4.3. Разработка ленточного графика производственного процесса

Основой любого производственного процесса является календарный

план. Календарный план устанавливает, когда и в каком объеме агрега-

ты и узлы локомотива будут готовы для применения.

Важную роль в календарном планировании и контроле играют гра-

фики. Одним из них являются ленточный график (график Гантта).

Основное их достоинство заключается в простоте. Ремонт локомотива

(узла, агрегата) осуществляется в соответствии с требованиями кален-

дарного плана, составленного исходя из утвержденных норм продолжи-

тельности технического обслуживания или ремонта локомотива.

На рис. 4.3 показан примерный ленточный календарный график ра-

боты отделения по ремонту колесных пар и роликовых букс для теплово-

за 2ТЭ10 в объеме ТР-3.

69

Продолжительность

ремонтапо

норме,чел-ч

Окончаниеработы

Трудоемкость

ремонтаизОНВ,

чел.час

Числослесарей

Началоработы

Рис. 4.3. Примерный ленточный календарный график работы отделения по ремонту

роликовых букс и колесных пар для тепловоза 2ТЭ10

Ленточный график для ремонтного подразделения составляется ис-

ходя из нормы времени простоя локомотива в техническом обслужива-

нии или ремонте по указанию № 3р [1].

На графике указывается наименование работ, трудоемкость опера-

^ции Ччi ^{из отраслевых норм времени (ОНВ) на слесарные работы, чел.-ч,}

^{продолжительность ремонта по} ti^{, которая не должна превышать вели-}

чину, приведенную в табл. 3.10–3.11 для заданного локомотива, чел.-ч,

^{необходимое число слесарей} Кi ^{на выполнение операции в заданное}

графиком время.

Необходимое число слесарей определяется по формуле

Кi = Ччi / ti^{. (4.8)}

На графике количество слесарей на каждой операции показывается

параллельными линиями, а переход их с одной операции на другую вер-

тикальными стрелками. Разрывы на графике – обеденные перерывы.

Ценность графиков Гантта заключается в том, что благодаря фикса-

ции на графике плановых и фактических данных постоянно видно дейст-

вительное положение дел по мере выполнения работ.

70

4.4. Разработка сетевого графика производственного процесса

Одним из вариантов календарного планирования производственного

процесса является система сетевого планирования и управления (сис-

тема СПУ) [22, 23, 36].

Система СПУ – это одно из наиболее эффективных направлений в

научной организации труда. В системах СПУ исходный план строится в

виде сетевого графика (сети), наглядно отображающего порядок выпол-

нения отдельных операций, предусмотренных планом, во времени, а

также связи между ними.

Системы СПУ дают возможность гораздо точнее, чем обычные сис-

темы планирования, определять потребности в ресурсах в различные

периоды выполнения плана, концентрируют внимание руководителей на

работе наиболее важных участков, являющихся в данный момент более

узким местом в выполнении плана.

Методология СПУ охватывает все основные этапы проектирования и

реализации производственного процесса:

– разработку сетевого графика,

– его оптимизацию;

– оценку степени выполнения комплекса работ во время выполне-

ния процесса.

Сетевым графиком (сетевая модель, сеть) называется информаци-

онная математическая модель (направленный граф), которая дает нагляд-

ное представление об организации производственного процесса во време-

ни и позволяет рассчитать все необходимые ресурсы на его выполнение.

Для построения сетевого графика используют небольшое число эле-

ментарных понятий и соответствующих им графических элементов.

Сетевая модель изображается в виде совокупности ограниченного

числа кружков, попарно соединенных между собой стрелками (рис. 4.4).

Рис. 4.4. Сетевой график (сетевая модель, сеть)

Событие определяет начало или окончание некоторой работы, но не

сам процесс выполнения ее. На него не требуется расходов ни времени,

ни ресурсов. В сетевом графике событие обозначают кружком, внутри

которого ставят его номер.

71

Операция (работа) представляет собой реальный процесс выпол-

нения некоторой работы, на который расходуются время, рабочая сила

и материалы, используются оборудование или другие ресурсы. В сете-

вом графике операцию (работу) обозначают стрелкой, соединяющей

два события.

Фиктивная операция (работа) или «ожидание» – это процесс,

требующий определенного времени без затраты каких-либо ресурсов;

чаще всего – это технологические перерывы или просто зависимость

между двумя событиями. Она обозначается в сетевом графике штри-

ховой стрелкой.

Критический путь – это непрерывная последовательность операций

и событий от начального до конечного события, требующая наибольшего

времени для ее выполнения.

Временные оценки – цифры, показывающие продолжительность тех

или иных работ, увязываемых в сетевом графике.

Сетевая модель строится на основе определителя ремонта узла, аг-

регата или всего локомотива.

При построении сетевого графика необходимо руководствоваться

следующими правилами:

– операции должны следовать в порядке, обусловленном их техноло-

гической взаимосвязью;

– конечное событие наступает после выполнения всех работ, входя-

щих в него;

– в сети не должно быть событий, имеющих одинаковое обозначение;

– на сетевой модели не должно быть замкнутых контуров;

.

– только критический путь сетевой модели не содержит фиктивных работ

Построение сетевой модели выполняют в два этапа. Сначала строят

исходную модель, на которой указывают детальную информацию о со-

ставе каждой работы и каждого события. На исходной сетевой модели

указывают возможно полно состав операций, формулировки условий

свершения событий и оценки затрат оперативного времени. Затем, по-

сле тщательной проверки модели, предварительной её оптимизации и

укрупнения строят расчётную сетевую модель, на которой указывают

только краткое наименование работ, их трудоёмкость и номера событий.

Расчётная сетевая модель – это модель, по которой производится

математический расчёт всех параметров производственного процесса.

Расчетная модель вычерчивается слева направо, в масштабе време-

ни, нумерацию событий следует осуществить после построения сети.

Особое внимание при проверке сетевой модели следует обратить на

участки «разветвлений» и «стыковки» работ. Стыковка нескольких па-

раллельных ветвей производится с помощью фиктивных работ, соеди-

няющих завершающие события каждой ветви с завершающим событием

самой длинной ветви.

Пример исходной и расчетной сетевой модели графика ремонта во-

дяного насоса приведен на рис. 4.5.

72

0,2

Перерыв

73