- •Екатеринбург
- •Права и обязанности студентов в период прохождения практики
- •4 Курс Общая характеристика организации (учреждения)
- •2 День на практике
- •3 День на практике
- •4 День на практике
- •5 День на практике
- •6 День на практике
- •Оценка руководителя практики
- •Итоговая оценка по практике
- •Список рекомендуемой литературы
2 День на практике
Цель: обобщение основных понятий в сфере управления, анализ деятельности структурных подразделений организации.
Методы:
1.Работа по подразделениям организации.
2. Работа с информационными источниками в сфере менеджмента.
3.Беседа с руководителями практики.
4.Анализ документов организации.
Основные понятия менеджмента:
Управление организацией - это __________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Функции менеджмента___________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Структурное подразделение - это__________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________
Инновации - это________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________Полномочия - это________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________Делегирование полномочий – это_________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________Взаимодействие – это____________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________Партнерство - __________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
Структурные подразделения организации:
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
___________________________________________________________
__________________________________________________________
____________________________________________________________
