
- •Бланк-задание
- •Аннотация
- •1. Проектно-расчетный раздел
- •2. Аналитический раздел
- •Введение
- •1. Проектно-расчетный раздел
- •1.1 Определение типа производства и организационной формы производственного подразделения
- •1.2 Выбор ресурсосберегающего технологического процесса
- •Состав затрат, образующих технологическую себестоимость операции – Стi, тот же, что и для изделия в целом.
- •1.3. Анализ и выбор типа поточной линии
- •1.4. Расчет параметров (календарно-плановых нормативов) выбранной формы поточной линии
- •1.4.1. Расчет числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки
- •1.4.2. Расчет количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки
- •1.4.3. Распределение нагрузки между рабочими – операторами
- •1.5. Составление стандарт-плана поточной линии
- •2. Аналитический раздел
- •3. Анализ безубыточности
- •Заключение
- •Литература
1.4. Расчет параметров (календарно-плановых нормативов) выбранной формы поточной линии
1.4.1. Расчет числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки
Так как на прерывно-поточной линии продолжительности операций не равны между собой и не кратны такту запуска, то расчетное количество рабочих мест по каждой операции может оказаться дробным (не равным целому числу). Поэтому вначале определяем расчетное число рабочих мест:
затем определяем принятое число рабочих мест (Спр i) путем округления расчетного количества до ближайшего целого числа. С целью повышения эффективности работы проектируемой линии, рекомендуется округлять Срi в большую сторону только в случае перегрузки оборудования более 57% (указанная перегрузка, в процессе подготовки производства, будет устранена за счет проведения соответствующих организационно-технических мероприятий).
Определяем коэффициент загрузки рабочих мест:
Результаты расчетов представлены в таблице 4.
Таблица 4
№ оп. |
Штучное время tшт.,час |
Количество рабочих мест по определению |
Коэф. загрузки рабочих мест Кз i, % |
|
Расчетное Ср i |
Принятое Спр i |
|||
1. |
0,05 |
1,28 |
2 |
64 |
2 |
0,0605 |
1,55 |
2 |
78 |
3 |
0,0298 |
0,76 |
1 |
76 |
4 |
0,0558 |
1,43 |
2 |
72 |
5 |
0,0332 |
0,85 |
1 |
85 |
6 |
0,0308 |
0,79 |
1 |
79 |
7 |
0,0343 |
0,88 |
1 |
88 |
8 |
0,0375 |
0,96 |
1 |
96 |
9 |
0,0115 |
0,29 |
1 |
29 |
10 |
0,0457 |
1,17 |
2 |
59 |
|
Ср i =9,96 |
Спр i =14 |
Кз i = 73% |
Форма производственного подразделения выбрана правильно (т.к. Кз i = 73%)
1.4.2. Расчет количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки
Определяем нормы обслуживания:
Определяем количество рабочих операторов, далее округляем до целого числа, полученное является принятым числом рабочих операторов.:
Определяем коэффициент загрузки операторов:
Результаты расчетов представлены в таблице 5.
Таблица 5
№ оп. |
Норма времени tоп., час |
Время занятости рабочего tзан., час |
Норма обслуживания Нобсл. |
Количество рабочих-операторов |
Коэф. загрузки операторов Кз оп i |
|
Расчетное Чрас. |
Принятое Чпр. |
|||||
1 |
0,0438 |
0,026 |
1,69 |
0,67 |
1 |
0,67 |
2 |
0,053 |
0,015 |
3,53 |
0,38 |
1 |
0,38 |
3 |
0,0262 |
0,012 |
2,18 |
0,3 |
1 |
0,3 |
4 |
0,0488 |
0,017 |
2,87 |
0,44 |
1 |
0,44 |
5 |
0,029 |
0,013 |
2,23 |
0,33 |
1 |
0,33 |
6 |
0,027 |
0,013 |
2,08 |
0,33 |
1 |
0,33 |
7 |
0,03 |
0,016 |
1,88 |
0,41 |
1 |
0,41 |
8 |
0,0328 |
0,016 |
2,05 |
0,41 |
1 |
0,41 |
9 |
0,01 |
0,01 |
1 |
0,26 |
1 |
0,26 |
10 |
0,04 |
0,021 |
1,9 |
0,54 |
1 |
0,54 |