3.3 Этические проблемы найма персонала, продвижения по службе, зарплаты, увольнения.

• Работник обладает теми правами и обязанностями, о которых он договорился с работодателем. Но в процессе найма ни одна из сторон не имеет права выдвигать условия по своему усмотрению, что им заблагорассудится. Они должны быть связаны не только законами, но продиктованы моралью, обычаями, существующей общественной обстановкой.

• Чтобы предложение было честным работник вправе знать подлинные условия найма (временная работа или нет, есть ли испытательный срок, наличие условий сверх изложенных, возможность увольнять, условия продвижения по службе, увольнения, получения жалования). Чем яснее условия найма, тем больше вероятности, что они окажутся справедливыми.

• Кандидаты на работу имеют право, чтобы о них судили только по деловым качествам наравне с другими кандидатами и не подвергали дискриминации по критериям, не имеющим отношение к работе.

• Имеет ли компания право нанимать того, кого она желает, и не нанимать кого она не хочет. Ответ: никто не может заставить компанию принимать определенных людей

• Компания обязана, исходя из моральных принципов и закона, нанимать работников на основе деловых качеств и не допускать дискриминации по признакам пола, расы, цвета кожи, религиозной и национальной принадлежности. Нарушение этого принципа – дискриминация, а она морально не оправдана.

• Будучи нанятым, работник имеет право на справедливую и регулярную оценку работы на предмет повышения в должности, и на информацию о причинах задержки повышения, если оно предполагалось.

• Работник не имеет право на повышение в должности, если оно не является автоматическим, не подразумевается и не обещано.

• Работников должны повышать в должности лишь руководствуясь критериями их деловых качеств и результатами труда, и не использовать критерии не имеющие отношение к делу.

• Продвижение по служебной лестнице не является правом и не гарантируется. Если не замешана дискриминация, такая практика не является аморальной.

• Большее мастерство, опыт, уникальные качества, большая ответственность дают право на больший заработок. Это морально.

• Каждый имеет право на периодический рост зарплаты: за хорошие показатели в работе, и с ростом стоимости жизни. Если этого нет, нужно объяснить.

• Увольнение, возможность покидать работу само по себе не аморально.

• Работник не имеет право сохранять работу, если он не справляется с ней, если фирма не в состоянии больше его держать и т.д.

• Справедливость требует, чтобы работников не увольняли по произволу, по необоснованным причинам (несовместимость с начальником, неуважение к вышестоящим, плохое отношение к работе, можно найти лучшего работника, работник лично не нравится, отвергает сексуальные домогательства и т.д.).

• Работник вправе ожидать, чтобы с ним обращались как с личность, а не как с вещью, которую можно выкинуть, заменить.

• У менеджера есть моральная обязанность относится к людям с уважением, как самоцели.

• Чем больше человек работает в фирме, тем больше у фирмы обязательство не увольнять его, если для этого нет обоснованных причин.

• Работодатель должен информировать работников о причине освобождения от работы, уважительно обращаться с людьми. Если увольнение оправдано, существует способ смягчить то, что является для человека ударом