- •Тема 1.
- •Темы по учебной дисциплине «планирование инновационного развития»
- •Тема 2.
- •Стратегическое планирование как функция
- •Стратегического управления
- •Понятие стратегического планирования
- •I. Стратегическое планирование на микроуровне составляющие стратегического планирования на предприятии
- •Определение миссии организации
- •Разработка целей организации
- •Оценка и анализ внешней среды
- •Исследование сильных и слабых сторон организации
- •Анализ стратегических альтернатив.
- •6. Выбор стратегии
- •II. Стратегическое планирование на макроуровене
- •Виды планирования
- •Методы, используемые в структуре индикативного планирования:
- •Тема 3.
- •Методы перспективного планирования в странах мира
- •П очему?
- •Почему?
- •Тема 4.
- •Цели кп нтп
- •Структура кп нтп
- •Микроуровень
- •Тема 5. Технологическое предвидение организация технологического предвидения.
- •Методики технологического предвидения
- •Комплексность методик форсайта
- •Фокус форсайта
- •Временной горизонт форсайта
- •Тема 6.
- •Производство, распределение и использование знаний Индустриальный вектор экономического развития
- •Структурная схема приоритетов научно-технической деятельности выбор приоритетных макротехнологий
- •Критерии и показатели для ранжирования макротехнологий
- •Алгоритм ранжирования макротехнологий по уровню приоритетности
- •Корреляционная схема выбора приоритетных макротехнологий
- •Выбор критических технологий и приоритетных направлений научных исследований
- •Приоритетных направлений научных исследований
Ориентация приоритетных направлений научно-технической деятельности
Производство, распределение и использование знаний Индустриальный вектор экономического развития
государственная поддержка
НИОКР;
трансфер технологий, технопарковая деятельность;
инновационная ориентация образования;
подготовка кадров высшей квалификации;
международное научно-техническое сотрудничество;
содействие созданию и деятельности МНИПов.
а) развитие конкретных секторов экономики
(секторальные программы
и проекты)
б) развитие отдельных технологических областей
(дисциплинарный подход).
Цель
Стратегия
достижения цели
СТРУКТУРА ПРИОРИТЕТОВ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В
основу выбора приоритетов научно-технической
деятельности должна быть
положена
производственная
специализация страны
в мировом разделении труда, основанная
на кумулятивном развитии ограниченного
числа действующих в ней макротехнологий.
М акротехнологи крупные интегрированные производства, технологические кластеры, определяющие производственную специализацию страны в системе мирохозяйственных связей.
Э ффективность макротехнологий определяется уровнем инновационности составляющих ее критических технологий формирующих технические характеристики и качественный показатели производимой в их рамках продукции.
И нновационность критических технологий зависит от комплекса научных исследований, направленных на их разработку и обслуживание.
П риоритетность первых детерминирует требования к остальным структурным составляющим.
Структурная схема приоритетов научно-технической деятельности выбор приоритетных макротехнологий
Приоритетность действующих макротехнологий определяется путем их научно обоснованного ранжирования с помощью специальных критериев и показателей, сгруппированных в блоки, определяющие уровень их значимости для развития экономики и общества.
К ритерии предназначены для качественной оценки и позиционирования макротехнологий.
П оказатели количественно характеризуют уже сами критерии.
Показатели имеют разные по величине масштабы исчисления и должны быть нормализованы (приведены к сопоставимому виду).
Нормализованное значение производственного показателя может быть получено путем деления его номинальной величины на среднестатистическую, рассчитанную для группы стран мировых лидеров в инновационном развитии.
П оказатель социального критерия может быть представлен как соотношение содержания вредных веществ в выбросах с их предельно допустимой концентрацией, при этом его значение может быть отрицательным
.
Блок |
Критерии |
Значимость |
Показатели |
|
К1 |
К2 |
|||
Масштаб производства |
Потенциал рынка |
10 - 15 |
0,3 |
Доля добавленной стоимости в ВВП |
0,5 |
Доля чистого экспорта в торговом балансе |
|||
0,2 |
Уровень мультипликативности |
|||
Потенциал развития |
10 - 15 |
0,4 |
Прогнозная динамика роста продаж |
|
0,4 |
Прогнозная динамика роста чистого экспорта |
|||
0,2 |
Прогнозная динамика экспорта капитала |
|||
Конкурентоспособность производственной базы
|
Технологические возможности оборудования |
8 -12 |
0,5 |
Технологический уклад производства |
0,4 |
Доля прогрессивного оборудования |
|||
0,1 |
Износ основных средств |
|||
Экономическая эффективность производства |
6 - 8 |
0,4 |
Доля добавленной стоимости в выпуске |
|
0,4 |
Производительность труда |
|||
0,2 |
Энергоемкость производства |
|||
Конкурентоспособность производимой продукции |
Технологичность и новизна |
8 - 12 |
0,3 |
Доля высокотехнологичной продукции в экспорте |
0,3 |
Наукоемкость продукции |
|||
0,4 |
Доля инновационной продукции в выпуске |
|||
Ценообразующие факторы |
6 - 8 |
0,3 |
Удельные затраты на технологические инновации |
|
0,5 |
Ценовой диапазон по критериям качества |
|||
0,2 |
Доля реализация в собственных товаропроводящих сетях |
|||
Социальная направленность |
Экологическая безопасность |
4 - 6 |
0,6 |
Содержание загрязняющих веществ выбросах |
0,4 |
Доля вредных производств |
|||
Условия труда |
4 - 6 |
0,5 |
Доля ручного труда |
|
0,5 |
Образовательный уровень работников |
|||
