- •1. Принципы организации и деятельности государственных органов в рф
- •4 Методы реализации государственной власти в рф
- •5. Государственная и муниципальная служба как система.
- •1. Система государственной службы включает в себя: государственную гражданскую службу; военную службу; государственную службу иных видов.
- •8. Понятие и признаки мун.Должности.
- •9) Поступление и прохождение мун.Сл. (фз 25 от 02.03.2007г.) Статья 16. Поступление на муниципальную службу
- •Аттестация муниципальных служащих
- •1. Аттестация муниципального служащего проводится в целях определения его соответствия замещаемой должности муниципальной службы. Аттестация муниципального служащего проводится один раз в три года.
- •Основания для расторжения трудового договора с муниципальным служащим
- •11. Характеристика основных эконом. Субъектов мх.
- •12. Мо в рф и его признаки.
- •15. Взаимодействие государственных органов и омс.
- •16. Формы взаимодействия органов местного самоуправления с гражданским обществом.
- •17. Стратегическое планирование в системе местного самоуправления.
- •18. Государственный и муниципальный (общественный) сектор экономики (понятие, значение, роль в смешанной экономике).
- •19. Общественные блага. Распределение, эффективность и благосостояние.
- •20. Источники доходов государства.
- •21. Критерии оценки налоговых систем.
- •22. Общественные расходы, их формы.
- •23 Социальная помощь и общественное страхование.
- •24. Эффективность общественных расходов.
- •25. Бюджетный федерализм.
- •26 Экономика как объект гос.Регулирования
- •27 Механизм гос. Регулирования рыночной экономики
- •28. Стратегия социально-экономического развития государства.
- •29. Бюджетно-налоговый и денежно-кредитный механизм регулирования экономики.
- •30. Антимонопольное регулирование в экономике
- •31. Инвестиционная и инновационная политика государства.
- •32. Социальная политика государства.
- •33. Федеративные отношения и специфика регионального управления в Российской Федерации.
- •34.Принципы организации представительных и исполнительных органов гос. Власти в субъектах рф
- •35. Цели государственной региональной политики
- •36. Экономическая поддержка регионов со стороны государства
- •37.Управление развитие региона: цели, методы, инструменты.
- •2 Регулирование деловой активности.
- •3 Прямая кооперация власти и бизнеса.
- •38.Макро- и микроинструменты регулирования регион.Развития
- •39. Территориальное планирование и его характеристики
- •40.Система экономических показателей развития региона
- •41. Региональные рынки и межрегиональные взаимодействия
- •42. Инструменты реализации регион. Экономической политики
- •43. Условия создания сэз и механизмы их функционирования
- •2)Образование на территории только одного мо;
- •45. Государственные программы субъектов рф
- •46. Программно-целевой подход к управлению
- •47 Роль государственных и муниципальных финансов.
- •48 Бюджетное устройство и принципы построения бюджетной системы Российской Федерации.
- •49 Основы межбюджетных отношений в Российской Федерации.
- •50 Бюджетная классификация.
- •51 Бюджетные права органов государственной власти Российской Федерации. И местного самоуправления.
- •53 Принципы формирования бюджетов разных уровней.
- •54 Бюджетный процесс и его характеристика.
- •56. Демографические закономерности и концепции, дПолитика
- •57. Муниципальное образование как социально-экономическая система.
- •58 Стратегический подход к управлению муниципальным образованием
- •59. Управление муниципальным имуществом
- •60. Управление муниципальными хозяйствующими субъектами.
- •61 Организационные формы комплексного управления экономикой и финансами муниципального образования (в общих чертах правильно)
- •62. Социальная сфера как объект управления
- •64. Управление жкх
- •65. Управление социальными конфликтами в ГиМу
37.Управление развитие региона: цели, методы, инструменты.
Под региональным управлением понимается гос. управление, которое осуществляется органами гос. власти субъектов Федерации в их административно-территориальных границах всеми им подведомственными отраслями и сферами в соответствии с разграничением гос. полномочий между федеральными и субфедеральными органами.
Объектами регионального управления являются как отдельные хозяйствующие субъекты, например, государственные и муниципальные предприятия, так и целые территории и отрасли, а также регион в целом.
Главной целью регионального управления является повышение уровня благосостояния населения, проживающего на данной территории, рост экономического потенциала территории, улучшение качества жизни населения.
Цели могут быть долгосрочные и краткосрочные. Примерами долгосрочных целей могут служить создание информационного общества, а примеры краткосрочных целей – это прирост ВРП в квартале за полугодие.
Задачи:- достижение определенной величины показателей, характеризующих уровень соц.-экон. развития;
- достижение заданных пропорций в развитии территорий и отраслевой структуры экономики;
- оптимизация финансовых потоков, формирование условий и механизмов укрепления экономической базы региона и МО;
- защита окружающей среды;
- формирование и реализация экономическойпол-ки.
Сущность процесса управления территорией проявляется, во-первых, в формировании целей развития региона; во-вторых, в планировании системы мер, способных обеспечить реализацию поставленных целей; в-третьих, в создании такой организационной структуры региональных органов власти, при которой будут задействованы все мотивации эффективной работы; в четвертых, в организации контроля за деятельностью всей организации.
Региональное развитие – это режим функционирования региональной системы, ориентированный на позитивную динамику параметров уровня и качества жизни населения, обеспеченную устойчивым, сбалансированным и многофакторным воспроизводством социального, хозяйственного, ресурсного и экологического потенциалов территории.
Управление развитием может осуществляться с помощью стратегий, программ, конкретных действий, посредством которых органы власти стимулируют развитие экономики, создают новые рабочие места, расширяют возможности определенных видов экономической активности, в которых заинтересовано местное сообщество.
Методы:
1Создание благоприятных общих условий для развития деловой активности (дорога, связь, офисы, рыночная инфраструктура)
Инвестиции в региональную инфраструктуру, в т.ч. привлечение иностранных инвестиций в регион (Оренбив – итальянская компания построила завод по переработке мяса КРС).
2 Регулирование деловой активности.
Напрмиер, особый налоговый режим для новых инвестиционных проектов или уменьшения региональных налогов либо предоставления дешевого капитала с помощью инструментов займа, субсидий, гарантий и даже прямых заимствований.
3 Прямая кооперация власти и бизнеса.
В случае реализации крупных проектов развития городов иногда оказывается целесообразным непосредственное сотрудничество администрации и частных организаций. Примерами такого рода могут служить проекты "Сити" и "Манежная площадь" в Москве. Будучи масштабными долгосрочными проектами, способствующими развитию города в целом, они осуществляются совместными усилиями частных организаций и администрации города.
Наиболее действенными инструментами управления региональным развитием являются стратегическое и территориальное планирование, а также относительно новый инструмент – региональный маркетинг и брендинг.
Региональный брендинг– его инструментарий опирается на инструментарий традиционного брендинга и маркетинга: разработка новых туристических маршрутов, актуализация региональных брендов, проведение фестивалей, конкурсов,
