(8) Методика косвенного измерения параметра дос

В данной работе мы предложили методику косвенного измерения параметра ДОС и произвели измерения в соответствии с этой методикой. Методика основана на факте: чем больше в данном товаре доля иностранного труда, тем в большей мере динамика цены этого товара отражает динамику курса доллара. Поэтому данная методика измерения ДОС применима только тогда, когда темпы роста курса доллара существенно опережают инфляционный рост цен на базовые отечественные товары. (Либо когда курс доллара резко падает, цены на импортные товары отражают это падение, а цены на основные отечественные товары не снижаются.)

Именно такой была ситуация в российской экономике после 17 августа 1998 года в течение почти 6 месяцев, причем осенью 1998 года был отмечен период резкого падения курса доллара, который сопровождался соответствующим снижением цен на импортные товары.

Пусть рост курса доллара составляет D%, рост цены данного товара составляет A%, инфляционный рост цен (на базовые отечественные товары) составляет Inf%. Тогда, если товар импортный (доля иностранного труда равна 100%), рост его цены составляет D%, если товар на 100% отечественный, рост его цены равен Inf%, а если товар смешанный, имеющий долю Y отечественного труда, его рост цены составляет Y*Inf+(1-Y)*D=A. Отсюда Y=(D-A)/(D-Inf)*100%.

При помощи данной методики мы произвели измерения ДОС для ряда известных торговых марок из секторов II и III в России в период с сентября 1998 по февраль 1999. Измерения проводились как в условиях повышения курса доллара, так и в период его падения.

В период снижения курса доллара (когда цены на импортные товары отражают это падение, а цены на основные отечественные товары не снижаются), эта формула преобразуется следующим образом: так как Inf=0, то Y=(1-(1-A)/(1-D))*100%, где D<1 - отношение нового курса доллара к старому, D<A<1 - отношение новой цены товара к старой.

Приведем некоторые результаты измерений для известных торговых марок товаров из секторов II и III:

Данные за Декабрь 1998

торговые марки из сектора II	ДОС
напитки "Coca-Cola", "Pepsi-Cola"	32%
соки "J-7" ("Wimm-Bill-Dann")	26%
шоколадные изделия фирмы "Mars"	37%
шоколадные изделия фирмы "Cadbury"	36%
йогурты и другие молочные продукты фирмы "Wimm-Bill-Dann"	39%
торговые марки из сектора III
напитки фирмы "Винап"*	60%
напитки фирмы "Тропикола-Сибирь"**	50%

*"Винап" - местная компания масштаба Новосибирской области

**"Тропикола-Сибирь" - местная компания масштаба городского рынка Новосибирска

Источник ценовой информации: база данных фирмы "Норма-Сиб-Информ"

(9) На чем основывается бум отечественной пищевой промышленности

Как мы уже отмечали, компании не склонны афишировать вели­чину ДОС своих продуктов. Например, известная самарская конди­терская фабрика "Россия" использует имидж и рекламу в славянофильском стиле: боярский двор, шапка мономаха, "Россия - щедрая душа и золотое сердце" и т.д., призванную убедить по­купателя, что он выбирает исконно отечест­венную продукцию. Это - для тех, кто не знает, что на этом предприятии уже не осталось отечественного оборудования, оно вооружено высокопроизводительным импортным оборудованием (ре­конструкция произведена под эгидой корпорации "Нестле").

Нынешний бум в отечественной пищевой, полиграфической, а также целлюлозно-бумажной промышленности основывается на импортном оборудовании⁵!

Но что нового в использовании импортного оборудования в этих отраслях, ведь это было частично и раньше? И что в этом плохого?

Новым⁶ является качественное изменение самой роли современного оборудования, в частности, в пищевой, полиграфической, целлюлозно-бумажной промышленности. Это находится в русле общей объективной тенденции к подчинению машиностроительными отраслями ряда конечных отраслей⁷ (в числе которых пищевая, полиграфическая, целлюлозно-бумажная и др.). Прогресс в этих отраслях машиностроения в результате научно-технической ре­волюции привёл к тому, что новейшие образцы этого оборудования отличает комплексность, работа фактически в режиме "безлюдной техно­логии" или с минимальным числом занятых. Это оборудование "само производит", получая на входе ис­ходные компоненты сырья и выдавая на выходе готовую продукцию. Поэтому фирмы в пищевой, полиграфической, целлюлозно-бумажной промышленности ощущают себя и фактически превращаются в "операторов" при таком оборудовании.

Здесь уместна аналогия с тем, как компании, формирующие ра­диотелефонные сети, рассматриваются как "операторы" при соответс­твующем оборудовании. Но в случае радиотелефонных сетей этот феномен выражен в максимальной, предельной степени, он создает впечатление, что здесь некуда и невозможно добавить отечественный труд (стоимость). Это связано с тем, что радиоте­лефонные сети представляют собой классический пример "това­ров-комплексов" по определению Б.Беллона⁸; здесь всё, включая даже планы оплаты и обслужива­ния клиентов, спроектировано и создано по единому стандарту. Такими "товарами-комплексами" по Б.Беллону могут быть и оснащенные современным комплексом оборудования крупные предприятия в дру­гих отраслях: пищевой, полиграфической и т.д.

