- •Глава 6. Управление строительным производством
- •6.1. Общие положения
- •6.1.1. Процесс управления
- •6.1.2. Организационно-функциональная структура системы управления
- •6.1.3. Принципы рациональной организации системы управления
- •6.1.4. Методы, модели и технология управления нефтегазовым строительством
- •6.1.5. Организационные, материально-технические и социально-эконо-мические факторы, влияющие на производственные процессы
- •6.2. Планирование процессов строительства
- •6.2.1. Общие положения
- •6.2.2. Основы производственного планирования объектов строительства
- •6.2.3. Принципы составления краткосрочного плана производства строительно-монтажных работ
- •Форма 2. Недельно - суточный график –заявка обеспечения производства строительно-монтажных работ материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, трудовыми ресурсами
- •6.3. Управление и координация строительного производства
- •6.4. Контроль качества строительной продукции
- •6.4.1. Общие положения
- •6.4.2. Современные методы аппаратурной диагностики трубопроводов
- •6.5. Организационная структура строительных организаций
- •6.5.1. Общие положения
- •6.5.2. Стационарные строительные организации
- •6.5.3. Мобильные строительные организации
- •6.6. Поточная организация строительного производства
- •6.6.1. Общие положения
- •6.6.2. Принципы проектирования строительных потоков
- •6.7 Диспетчеризация в строительстве трубопроводного транспорта
- •6.7.1. Общие положения
- •6.7.2. Диспетчерская форма управления
- •6.7.3. Эффективность диспетчеризации в строительстве трубопроводов
- •6.8 Контроль и мониторинг состояния окружающей среды
6.6.2. Принципы проектирования строительных потоков
Применение бригадного подряда предполагает осуществление строительно-монтажной организацией предварительных и обязательных в данном случае проектирование организационно-технических и экономических мероприятий, в частности:
- уточнение и упрощение внутренней структуры СУ и СМУ; уточнение и упрощение структуры производственных комплексов применительно к конкретным природно-климатическим условиям; четкое определение функций административно-управленческого персонала производственных подразделений и отдельных исполнителей; четкая специализация колонн, бригад и звеньев, входящих в состав каждого производственного комплекса;
- увязка работы генподрядных производственных комплексов с деятельностью заказчика и субподрядных организаций (например, по сооружению вдольтрассовых эксплуатационных линий связи, системы электрохимической защиты трубопровода и др.), а также с деятельностью УПТК;
- проверка состояния и совершенствования нормативной базы: разработка или уточнение производственных норм расхода материалов, а также планово-расчетных цен на основные и вспомогательные материалы, конструкции, продукцию собственных подсобных производств, работу строительных и специальных машин и механизмов;
- тщательное выполнение внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ;
- организация комплексной системы управления и контроля качества строительно-монтажных работ;
- совершенствование материально-технического обеспечения строительных объектов - участков трубопроводов в границах осуществления отдельных потоков; расширение производственно-технологической комплектации и контейнеризации строительных материалов и изделий;
- обеспечение колонн, бригад и звеньев нормативными комплектами ручного и механизированного инструмента;
- установление порядка рассмотрения и удовлетворения взаимных претензий - хозрасчетных бригад и строительно-монтажной организации;
- организация соревнования (конкурсов) хозрасчетных производственных комплексов и входящих в их состав механизированных колонн, бригад и звеньев;
- повышение экономических знаний работников строительно-монтажной организации и ИТР производственных комплексов.
При бригадном подряде в генподрядных организациях по согласованию с субподрядчиками создаются координационные группы, в обязанности которых входит:
- подготовка совместных приказов о передаче на подряд участков трасс трубопровода, переходов через естественные и искусственные преграды, отдельных этапов работ, например, внеплощадочных или внутриплощадочных подготовительных работ;
- участие в разрешении споров между хозрасчетными генподрядными производственными комплексами и хозрасчетными субподрядными колоннами или бригадами;
- организация соревнования и разработка условий подведения их итогов;
- условия контроля за результатами работ;
- анализ результатов внедрения бригадного подряда и разработка предложений по его совершенствованию;
- внесение предложений о наложении дисциплинарных взысканий на должностных лиц за невыполнение приказов и распоряжений и об оплате работ при успешном их выполнении.