- •5В060200 «информатика»
- •Оглавление
- •Лекция 1-7 (тема 1) Сущность проблемы принятия решений. Тема 1 (1). Основные понятия. Система поддержки принятия решения.
- •Построение средств информационной поддержки принятия решений по финансовому управлению крупных предприятий в условиях перехода к рыночной экономике (экономический аспект).
- •Тема 2 (1). Процесс выработки решений
- •Срсп, основные акценты
- •Тема 3 (1). Стандартные методы решения задачи моделирования предпочтений
- •Срсп, основные акценты
- •Тема 4 (1). Структура механизма выбора решений коллективом экспертов
- •Экспертиза
- •Голосование
- •Ранжирование
- •Точность и доверие к результатам экспертизы. Оценка экспертов
- •Срсп, основные акценты
- •Тема 5 (1). Неформальный синтез
- •Срсп, основные акценты
- •Лекция 8-11 (тема 2) Выработка решений в условиях определенности тема 1 (2). Необходимые и достаточные условия оптимальности выбора решений при определенности.
- •Тема 2 (2). Методы выбора решений при определенности
- •Тема 3(2). Прикладные задачи выбора решений в условиях определенности
- •Срсп, акценты темы
- •Лекция 12-16 (тема 3) Выработка решений в условиях неопределенности в цели Тема1(3). Необходимые и достаточные условия оптимальности выбора решений при целевой неопределенности
- •Тема 2(3). Методы выбора решений при целевой неопределенности
- •Увеличить на величину шага h, сохранив другие компоненты вектора q неизменными
- •Если и вектор q не изменился за последние (I-1) итераций, изменить длину шага:
- •Тема 3(3). Прикладные задачи выбора решений в условиях целевой неопределенности
- •Срсп, основные акценты
- •Литература
- •Литература
- •Нечеткие выводы
- •Тема 2(6). Прикладные задачи принятия решений на основе теории нечетких множеств
- •Информация о предприятии ип Пошивкин а.С.
- •2.2 Определение критериев для отбора кандидатов
- •2.3 Разработка анкеты и вопросов собеседования
- •2.4 Процесс принятия решения о выборе кандидата на должность главного менеджера
- •Лекция 29-30 (тема 7) Итоговое занятие
Построение средств информационной поддержки принятия решений по финансовому управлению крупных предприятий в условиях перехода к рыночной экономике (экономический аспект).
В современных условиях остро встает вопрос оперативного управления финансами, учета и контроля. Анализ предлагаемых пакетов программ электронной бухгалтерии показывает, что стандартизованные программные средства в бухгалтерской сфере в разносторонней и многоплановой деятельности крупных предприятий должны дополняться созданием специальных программных средств информационной поддрежки принятия решений (СИППР) в этой области. СИППР обеспечат решение неповторяющихся, уникальных задач финансового анализа, управления в условиях быстрого изменения и совершенствования нормативно-правовой базы, определяющей неустойчивость содержания и форм финансовых документов.
Большие затраты на разработку СИППР и постоянное сокращение периода жизненного цикла ставят вопрос экономического обоснования их проектирования в разряд наиболее важных вопросов, влияющих на процесс углубления информатизации финансовой сферы крупных предприятий.
Оценка научной и практической значимости проектов исследования и подготовка принятия решений по их финансированию, использованию и внелрению представляют собой полохо структурированные задачи, решение которых во многом основывается на опыте, таланте и интуиции лиц, принимающих решения. Поэтому задача разработки формализованных моделей экономического обоснования решений по проектированию СИППР, учитывающих специфику и потребности крупных предприятий в области управления финансами, является актуальной.
В основу одной из таких разработок положен принцип программно-целевого планирования, реализация котрого позволяет в сжатые сроки и в условиях дефицита ресурсов выполнять наиболее важные задачи финансового управления; за счет учета специфики крупных предприятий и различий в характеристиках проектируемых программных модулей и массивов данных, составляющих СИППР, принимать экономически обоснованные решения в области компьютеризации сферы крупных предприятий.
Пусть
—
множество задач финасового управления.
каждая задача
представлена в виде технологического
графа, вершины которого — информационные
элементы, а дуги — процедуры обработки
данных. Совокупность информационных
элементов и процедур множества F образуют
соответственно множество информационных
элементов
и множество процедур обработки данных
.
процедурный и информационный состав задач множества F задается соответственно матрицами
где
=1,
если процедура
используется в задаче
,
и
в противном случае;
если информационный
элемент
используется в
,
и
в противном случае.
Таким образом, общая модель проектирования СИППР по составу рещаемых задач финансового управления представляется следующим образом:
где
— множество задач, составляющих СИППР:
;
— функция, определенная на множестве
;
— множество всех подмножеств множества
;
—
множество всех допустимых подмножеств
множества
.
В зависимости от вида и свойств целевой функции и ограничений, определяющих множество , могут быть поставлены и решены различные задачи синтеза СИППР.
