- •Отчет о прохождении производственной практики в гостевом Доме «Афродита»
- •Сочи 2017 год Содержание
- •Введение
- •1. Характеристика предприятия
- •2. Работа основных структурных подразделений Гостевого дома «Афродита»
- •2.1.Организация работы подразделения отдела обслуживания гостиницы.
- •3. Требования к персоналу и его подготовке.
- •Везде мы поддерживаем порядок, доведенный до состояния комфорта. Это касается не только комнат Гостей, но и комнат с табличкой "Staff only". Стандарт 1.5. Незаметные красавицы
- •3.2 Требуемые правила в работе официанта.
- •4. Работа в коллективе.
- •4.1. Классификация трудовых коллективов Виды трудовых коллективов по статусу:
- •4.2 Психологические характеристики трудового коллектива
- •4.3. Формирование и развитие трудового коллектива
- •5. Практическая работа.
- •5.1. Описание организации работы хозяйственной службы Гостевого дома «Афродита».
- •6. Впечатление о практике.
- •Дневник студента. График прохождения практики.
- •Отзыв кафедры о практике студента.
2.1.Организация работы подразделения отдела обслуживания гостиницы.
Основными обязанностями главного администратора в данной гостинице можно считать ведение балансовых гостевых счетов, предложение гостям услуг гостиницы (доставку почты, посланий, факсов и т. п.), руководство сбытом номеров, управление финансами, работа с кадрами. Главный администратор контролирует автоматизированную систему управления. Автоматизированная система управления – это система, состоящая из набора компьютерных программ, с помощью которых можно собирать и использовать информацию, предназначенную для работы офисов управления и поддержки. В автоматическую систему управления входят четыре особо важные программы, которые обеспечивают администратора необходимой информацией в таких направлениях, как:
1) общие вопросы по управлению;
2) управление расчетами с гостями;
3) управление службой резервирования;
4) управление обслуживанием гостей.
Служба управления номерным фондом бронирует номера, ведет прием гостей, их регистрацию и размещение, поддерживает санитарно-гигиеническое состояние номеров, а также занимается оказанием гостям бытовых услуг.
В состав службы входят:
1) директор-менеджер по эксплуатации номеров;
3) служба приема и размещения;
4) служба горничных;
5) сервисная служба;
6) служба посыльных-портье.
Служба административного хозяйства – это самая большая служба, в которой работает около 50 % всех служащих.
Обслуживающий персонал. Во главе стоит менеджер, в подчинении которого находятся портье и служба горничных.
Служба портье осуществляет контроль за номерным фондом гостиницы, ведя картотеку по занятости номеров и наличию свободных мест, и выполняет функции информационного центра. Информация через службу портье движется в двух направлениях – к гостям (если речь идет об информировании о видах обслуживания, предоставляемых гостиницей, местных достопримечательностях, работе городского транспорта и др.) и в различные подразделения гостиничного предприятия.
Служба горничных является наиболее функционально значимым подразделением, если речь идет о получении услуг гостиничного размещения, так как это подразделение отвечает за уборку номеров, холлов, коридоров и других внутренних помещений, в которых осуществляются прием и обслуживание клиентов. В обязанности данной службы входит уборка номеров, холлов, коридоров.
Лицо, возглавляющее службу горничных, несет ответственность за работу персонала по поддержанию чистоты и порядка в жилых и служебных помещениях гостиницы.
Старшая горничная получает от директора указания и доводит их до своих подчиненных, распределяет среди них обязанности, одновременно выполняя административные функции, возложенные на нее исполнительным директором.
2.2 Организация работы подразделения пищевого комплекса гостиницы.
Служба общественного питания обслуживает гостей в ресторане и баре на территории гостиницы, а также организует и обслуживает банкеты, презентации и т. д.
Обязанностями руководителя службы общественного питания являются:
1) составление меню;
2) доставка необходимых продуктов;
3) контроль качества готовой продукции;
4) распределение по участкам обслуживающего персонала.
Основой всех ресторанов является меню, в соответствии с которым обслуживают постояльцев.
Кухня. Роль этой службы очень важна, так как каждый человек имеет потребность в еде. Отдыхающие испытывают большее чувство удовлетворения, если еда была приготовлена вкусно и питательно. Очень многое зависит от квалификации поваров.
Кухня разделена на несколько цехов- это горячий, холодный и кондитерский цех, а также цех японской кухни.
Единственное, что может испортить впечатление от хорошо приготовленной пищи – это плохое обслуживание. Чтобы этого не произошло, персонал должен вовремя обслуживать гостя.
Старший официант координирует работу нескольких официантов, контролирует соблюдение процедуры передачи официантами полученной посуды и столового белья, организует обслуживание.
Кроме этого, старший официант выполняет функции аналогичные официанта. Среди основных обязанностей официанта выделяются:
подготовка зоны обслуживания в ресторане к работе в соответствии с действующими нормами и специальными указаниями администратора;
тщательное ознакомление перед началом работы с меню блюд и напитков;
приветствие каждого гостя, предложение ему меню и помощь в выборе блюд и закусок;
заполнение чека и передача его администратору для реализации;
дополнительная сервировка стола в период ожидания заказанных блюд и напитков;
быстрое и четкое обслуживание гостей;
постоянная забота о гостях и уборка лишней сервировки, подача приправ и напитков, прием новых заказов;
передача администратору всей выручки по сумме счетов;
информирование гостей об услугах, предоставляемых отелем;
соблюдение санитарных правил и личной гигиены.
Старший официант несет материальную ответственность за соблюдение оформления чека согласно требованиям за предоставленные гостям услуги и за порученное ему имущество. Официант должен выполнять обязанности в форменной одежде и носить идентификатор с указанием логотипа отеля и имени официанта. Одежда должна быть в безупречном состоянии – чистой, без повреждений.
