Инструментальные средства моделирования ЖЦ ПО

Цели

Модель стратегии

Стратегии

Цели

Стратегии

1.продукты

2.функции

1

2

3

4

3.менеджмент

4.ресурсы

блок «перечень продуктов»

Стратегическое моделирование

Функциональная

Организационная модель

Структурная

модель

функции

модель

что?

звенья

кто?

что? кому? когда?

кто? что? кому? когда? сколько?

кто? сколько?

сколько?

Количественное моделирование

СПИИ РАН

31

Инструментальные средства моделирования ЖЦ ПО

Система модельного проектирования КИС

Система внешних моделей

Система внешних моделей «Как должно быть»

Система

внешних моделей «Как есть»

Функционально-стоимостные

Модели функциональных

процессов

модели

Метод ABC (Activity Based

Технология структурного

Costing), оптимизационные

циклаКИС

анализа и проектирования

модели

– SADT (в рамках нотации

IDEF0)

Модели информационных

потоков

Модели понятий и категорий

Технология структурного

жизненного

анализа потоков данных – DFD

(Нотация Гейна-Сарсона)

Онтологические диаграммы

(в рамках нотации IDEF 5

Модели данных

Технология анализа данных и

Модель

структурного проектирования –

ERD (в рамках IDEF1Х)

Модели организационных

структур

Модели взаимосвязи открытых

Иерархические

систем

Технология открытых

организационные

диаграммы,

информационных систем

топологические схемы

Модели требований

СПИИ РАН

32

Этап 1

Этап 2

Обследование функциональной

Обследование и анализ внутреннего

деятельности и взаимодействия

документоооборота и информаци-

элементов и подсистем СОТС

онного взаимодействия СОТС

Этап 3

Design/IDEF

Разработка функциональ-

но-информационных мо-

Design/CPN

делей технологий («как

есть») работы СОТС

Критерии оценки:

стоимость;

Этап 4

длительность;

Оценка эффективности

Предложения

по совер-

дублирование;

деятельности СОТС и раз-

шенствованию

деятельно-

противоречивость

работка

сти

EasyABC

Design/IDE

Этап 5

Разработка функциональ-

Рациональные

технологии рабо-

но-информационных мо-

ты и документоооборот их под-

делей рациональных тех-

держки

нологий («как должно

быть»)

Состав, структура, функциональные и информа-

Этап 6

Этап 7

ционные спецификации автоматизированных

рабочих мест.

Разработка по-

Разработка системного

Состав и структура аппаратных средств, про-

ложений о СОТС

проекта (эскизно-

граммного и информационного обеспечения.

и инструкций

технического и рабочего

Технические решения по построению про-

должностных

проекта) корпоративной

граммного и информационного обеспечения.

лиц СОТС

СОТС

Алгоритмы, модели форм

Этап 8

Этап 9

Этап 10

Разработка процедур

Разработка прикладного

Разработка информацион-

автоматизации до-

ного обеспечения СОТС

кументооборота в

программного обеспечения

(классификаторов, баз

СОТС и организации

автономных систем

данных, баз прецедентов,

в целом

докуметарных баз данных)

Design/IDE

Staffwarw

PowerBuilder

Excalibur EFS

Design/IDE

CDRExpress

СПИИ РАН

33

Программный модуль

Программный

Программный

Программный

Программный

Программный

1

модуль 2

модуль 3

модуль 4

модуль 5

модуль 6

«Многокритериаль-

«Надежность»

«Расписание»

«Устойчивость»

«Пропускная

«Эффективность»

ность»

способность»

Программный модуль

Программный

Программный

Программный

Программный

Программный

многокритериального

модуль расчета и

модуль расчета

модуль расчета и

модуль расчета

модуль расчета

анализа и

многокритериального

расписания

оптимизации

показателей

показателей

упорядочения

анализа показателей

функционирования

показателей

пропускной

эффективности

вариантов

структурной

НКУ КА, а также

робастности и

способности и

применения АСУ КА

функционирования АСУ

надежности и

расчета показателей

динамической

ресурсоемкости АСУ

для стохастических

КА при различных

устойчивости АСУ

пропускной

устойчивости

КА для

сценариев

сценариях изменения

КА

способности и

программ

стохастических

изменения внешних

обстановки и

ресурсоемкости АСУ

функционирования

сценариев

воздействий

воздействий

КА для

АСУ КА для

изменения внешних

детерминированных

интервально

воздействий

сценариев

заданных сценариев

изменения внешних

изменения внешних

воздействий

воздействий

№

Наименование

Реализованные модели в составе программных модулей

п/п

моделей

Модуль

Модуль

Модуль

Модуль

Модуль

подсистем

«Надежность

«Расписание

«Устойчивость

«Пропускная

«Эффектив-

АСУ КА

»

»

»

способность»

ность»

АМ

ИМ

АМ ИМ

АМ

ИМ

АМ

ИМ

АМ ИМ

1.

АИМ тракта ТМИ

+

-

+

-

+

-

-

+

+

-

2.

АИМ тракта ИТНП

+

+

+

-

+

-

-

+

+

-

3.

АИМ тракта КПИ

+

-

+

-

+

-

-

+

+

-

4.

АИМ тракта СпИ

+

-

+

-

+

-

-

+

+

-

5.

АИМ ЦУП КА

+

-

+

-

+

+

-

+

+

-

6.

АИМ ИП ОД

+

-

+

-

+

-

-

+

+

-

7.

АИМ внешней

+

+

-

-

+

+

-

+

+

-

среды

Концепутальная модель взаимодействия Бизнеса с ИТ службой

на основе сервисно-ориентированного подхода

процессы

Показатели

Финансовые

Бизнес

эффективности

показатели

Бизнес

процессы

бизнес

компании

процессов

Качественные

Источники данных:

1С Бухгалтерия.

Сервисы

показатели

Плановые

сервисов

финансовые

ИТ Сервисы

Стоимость ИТ

показатели компании.

ИТ

Сервисов

Ресурсы

Ресурсы

Стоимость

Ресурса

Схема взаимосвязи Бизнеса с ИТ сервисами: На примере системы управления складом

процессы

Прием новой

Размещение на

Инвентаризация

Отгрузка товаров

поставки

складе

Бизнес

Сервисы

Получение

Проверка

Получение

Печать

Информация

Создание

данных о месте

данных о новой

месте

данных о новом

документов

документов

документов

размещения

отгрузке

размещения и

поступлении

поставщика

отгрузки

ИТ

поступления

остатке товаров

Ресурсы

Система управления

Система управления

средства (сервера,

Принтер

складом

рабоч. Станц.,

Терминалы

закупками

терминалы, сканеры

штрих-кодов)

СПИИ РАН

38

СПИИ РАН

39

СПИИ РАН

40