Глава 6 политика оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами организации
6.1. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности организации
Активы организации делятся на основные (фиксированные, постоянные — земля, здания, сооружения, оборудование, нематериальные активы, другие основные средства и вложения) и оборотные (текущие, т.е. все остальные активы баланса).
Основные активы труднореализуемы, так как может понадобиться значительное время, дополнительные затраты для реализации этих активов в случае необходимости. В свою очередь оборотные активы делятся в зависимости от способности более или менее легко обращаться в деньги на медленно реализуемые (запасы готовой продукции, сырья и материалов), быстрореализуемые (дебиторская задолженность, средства на депозитах) и наиболее ликвидные (денежные средства и краткосрочные рыночные ценные бумаги). Основные активы и та часть оборотных активов, которая находится на протяжении достаточно представительного периода (года) на неизменном уровне и не зависит от сезонных и иных колебаний, в сумме составляют стабильные активы. Остальные же активы могут быть названы нестабильными.
Пассивы подразделяются на собственные и заемные. Собственные средства и долгосрочные кредиты и займы объединяются в постоянные пассивы; краткосрочные кредиты и займы, кредиторская задолженность и та часть долгосрочных кредитов и займов, срок погашения которой наступает в данном периоде, составляют в сумме краткосрочные (текущие) пассивы.
Тесно взаимосвязанные и взаимообусловленные задачи комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами организации сводятся:
1) к превращению текущих финансовых потребностей (ТФП) в отрицательную величину;
84
к ускорению оборачиваемости оборотных средств;
к выбору наиболее подходящего типа политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами, или, выражаясь языком «импортной» терминологии, управления «работающим капиталом».
Разница между текущими активами и текущими пассивами представляет собой чистый оборотный капитал организации (ЧОК). Его еще называют работающим, рабочим капиталом, а в традиционной терминологии — собственными оборотными средствами (СОС). Заметим, что чистый оборотный капитал можно с одинаковым успехом подсчитывать по балансу двумя способами: снизу и сверху. Расчет чистого оборотного капитала предприятия представлен на рис. 6.1.
Рис. 6.1. Расчет чистого оборотного капитала
Итак, чистый оборотный капитал — это не что иное, как собственные оборотные средства организации.
Оставшуюся же часть оборотных активов, если она не покрыта денежными средствами, надо финансировать в долг — кредиторской задолженностью. Не хватает кредиторской задолженности — приходится брать краткосрочный кредит.
Текущие финансовые потребности (ТФП) — это разница между текущими активами (без денежных средств) и кредиторской задолженностью, или, что то же самое:
разница между средствами, иммобилизованными в запасах сырья, готовой продукции, а также в дебиторской задолженности, и суммой кредиторской задолженности, или, что то же самое:
недостаток собственных оборотных средств, или, что то же самое:
потребность в краткосрочном кредите.
85
Учитывая остроту проблемы недостатка собственных оборотных средств, рассмотрим природу текущих финансовых потребностей и способы их регулирования.
Для финансового состояния организации благоприятно: получение отсрочек платежа от поставщиков (коммерческий кредит), от работников организации (если имеет место задолженность по заработной плате), от государства (если в краткосрочном периоде имеется задолженность по уплате налогов) и т.д. Отсрочки платежа дают источник финансирования, порождаемый самим эксплуатационным циклом.
Для финансового состояния организации неблагоприятно: замораживание определенной части средств в запасах (резервных и текущих запасах сырья, запасах готовой продукции). Это порождает первостепенную потребность организации в финансировании.
Предоставление отсрочек платежа клиентам. Такие отсрочки соответствуют, однако, коммерческим традициям. Организация воздерживается при этом от немедленного возмещения затрат — отсюда вторая важнейшая потребность в финансировании:
ТФП = Запасы сырья и готовой продукции +
+ Дебиторская задолженность – Кредиторская задолженность. (6.1)
Рассмотрение экономического содержания текущих финансовых потребностей организации вплотную подводит к расчету средней длительности оборота оборотных средств, т.е. времени, необходимого для превращения средств, вложенных в запасы и дебиторскую задолженность, в деньги на счете:
Период оборачиваемости = (1) Период оборачиваемости запасов +
+ (2) Период оборачиваемости дебиторской задолженности – (6.2)
– (3) Средний срок оплаты кредиторской задолженности.
Организация заинтересована в сокращении показателей (1) и (2) и в увеличении последнего показателя (3) с целью уменьшения периода оборачиваемости оборотных средств.
Текущие финансовые потребности можно исчислять в рублях, в процентах к обороту (объему продаж, выручке от реализации), а также во времени относительно оборота:
Текущие финансовые потребности : Средняя выручка
от реализации х 100 (6.3)
Если результат равен, скажем, 50%, то это означает, что нехватка оборотных средств организации эквивалентна половине ее годового
86
оборота; 180 дней в году организация работает только на то, чтобы покрыть свои текущие финансовые потребности.
