- •1. Тэо в машиностроении
- •2. Показатели тэо
- •Регламентированные показатели
- •2.2. Функциональные показатели
- •2.3. Организационные параметры
- •2.4. Экономические показатели
- •Технологичность конструкции
- •6. Себестоимость продукции
- •7. Переменные и постоянные затраты
- •8. Элементы технологической себестоимости
- •Материальные затраты
- •Затраты на технологическую энергию и топливо
- •11. Расходы на заработную плату
- •12. Оплата труда основных и вспомогательных рабочих
- •13. Оплата труда руководителей, специалистов, служащих
- •Отчисления на социальные нужды Сот в 2005 г. Составляют 26 % от фонда оплаты труда с учетом доплат, премий и дополнительной зарплаты. В расчетах себестоимости выделяются отдельной строкой.
- •14. Амортизационные отчисления
- •Затраты на обслуживание и ремонт
- •16. Затраты на оснастку
- •17. Эффективность капитальных вложений
- •18. Тэо для законченной продукции
2.2. Функциональные показатели
Данные показатели характеризуют потребительские свойства объектов,
т. е. определяются их назначением. Это дает большое разнообразие возможных технических характеристик.
Для разрабатываемых машин к ведущим показателям можно отнести производительность, объем выполненной работы, мощность, материалоемкость и пр.
Для технологического оборудования можно определить следующие технические параметры, определяющие выбор того или иного средства:
– группа станков;
– типоразмер (размер рабочей зоны, характерные группы деталей);
– точность;
– инструментальное обеспечение (номенклатура возможных инструментов, размерные характеристики, достижимая точность, способы смены и настройки инструмента);
– степень универсальности;
– кинематические характеристики;
– мощность главного привода и привода подач;
– степень автоматизации;
– технологичность конструкции,
– долговечность,
– ремонтопригодность,
– масса,
– площадь, занимаемая станком.
Производственные системы (ПС) определяются отраслевой принадлежностью, характеристиками продукции, включая объем производства. Важное значение имеет размер ПС, качество продукции и ее конкурентоспособность.
Довольно сложно определить набор показателей назначения для технологических процессов. Для их описания можно учитывать ведущие методы обработки:
количество операций,
максимальную точность размеров, форм и расположения поверхностей,
требования к качеству поверхностного слоя,
коэффициент использования материалов,
трудоемкость.
Последний параметр является одним из ведущих при сравнении и выборе рационального техпроцесса.
Комплексным показателем для оценки техпроцессов является технологичность конструкции изделия.
Среди разнообразных и нередко противоречивых требований к техпроцессам (производительность – точность) необходимо выделить слабоформализованный принцип соответствия между требованиями рабочей документации, типом производства и разработанным технологическим процессом. Данный принцип требует рассмотрения ряда организационных показателей.
Ясно, что уровень проработки, качество технологической документации, а на выходе стабильность и производительность техпроцессов будут увеличиваться при движении от единичного к массовому типу производства.
2.3. Организационные параметры
Применяемые или разрабатываемые технические средства и технологические процессы в основном определяются типом производства (табл.1). На предварительных этапах проектирования для оценки типа производства можно использовать или заводские данные, или применить рекомендации М.Е. Егорова [6]:
Таблица 1
Тип производства |
Количество обрабатываемых в год деталей одного типоразмера |
||
крупные (тяжелые) |
средние |
малые (легкие) |
|
Единичное |
до 5 |
до 10 |
до 100
|
Серийное |
5 – 1000 |
10 – 5000 |
100 – 50000
|
Массовое |
более 1000 |
более 5000 |
более 50000
|
В процессе разработки и нормирования технологического процесса необходимо уточнить тип производства по величине коэффициента закрепления операций – Кзо:
(1)
Причем расчет Кзо делается для одной смены в течении месяца. Для мелкосерийного производства Кзо равен: – свыше 20 до 40 включительно, для среднесерийного – свыше 10 до 20 включительно, для крупносерийного – свыше 1 до 10 включительно, для массового производства Кзо равен единице.
Другие организационные параметры должны установить возможность изготовления нужной продукции в требуемом объеме и установленные сроки при существующей или намечаемой структуре участков и цехов предприятия. Организационные параметры должны фиксировать возможность ускорения производства, полного использования производственных мощностей.
К таким показателям можно отнести время подготовки и освоения новой продукции, коэффициенты загрузки оборудования, длительность производственного цикла, степень параллельности процессов.
