- •Вопросы к экзамену
- •Особенности хозяйственного поведения предприятия.
- •Внешняя среда функционирования предприятия и факторы ее определяющие.
- •Внутренняя среда функционирования предприятия и факторы ее определяющие.
- •Возможные сценарии поведения предприятия: новаторско-преобразовательный, адаптационно-оппортунистический, инертно-созерцательный.
- •Модели поведения предприятий в переходной экономике.
- •Формирование хозяйственной стратегии: предпосылки и типы.
- •Планирование: сущность, цели, функции и задачи.
- •Методы и виды планирования. Методу планирования
- •Современной практике бизнес-план выполняет пять функций:
- •Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов:
- •К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно также отнести:
- •Структуру бизнес-плана предприятия:
- •Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:
- •Увеличение производственной мощности возможно за счет:
- •Главные пути повышения использования производственных мощностей:
- •Производственная программа предприятия и ее показатели.
- •Последовательность разработки производственной программы.
- •Экономисты разделяют инвестиции по форме собственности, объектам, целям, срокам и рискам.
- •Участники инвестиционного процесса
- •Виды инвестиционных проектов
- •Иная классификация предполагает разделения проектов по:
- •Различают следующие виды аренды:
- •Арендные отношения подразделены на следующие виды:
- •Глава 34 гк рф регулирует правила, посвященные конкретным видам аренды.
- •При установлении размера арендной платы целесообразно учитывать:
- •Разновидности лизинга:
- •Субъектами лизинга являются:
- •Преимущества франчайзера заключается в следующем:
- •Преимущества головной фирмы (франчайзер) заключаются в следующем:
- •Виды франчайзинга
- •Особое значение в хозяйственной деятельности предприятия имеют финансовые отношения
- •Общая выручка предприятия за отчётный период складывается из:
- •Валовая прибыль
- •Виды коммерческих расходов:
- •Чистая прибыль
- •Прибыль в соответствии с ролью, отведенной ей в экономике, выполняет ряд функций.
- •Аналитический метод планирования прибыли
Структуру бизнес-плана предприятия:
Концепция бизнеса (резюме).
Описание предприятия и отрасли.
Характеристика услуг и продукции.
Исследование и анализ рынка сбыта.
Конкуренция и конкурентное преимущество.
План маркетинга.
План производства.
Организационный план.
Финансовый план.
Финансовая стратегия.
Потенциальные риски.
Бизнес-план, его структура и последовательность разработки.
Маркетинговая деятельность на предприятии.
Маркетинговая и товарная стратегия.
Пути повышения конкурентоспособности предприятия.
Производственная мощность предприятия и показатели для ее расчёта.
Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции.
Производственная мощность является величиной динамичной и поэтому должна быть сбалансирована с производственной программой. При планировании производственной мощности необходимо учесть требование достижения равновесия между спросом и предложением на продукцию или услуги. Так, при превышении спроса над предложением необходимо в проектах планировать соответствующий прирост производственной мощности.
Виды производственной мощности.
В связи с этим выделяют следующие разновидности производственной мощности:
1) Проектная мощность - определяется в процессе проектирования производства и отражает его возможности для принятых в проекте условий функционирования предприятия;
2) Освоенная мощность - это фактически достигнутая мощность, в результате устойчивой работы на предприятии;
3) Пусковая мощность – мощность, сложившаяся в период пуска производства;
4) Фактическая мощность - сложившаяся при текущих колебаниях спроса на продукцию предприятия;
5) Плановая мощность - применяемая в расчетах производства объемов продукции;
6) Входная и выходная мощность по периоду – мощность на начало или конец какого-то временного периода;
7) Вводимая и выводимая мощность – мощность, введенная или, соответственно, выведенная из эксплуатации с начала определенного периода времени;
8) Среднегодовая мощность – мощность, рассчитываемая в случае изменения ее значения в течение года, как среднеарифметическое значений производственной мощности на протяжении года;
9) Балансовая мощность – мощность, соответствующая по своей количественной мере условиям сопряжения разных по мощности единиц оборудования, сопряженных в едином технологическом процессе. Надо, однако, отметить, что балансовая мощность не всегда соответствует оптимальным значениям оборудования;
10) Резервная мощность – мощность, учитывающая необходимость остановки оборудования для профилактических и ремонтных работ на предприятии.
Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:
состав и количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т. д.;
технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.;
степень прогрессивности техники и технологии производства;
фонд времени работы оборудования;
уровень организации производства и труда;
производственная площадь предприятия (основных цехов);
намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при данном оборудовании.
Рисунок 1 При определении производственной мощности учитываются следующие факторы
