- •Проектування магазинів та торговельних центрів
- •Тема 1:визначення потреби у будівництві нового або реконструкції існуючого об’єкта
- •1.1. Сутність, напрями та основні етапи організації передпроектних досліджень. Вивчення території та стану розвитку інфраструктури
- •Вивчення території та стану розвитку інфраструктури
- •1.2. Тип магазину та співвідношення торговельних зон
- •1.3.. Оцінка потенціалу та вибір місця розташування магазину
- •1.4. Обгрунтування необхідності створення парковки
- •1.5. Підготовка завдання на проектування торговельного об'єкта
- •Тема 2: об'ємно-планувальні рішення щодо приміщень магазинів
- •2.1. Основні засади проектування торговельних об'єктів. Організація земельної ділянки торгівелього обєкта
- •Організація земельної ділянки торгівелього обєкта
- •2.2. Вимоги до об'ємно-планувальних і конструктивних рішень приміщень магазину
- •2.3. Планування торговельної зали магазину самообслуговування
- •2.4. Проектування неторговельної площі магазину. Трансформація приміщень магазину.
- •Трансформація приміщень магазину
- •Тема 3: особливості проектування торговельних центрів
- •3.1. Типологія та класифікація торговельних центрів
- •2. Основні етапи проектування торговельного центру
- •3. Принципи зонування площі торговельного центру
- •4. Технологічне проектування торговельного центру
- •Тема 4: створення атмосфери магазину
- •4.1. Фактори, що формують атмосферу магазину
- •4.2. Проектування системи навігації у магазині
- •4.3. Створення дизайн-проекту магазину
- •Тема 5: розташування торговельно- технологічного обладнання
- •5.1. Розподіл торговельної зали магазину на зони, адекватні поведінці покупців, та формування асортименту
- •5.2 Визначення та оцінка ефективності
- •Ширина основних евакуаційних проходів у торговельній залі [6,12,15]
- •Діапазон загальної довжини холодильного обладнання для магазинів самообслуговування, м
- •5.3. Основні принципи та правила викладки товарів у магазині
- •Вертикальна викладка за типом товару
- •Викладка товарів за торговельною маркою
- •Основні правила розташування товару на полицях
- •Тема 6:основні підходи до проектування складів та розподільних центрів
- •6.1. Обґрунтування місця розташування складу чи розподільного центру
- •6.2 Моделювання та структуризація логістичного процесу
- •Функціональне зонування складських приміщень
- •Матриця результатів авс-, хyz-аналізу
- •Укрупнені показники розрахунку навантажень на дільницях приймання та комплектації (на 1м2)
- •Х ширину х висоту, м
- •За період/Коефіцієнт обертання товару
- •Х Період зберігання запасу на складі
- •Значення щільності товарів при укладці на піддони
- •Вибір стелажного обладнання складу
- •Основна
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
- •Проектування магазинів та торговельних центрів
Тема 3: особливості проектування торговельних центрів
План лекції
Типологія та класифікація торговельних центрів.
Основні етапи проектування торговельного центру.
Принципи зонування площі торговельного центру.
Технологічне проектування торговельного центру
3.1. Типологія та класифікація торговельних центрів
У ДБН В.2.2-23:2009 «Будинки та споруди. Підприємства торгівлі» зазначено, що торговельний центр - це група торговельних об'єктів, зосереджених в одному місці і керованих як єдине ціле, що за своїми типами, розміром і місцезнаходженням функціонально відповідають потребам торговельної зони, яку вони обслуговують.
Типи торговельних центрів відрізняються між собою за такими ознаками:
призначенням (складом орендарів);
територіальною ознакою (торговельними зонами, що обслуговуються);
розміром;
локалізацією розташування (підземні, наземні, підземно- наземні);
ціновим рівнем (преміум, вище середнього, середній, нижче середнього, низький).
Основних орендарів, бренди яких формують імідж торговельного центру, називають «якорями» (магнітами).
Залежно від розмірів та концепції ТЦ орендарі-магніти можуть займати від 10 до 70% торговельної площі. В пауер- центрі, наприклад, «магніти» можуть займати від 80 до 100% площі.