В модели экономического обоснования синтеза СИППР в качестве критерия эффективности целесообразно использовать максимум прибыли от реализации СИППР на предприятии. Для построения математической модели введем следующие величины:
— вектор трудоемкости
проектирования информационных элементов,
где
— среднее время проектирования j-го
информационного элемента;
— вектор трудоемкости
проектирования процедур обработки
данных, где
—
среднее время проектирования r-ой
процедуры;
— ветор предполагаемой
прибыльности задач финансового
управления, реализованных СИППР, где
—
предполагаемая прибыль в единицу
времени от реализации задач
в СИППР,
(полагается, что
);С — стоимость единицы времени проектирования;
—
планируемое
(директивное) время использования
проектируемого СИППР.
Компоненты вектора
на
практике определяют, как правило,
статистическими методами экспертных
оценок. Эти компоненты представляют
собой взвешенные оценки:
.
Физически они выражают относительную
прибыльность задач множества
по нормировочной шкале.
Переменными величинами задачи являются:
Жизненный цикл СИППР можно определить по формуле
Итак, математическая модель проектирования оптимальной СИППР по составу решаемых задач финансового управления с целью получения максимальной прибыли примет такой вид:
найти
при ограничениях:
на число задач,
входящих в СИППР
на стоимость
проектирования
на включение
определенных задач в СИППР
где
—
соответственно минимально и максимально
допустимое число задач, входящих в
СИППР;
—
финансовый ресурс, выделяемый для
проектирования СИППР;
—
номера задач
, включаемых в СИППР.
Поставленная задача относится к нелинейным задачам целочисленного программирования с булевыми переменными. Небольшая размерность задачи на практике позволяет использовать для ее решения метод полного перебора. результатом решения задаяи является множество и соответствующие ему множества процедур и информационных элементов, составляющие СИППР.
В случае
, предложенная модель сводится к
классической линейной задаче:
из множества программ необходимо выбрать подмножество программ по критерию максимальной прибыли при ограничении на величину финансового ресурса.
СРСП
Вопросы для обсуждения:
Связь между данными и моделями.
«В действительности не существует «необработанных» данных в том смысле, что сам факт сбора и фиксации данных всегда отражает некие схемы мировоззрения, т.е. определенную модель, построенную в уме (хотя эта модель может и не осознаваться)» (С.Черчмен).
Количественные модели позволяют более целостно и подробно оценивать и интерпретировать данные, чем «умственные» модели; их можно использовать для генерации данных. Для построения модели (например, оценки параметров) необходимы данные. Модель может оказаться бесполезной, если необходимые данные недоступны, или для их сбора требуется много времени и средств. Выдвигая предположения о существовании какой-либо связи между данными, начинают «формулировать» модель (например, в виде уравнений): данные отражают важные внутренние закономерности, когда данным приписывают связи, получается модель1 (первичная).
Как Вы понимаете утверждение: «Если Вы пытаетесь оценить модель, содержащую все мыслимые переменные, Вы получаете бессмысленный результат»?
Согласны ли вы с утверждениями:
- «Придать количественные значения элементам задачи – это не сложно, сложно выполнить анализ модели».
- «Модель принятия решения, как правило, отражает взаимодействия и зависимости между представляющими интерес переменными».
- «Модели, отвечающие на вопрос "Что будет, если...?", полезны только для исследования изменений в значениях переменных решения».
- «Данные нужны только после того, как модель уже построена».
- «Данные используются для построения моделей».
- «Модель предлагает целостные средства интерпретации и оценки данных».
- «Агрегированные (сгруппированные) данные содержат больше информации, чем неагрегированные».
- «Модели можно использовать для генерирования данных».
- «Проверка достоверности модели - это процесс определения правильности результатов работы модели путем имитации ее работы на данных за прошлые периоды».
Дать интерпретацию вопроса генерального директора компании «Какой меркой я буду измерять успех проекта в случае его одобрения?» в контексте моделирования, анализа данных и ПР.
Какое отношение к ПР и ППР имеет утверждение «Чем сложнее становится система (управленческая ситуация), тем более важными становятся детали».
Согласны ли вы с мнением, что проверка достоверности модели ППР, независимо от того, насколько неудовлетворительны ее данные, никогда не приводит к отказу от модели. К отказу от модели ППР может привести только появление другой модели ППР.
Здравый смысл не считается научным способом проверки достоверности модели, хотя всегда «присутствует» при заключительном анализе суждения о правильности. В условиях невозможности контролируемого эксперимента, тем не менее, часто применяют «ретроспективное заключение» об адекватности модели, помещая в нее данные о решениях, параметрах и результатах для аналогичной ситуации в прошлом и сравнивая с известными реальными результатами. «Появление сложных моделей оценки рисков не устранило необходимости в умных и опытных людях» (Дж.Корриган).
Прокомментировать:
- Не надо стремиться, во что бы то ни стало, получить «наилучший» результат, вместо стремления получить результат осмысленный и надежный.
- Наше сегодня – результат наших вчерашних решений, а не обстоятельств. Итог жизни – сумма решений, принятых на протяжении жизни.
Ответы должны быть обоснованы, желательно, с примерами из уже изученных дисциплин.
Примеры использования в рамках производственной практики и УИРС СКГУ методов поддержки.
Проиллюстрировать согласно этапам моделирования, проведения статистического исследования, принятия решений.
Что Вы можете сообщить по тематике ППР? Что узнали по этой тематике из периодических публикаций, Интернета и других источников?
