФ. Платежи вносятся, как правило, в установленные договором сроки. Возможна и единовременная выплата. При установлении арендной платы следует учитывать и средний уровень арендной платы в регионе на аналогичные объекты.
В случае договора аренды предприятие – арендатор получает в аренду весь имущественный комплекс (включая здания, сооружения, земельные участки, запасы сырья и прочее). Арендатор может использовать полученный имущественный комплекс после получения соответствующей лицензии, если это предусматривается законом. Арендатору переходят обязанности по поддержанию состояния предприятия на должном уровне, по проведению ремонтных и профилактических работ.
Сдача имущества в прокат– вид арендных отношений, когда предприятие передает имущество в аренду периодически, по мере появления временно незадействованных объектов. При сдаче имущества в прокат оно чаще используется для потребительских целей. Срок действия договора проката ограничивается, как правило, одним годом. При аренде с выкупом имущества арендатор получает в собственность имущество при условии внесения всей выкупной цены в срок или досрочно.
Внутрихозяйственная аренда.
Аренда становится эффективной, если она продвигается вглубь, т.е. распространяется до низовых подразделений.
В строительных предприятиях на аренду следует переводить производственные подразделения: УПТК, строительные участки, подразделения механизации и транспорта. На аренду целесообразно переводить непроизводственные подразделения: санатории, профилактории, лаборатории, туристические базы и др. Коллектив подразделения, переходя на внутрихозяйственную аренду, разрабатывает собственный устав, который утверждает администрация предприятия. Правление предприятия становится арендодателем, а подразделение – арендатором. Уставом определяет степень самостоятельности арендного подразделения. Внутрихозяйственный арендный подряд – развитие форм бригадного и коллективного подряда. Он основан на договоре срочного возмездного владения имуществом подразделения. Коллективный подряд подразделений – метод хозяйствования, сочетающий в себе коллективную форму организации оплаты труда, внутрихозяйственный коммерческий расчет, самоокупаемость и самофинансирование. Коллектив подразделения, переводимого на подряд берет на себя взаимные обязательства – выполнение определенного объема работ в заданные сроки установленной номенклатуры и качества на закрепленной за ними производственной площади и оборудования. Администрация обеспечивает коллектив подразделения ресурсами и создает условия для успешного выполнения заданий, а также оплату продукции по принятым условиям.
Фонд оплаты труда создается самостоятельно арендным подразделением на основе калькуляции затрат труда и заработной платы в пределах сметного лимита на комплекс работ подряда. На уровне арендного предприятия целесообразно формировать фонд выплаты дивидендов. Внутрихозяйственная аренда предусматривает внутренние товарно-денежные отношения путем купли-продажи своей продукции (услуг) подразделениями. Создается внутренняя нормативно-ценовая база (планово-расчетные цены, внутренние тарифы и др.). Каждое подразделение формирует свой хозрасчет и заинтересовано в улучшении собственных показателей и предприятия. Организуется внутренний механизм взаимоотношений (включая и подсобные и вспомогательные подразделения, детские комбинаты и др.). Децентрализируются амортизационные фонды на уровне подразделения.
Возможно последующее углубление аренды с развитием групповой и индивидуальной аренды. Основные фонды с развитием формы сдаются в индивидуальную аренду на остаточный срок службы. В этом случае подразделение централизует амортизационные отчисления. Арендатор может выкупить машину по ликвидной стоимости. Арендная плата может быть в виде фиксированного платежа.
Фонд оплаты труда (ФОТ) практически целесообразно определять по остаточному принципу:
(2.1)
где В – выручка от реализации продукции;
МЗ – материальные затраты;
КАП – комплексная арендная плата;
ВРД - внереализационные доходы.
В случае организации оплаты труда на остаточной системе рекомендуется применить авансирование средств оплаты.
При индивидуальной аренде для внутреннего хозрасчета целесообразно применить внутрихозяйственную систему платежей за ресурсы, услуги, работы по чекам. На этой базе организуется учет затрат.
Следует сформировать экономическую модель взаимоотношений отдельных подразделений и групп работников. Арендному подразделению делегируются многие права юридического лица, за исключением возможности получения кредита и права заключения договоров на производство продукции. Право распоряжения коллективной собственностью осуществляться на паевой основе. Выплачиваются дивиденды на паевые вклады. Пай может быть изъят арендатором.
Франчайзинг
Одним из способов расширения малого предпринимательства является франчайзинг. Франчайзинг – это способ взаимодействия малого и крупного бизнеса. Он включает элементы аренды, купли - продажи, подряда, представительства, договорных отношений. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю за вознаграждение на срок и без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю на охраняемую коммерческую информацию, товарный знак, знак обслуживания и т. д.). Заключается договор франчайзинга между крупным предприятием – франчайзером и мелким – франчайзи (оператором). Предметом договора является обязанность франчайзера снабжать оператора или бизнесмена, работающего в рамках оговоренной территории своими товарами, апробированными технологиями бизнеса, передать ему исключительное право на производство и сбыт оговоренных товаров и услуг. Это делается за вознаграждение. Франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования именем и торговой маркой. Кроме вноса франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки используемую оператором. Плата, как правило, 1-5 % от выручки и характерна для постоянных долгосрочных рекламных проектов.
Франчайзер устанавливает также размер отчислений от объема текущих продаж франчайзи (2-3 %). Бывают и денежные отчисления 1 раз в месяц.
I вариант договорных отношений в том, что фирма – франчайзи узко специализирована на реализации одного вида товаров и услуг, получения фиксированной доли прибыли от общего объема продаж (торговля автомобилями, бензоколонки и др.).
Другой тип договорных отношений состоит в том, что мелкая фирма франчайзи работает не только под торговой маркой франчайзера, а включается в полный производственный цикл крупной корпорации с равными требованиями технологии и коммерции. При этом мелкая фирма представляет компании – франчайзеру услуги в области маркетинга и менеджмента, ведет деловые контакты с франчайзером в соответствии с предписаниями. Преимущества франчайзинга в уменьшении риска предпринимательской деятельности, экономятся средства на маркетинговых исследованиях и др. услугах профессионалов. Увеличиваются гарантии поставок сырья и материалов. Малый бизнес получает поддержку партнера – крупной фирмы. Крупные фирмы расширяют сферу сбыта своей продукции, обеспечивают оперативный контроль за качеством своей продукции и услуг реализуемых оператором, привлекают дополнительный капитал.
Недостаток франчайзинга в необходимости учета интересов крупной компании, регулярных отчислениях от объемов продаж (а не прибыли), сдерживании собственной инициативы, необходимости выпуска всего требуемого оборудования.
В нашей стране применение формы сдерживается слабой государственной поддержкой малого предпринимательства.