Тип торговельного центру має певні особливості, які впливать на прийняття проектувальних рішень та розроблення концепції об'єкта (додаток И).
2. Основні етапи проектування торговельного центру
Створення успішного проекту торговельного центру погребує організації співробітництва спеціалістів багатьох напрямів - маркетологів, технологів, проектувальників, дизайнерів та торговців.
Основними учасниками проекту торговельного центру є:
девелоперська компанія;
інвестор проекту;
генеральний підрядник;
брокер;
компанія з управління будівельною фазою проекту.
Така структура дозволяє досягати якісного виконання проекту у рамках бюджету, часу та якості.
Проектування торговельних центрів полягає у вирішенні таких завдань:
планування купівельних потоків. Планування торговельного центру повинно ефективно спрямовувати та розподіляти потоки, забезпечувати доступність і відвідуваність орендних площ;
створення комфортних емоційних умов для покупців. Способи переходу на верхні поверхи та їх розміщення мають бути правильно сплановані;
створення зручних умов для орендарів з точки зору організації торговельно-технологічних процесів (складування товарів, наявності побутових приміщень)
забезпечення зручності експлуатації будівлі.
Проектування торговельного центру складається з таких етапів:
підготовка до будівництва;
будівництво об'єкта;
введення об'єкта в експлуатацію (рис. 3.1).
На стадії підготовки до будівництва важливим напрямом робіт є розроблення графіка проекту торговельного центру, який містить такі основні розділи:
входження до проекту;
розроблення комерційної та архітектурної концепції;
підготовка проектної документації;
будівництво.
Містобудівне обґрунтування є результатом проведення маркетингового дослідження, яке містить такі етапи:
дослідження інвестиційної привабливості обраної території; и визначення місця розташування ділянки, характеристика
району оточення (історія, традиції, культурні цінності, розвиток ділової активності, існуючі виробничі та інші зони, локальні потреби території); и визначення транспортної (на легковому автомобілі,
громадському транспорті) та пішохідної доступності; й визначення переваг (висока щільність населення, вдале місце розташування, низький рівень конкуренції) і недоліків (погана доступність) території тощо; м визначення торговельних зон майбутнього торговельного центру (рис.3.2); 11 вивчення конкурентного оточення;
розроблення варіантів реалізації проекту торговельного центру;
проведення SWOT-аналізу та порівняння варіантів.
Розроблення проектоної документації під час проектування будівель та споруд проводиться з урахуванням сучасних технологій будівництва, використанням ефектнихконструктивних рішень, застосуванням якісних гідро/шумо/тепло-ізоляціїних матеріалів, сучасних фасадних та кровельних систем, інженерних ситем та технологічного обладнання, які забезпечують будівлі високі експлуатаційні характеристики та надійність, надавати сучасний зовнишній вигляд. Проектування має виконуватися у суворій відповідності з чиним нормами та правилами, спеціалізованими галузевим та технлогічнимивимогамиі стандартами.
Рис. 3.2. Торговельні зони торговельного центру
Робоча документація проекту торговельного центру містить такі складові:
пояснювальна записка;
технологічний розділ;
архітектурно-будівельні рішення;
конструкціїї залізобетонні;
конструкції металеві;
опалення, вентиляція, кондиціювання;
водопостачання і каналізація;
електрообладнання силове, електроосвітлення внутрішнє;
асоби автоматизації;
пожежотушіння:
телефонізація, охоронна і пожежна сигналізація, компютерні мережі, відеопостереження, телебачення і радіофіксація:
інженерні мережі поза діянкою
Використання сучасного програмного забезпечення під час проектування надає такі можливості:
прискорює випуск проектної документації;
покращує обмін інформацією між проектиними підрозділами;
дозволяє оперативно вносити зміни, які виникають під час узгодження із замовником чи контролюючими органами;
проводити розрахунок складних та нестандартних конструкцій з урахуванням впливу всіх факторів;
виявляти доцільність того чи іншого конструктивного рішення, досягати високих техніко-економічних показників конструкції.
Процес створення торгівельних центрів супроводжують ризики різноманітного характеру прояву. Основні з них представлені на рис 3.3.
Для зниження наслідків прояву ризиків необхідно відповідні заходи з запобігання та зменшення сили їх впливу.
