4. Производственный план

4.1. Расчет потребности в основном и оборотном капиталах

- расчет потребности в сырье и материале:

где Q_пл – плановый объем производства

Ц_м – цена материала

Д_м – продолжительность планового периода

Т_нзм – норма запаса материала в днях (15 дней)

-расчет оборотных средств на незавершенное производство

Q_пл – плановый объем производства

С – себестоимость единицы продукции

Д_м – продолжительность планового периода

Т_ц – длительность производственного цикла

-потребность в готовой продукции

Q_пл – плановый объем производства

С – себестоимость единицы продукции

Д_м – продолжительность планового периода

Т_згп – норма запаса готовой продукции (15 дней)

4.2. Расчет оборудования

Расчёт потребности в количестве необходимого оборудования:

- Cтанок модели ПСБ-200:

нужен 1 станок модели ПСБ-200;

- Cтанок модели И9-СПР-20:

нужен 1станок модели И9-СПР-20;

4.3. Расчет требуемых площадей

Определяем ориентировочно площадь цеха, необходимую для

размещения основного оборудования.

где f-производственная площадь одной единицы оборудования равная

20м для средних станков.

Общая площадь под цех (с учетом площади для размещения склада) составит:

Таблица 3 - Арендуемое имущество:

№	Наименование оборудования	Количество штук	Стоимость аренды, руб/год
1	Помещение под склад и цех	1	156000
2	Помещение под офис	1	110000
3	Cтанок модели ПСБ-200	1	2050085
4	Cтанок модели И9-СПР-20	1	2196810
ИТОГО			4512895

Стоимость станков взяты с сайтов:

Таблица 4 – Стоимость станков

Название cтанка	Сайт	Цена
И9-СПР-20	http://www.vkc.ru/board/wtboard/archive/0/1002.shtml	77000$
ПСБ-200	http://www.businessoffers.ru/viewoffer-ID-64225.html	72000$

Как видно из таблицы 3, основная часть имущества будет взята в аренду. Однако планируется приобретение собственного имущества. Его перечень указан в таблице 4.

Таблица 4  Приобретаемое имущество

№	Наименование	Цена, руб
1	Компьютерная техника	100000
2	Бытовая техника	10000
3	Канцелярские принадлежности	2200
4	Мебель и фурнитура	110000
	Итого	222200

4.3.Расчёт численности персонала:

На предприятии будет 8-и часовой рабочий день. Пять рабочих дней в неделю в одну смену.

Таблица 5. Основные рабочие цеха.

Вид оборудования	Количество оборудования данного типа	Количество рабочих	Время на выполнение 1 операции, мин	Загруженность оборудования в смену, час	Разряд рабочего
ПСБ-200	1	1	0,95	8	5
И9-СПР-20	1	1	0,9	8	5

Количество рабочих в складских помещениях – 1 человек.

Отдел ОТК будет состоять из 2 человека. (спец.)

Вспомогательные рабочие – 1 человек.

Управляющий персонал:

Генеральный директор – 1.

Главный инженер цеха (мастер) – 1.(специалист)

Коммерческий директор – 1.

Секретарь – 1.(спец.)

Бухгалтер – 1. (спец.)

Отдел сбыта – 1. (спец.)

Отдел кадров – 1. (спец.)

И того на предприятии:

Основных рабочих: 4 чел.

Вспомогательных: 1 чел.

Управляющий персонал и специалисты: 9 чел.