В то же время для компаний пищевой про­мышленности есть возможность добавления отечественной стоимости путём использования местного сырья: молока, сливок, сахара, сливочного масла (для шоколадных и кондитерских фирм; для производства йогуртов и молочных продук­тов), мяса и птицы⁹ (для мясокомбинатов), семечек (для производства растительного масла) и т.д.

В полиграфической отрасли источники добавления отечественной стоимости также ограничены. Согласно данным нашего опроса это: электроэнергия, отечественная бумага¹⁰, затраты труда (для ряда предприятий, исполь­зующих устаревшие модели импортного оборудования, сохраняются существенные затраты на труд). По нашим данным вся отрасль с 1993 года буквально за несколько лет перевооружилась импортным оборудованием.

Еще один пример. Предприниматель купил миниатюрную японскую вязальную машину. Машина работает круглые сутки и вяжет джемпе­ры, практически не требуя вмешательства (но предпочитает качес­твенную импортную шерсть). В комплекте с машиной имеются набо­ры программ вязки (они приобретаются за дополнительную плату), которые определяют различные фасоны джем­пера и узоры вязки. В качестве исходных данных нужно ввести размеры изделия (размер в плечах, рост, размер воротничка и т.д.). Основная работа предпринимателя связана с маркетингом, он проводит выставки готовых изделий и показывает покупателям возможные варианты фасонов и узоров вязки. Покупатель выбирает понравившуюся модель и оставляет свои размеры. Срок исполнения заказа - 1 неделя.

Этот предприниматель сочинил каламбур: "Мы вяжем на импорт­ной машине, по импортным программам, из импортной шерсти - оте­чественные свитера".

Как в этом примере мы найдём отечественный труд (стои­мость)? Основной труд здесь связан с организацией выставок и получением заказов, т.е. с маркетингом. Но усилия по сбыту возникают при реализации любой импортной продукции, по этой причине все расходы по организации сбыта в принципе нельзя включать в ДОС.

Выясняется, что эта машина потребляет электроэнергию, хотя очень экономно, вполне по японски, но что-то потребляет. Нашли, наконец, отечественную стоимость!

Почему мы так подробно остановились на этом примере? Дело в том, что ситуация в радиотелефонных компани­ях¹¹ практически точно, один в один совпадает с этим примеров. Здесь также электроэ­нергия является единственным источником отечественной стоимос­ти.

А для пищевой промышленности описанный пример может слу­жить, если не полной аналогией, то, по крайней ме­ре, полезным средством заострения, гиперболы реальной ситуации, играя роль как бы антиутопии. Здесь необходимо сделать оговор­ку: лишь немногие предприятия пищевой промышленности успели оснаститься полностью комплексным импортным оборудовани­ем, большинство предприятий (особенно в регионах) по­купали блоки импортного оборудования и у них соответс­твенно сохранялась существенная доля затрат на труд.

Таким образом, в отраслях отечественной промышленности, испытывающих сегодня "бум" - таких как пищевая, полиграфическая, целлюлозно-бумажная, связи и т.д. - ситуацию можно характеризовать как «торжество импортного оборудования». В этом не было бы плохого, если бы не одна неприятность: это великолепное, прекрасное оборудование оставляет мало возможностей для добавления отечественной стоимости. А поскольку отмеченная выше объективная тенденция к усилению роли оборудования в конечных отраслях будет и дальше прогрессировать, то это ведёт к превращению нас - россиян просто в потребителей высококачественной продукции и услуг, в которых, однако, основная и важнейшая часть стоимости создана не нами.

* * *

Иван Стариков предлагает использовать нынешний бум в оте­чественной пищевой промышленности как рычаг для подъёма сель­ского хозяйства, с чем можно только согласиться. А почему нель­зя предложить использовать бум в этой отрасли, а также других конечных отраслях, перечисленных выше (полиграфической, целлюлозно-бумажной, связи и т.д.), как рычаг для по­дъёма соответствующих машиностроительных отраслей. Ведь спрос и рынок для них уже созданы.

Здесь то и загвоздка. Дело в том, что возможен такой вари­ант развития, при котором бум в конечных отраслях никак не подстёгивает, не тянет за собой соответствующие машинострои­тельные отрасли. И такой вариант развития характерен для всего третьего мира^*.

В России бум в сборке персональных компьютеров продолжается уже более десяти лет. И за это время ни один из многочисленных "hard" компонентов^** компьютера, хотя бы мышь или клавиатура, так и не производится нашей промышленностью. Развитие в эти годы сетей проводной телефонной связи, а также радиотелефонных и пейджинговых сетей не только не даёт импульс соответствующим отраслям электронного машиностроения, наоборот, сопровождается их угасанием.