«Желательно, чтобы коммерческий кредит поставщиков с лихвой перекрывал клиентскую задолженность»,— уже думает, вероятно, опытный читатель. Действительно, тогда у организации в каждый данный момент оказывается денежных средств даже больше, чем необходимо для обеспечения бесперебойности производства (величина текущих финансовых потребностей оказывается при этом отрицательной). Но как же добиться такого положения? Задача сводится к расчету разумной длительности отсрочек платежей по поставкам сырья (услугам других организаций) и реализации готовой продукции (услуг). Вскоре будет сделан такой расчет, но прежде отметим, что величина текущих финансовых потребностей неодинакова для различных отраслей и даже для организаций одной и той же отрасли. На текущие финансовые потребности оказывают влияние:
длительность эксплуатационного и сбытового циклов: чем быстрее сырье превращается в готовую продукцию, а готовая продукция — в деньги, тем меньше иммобилизация денежных средств в запасах сырья и готовой продукции;
темпы роста производства: поскольку текущие финансовые потребности вытекают непосредственно из величины оборота, постольку и величина их изменяется параллельно динамике оборота; больший объем выпуска требует и больших средств на сырье, материалы, энергоносители и пр. Кроме того, в условиях инфляции организации предпочитают создавать солидные запасы сырья, чтобы не переплачивать за него после очередного взлета цен;
сезонность производства и реализации готовой продукции, а также снабжения сырьем и материалами. Несоответствие сроков поступлений и платежей может привести к отсутствию средств в организации для осуществления расчетов в выполнение своих обязательств — так называемой технической неплатежеспособности (разрыва ликвидности);
состояние конъюнктуры: при «разогретом» и высококонкурентном рынке самое нелепое, что может случиться с продавцом — это остаться без товара для скорейшей поставки покупателю. Чтобы опередить конкурентов, нужно поддерживать запасы готовой продукции на разумном уровне. Общеизвестно также, что наращивание оборота приводит обычно к разбуханию дебиторской задолженности организации, ибо конкуренция вынуждает продавца привлекать покупателей все более выгодными условиями коммерческого кредита;
87
5) величина и норма добавленной стоимости: чем меньше норма добавленной стоимости (Добавленная стоимость : Выручка от реализации х 100), тем в большей степени коммерческий кредит поставщиков способен компенсировать клиентскую задолженность. Парадокс заключается в том, что при высокой норме добавленной стоимости и, казалось бы, небольшой степени зависимости организации от закупок сырья, ей приходится просить своих поставщиков о более длительных отсрочках платежей.
Наиболее длительный цикл производства и реализации наблюдается как раз у организаций с высокой нормой добавленной стоимости. У них, как правило, имеются значительные запасы готовой продукции, а потребности в сырье относительно скромные. Это заставляет организации наращивать дебиторскую задолженность и одновременно снижает роль кредиторской задолженности в удовлетворении текущих финансовых потребностей.
Попробуем на примере (табл. 6.1) не только доказать существование этого парадокса, но и показать, как рассчитать разумную длительность отсрочек по клиентской задолженности, с одной стороны, и по платежам поставщикам, с другой стороны.
Две организации, А и Б, получают в среднем один месяц отсрочки платежа по поставкам сырья и в свою очередь предоставляют клиентам месячные отсрочки.
Таблица 6.1
Если среднемесячный оборот организации А составляет 10 млн руб., а стоимость потребляемого сырья — 5 млн руб., то клиентская (дебиторская) задолженность перекрывается коммерческим кредитом поставщиков лишь наполовину. У организации Б с таким же месячным оборотом (10 млн руб.), но с меньшим потреблением сырья (2,5 млн руб.) и большей нормой добавленной стоимости (75 против 50%), дебиторская задолженность на 25% покрывается кредиторской задолженностью поставщикам.
Следовательно, организации А необходима двухмесячная отсрочка по платежам поставщикам, чтобы компенсировать месячную отсрочку
88
клиентам, а для более эффективно работающей организации Б это соотношение равно 4:1. Для того чтобы величина текущих финансовых потребностей стала отрицательной и превратилась в источник финансирования, организации А нужно просить у поставщиков 2,5—3 месяца отсрочки, а организации Б — 4,5—5 или даже 6 месяцев отсрочки.
Итак, чем больше норма добавленной стоимости, тем больше текущие финансовые потребности. Более того, у организаций с повышенной нормой добавленной стоимости они растут быстрее выручки от реализации.
Для того чтобы увеличить оборачиваемость, организация может прибегнуть к банковскому кредиту (в частности, в форме овердрафта) либо к старому как мир учету векселей, либо к новой, прогрессивной форме финансирования текущих потребностей — факторингу.