Порядок разработки и внедрения системы управления качеством

Система управления качеством строительной организации представляет собой совокупность соответствующим образом систематизированных элементов организационно-технической и производственной деятельности организации, от которых зависит качество СМР и возводимых зданий и сооружений. Она охватывает: организационную структуру строительной организации, ответственность и полномочия персонала, его права и обязанности, производственные процессы, контроль, оценку качества возводимых объектов, процессы взаимодействия подразделений организации между собой, поставщиками и заказчиком, ресурсы выделяемые для обеспечения качества, материально-техническое обеспечение, деятельность организации в период гарантийной ответственности, подготовку персонала, методы управления, направленные на осуществление общего руководства качеством.

Структурообразующими элементами системы являются специальные функции управления качеством, количество которых зависит от принятой функциональной модели в конкретных производственных условиях.

Нормативно-методической базой системы является комплекс документов, включающий Руководство по качеству, комплект стандартов предприятия (СТП), Политику в области качества и другие документы.

Организационной основой системы является создание службы качества, осуществляющей формирование Политики строительной организации в области качества и координацию деятельности всех подразделений, служб с целью успешной реализации этой политики.

Разработку и внедрение системы предлагается проводить в три этапа

Этап I. Подготовительный или организационный

#M12293 0 847100162 0 0 0 0 0 0 0 01. Издать приказ о разработке системы управления качеством#S;

2. Сформировать руководящий и рабочий органы для реализации комплекса работ по системе;

#M12291 8471001643. Определить Политику организации в области качества#S;

#M12291 8471001654. Подготовить и обучить специалистов, рабочих по вопросам управления качеством#S;

#M12291 8471001665. Провести обследование и анализ состояния дел по качеству строительства, применяемых методов и функций управления#S;

6. Определить оптимальный состав специальных функций управления качеством;

7. Распределить обязанности, права и ответственность по функциям управления качеством между подразделениями и должностными лица;

#M12293 1 847100167 0 0 0 0 0 0 0 08. Разработать документацию по системе качества#S;

9. Реорганизовать организационно-штатную структуру организации;

#M12291 84710016810. Разработать комплекс мотивационных мероприятий#S.

Этап II. Внедрение системы

11. Издать приказ о начале внедрения системы;

12. Организовать функционирование системы качества;

13. Организовать контроль за внедрением и соблюдением требований документов по системе;

14. Обеспечить выполнение плана мероприятий по повышению и улучшению качества;

#M12291 84710016915. Организовать внутренний аудит системы качества#S.

Этап III. Функционирование системы и ее совершенствование

16. Организовать совершенствование работ, выполняемых на 2-м этапе;

17. Подготовить систему к сертификации;

18. Сертифицировать систему.