КиК / Орг_поведение

Тематика контрольных работ по дисциплине «Организационное поведение»

1. Теории поведения человека в организации.

2. Группы в организации.

3. Типы организационных культур.

4. Структура организационной культуры.

5. Национальные аспекты организационной культуры.

6. Средства поддержания организационной культуры.

7. Изменение организационной культуры

8. Влияние организационной структуры на информационные потоки.

9. Определение и классификация организаций и групп.

10. Стадии развития рабочих групп.

11. Факторы, определяющие поведение групп.

12. Ресурсы группы.

13. Формальное лидерство.

14. Групповые роли и нормы.

15. Статус членов группы.

16. Принятие решений в группе.

17. Командные принципы организации работы.

18. Сущность лидерства.

19. Модель взаимодействия лидера и исполнителя.

20. Мотивация и результативность организации.

21. Прессинговые психологические состояния.

22. Ресурсы организационного поведения.

23. Организационные возможности управления.

24. Организация выполнения заданий.

25. Контролирующее поведение руководителя.

26. Рыночные ориентации персонала.

27. Поведенческое формирование имиджа.

28. Поведенческий маркетинг.

29. Управление поведением клиентуры.

30. Маркетинговая поведенческая среда.

31. Маркетинговая стратегия управления.

32. Индикаторы поведенческой активности.

Перечень вопросов к зачету (экзамену)

1. Социокультурный образ организации.

2. Предмет организационного поведения.

3. Теории поведения человека в организации.

4. Сегменты организационного поведения.

5. Взаимодействие человека и организации.

6. Должностная модель поведения.

7. Групповое поведение работников.

8. Общение в организации.

9. Невербальная коммуникация.

10. Виды психологического влияния в общении.

11. Способы убеждения.

12. Барьеры общения.

13. Общение с трудными людьми.

14. Понятие и основные составляющие конфликта.

15. Динамика конфликта.

16. Функциональная направленность конфликтов в организации.

17. Предупреждение конфликтов в организации.

18. Стили поведения в конфликте.

19. Деловое поведение работников.

20. Личностное деловое поведение.

21. Инициативное деловое поведение.

22. Ситуационная напряженность управления в организации.

23. Временные дезорганизаторы поведения.

24. Ресурсы организационного поведения.

25. Управленческие решения руководителя.

26. Организация выполнения заданий.

27. Контроль организации исполнения.

28. Оценка конечных результатов.

29. Значение лидерства в организации.

30. Теории лидерства.

31. Типы лидерства.

32. Рыночные ориентации персонала.

33. Поведенческое формирование имиджа.

34. Поведенческий маркетинг.

35. Стратегии поведения руководителя по отношению к конкурентам.

36. Причины психологических барьеров к нововведениям.

37. Спонтанные коммуникации в инновационных ситуациях.