Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_контр раб_ТОР.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
951.3 Кб
Скачать

Графік індивідуально-консультативної роботи для денної форми навчання

№ п/п

Форма індивідуально-консультативної роботи

Навчальні тижні

Кількість годин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Індивідуальні заняття

2

2

4

2

Консультації

1

1

1

1

1

1

1

1

8

3

Перевірка теоретичних знань (модульний контроль

2

2

2

4

4

Перевірка виконання індивідуальних практичних завдань

2

2

2

2

2

10

5

Перевірка та захист завдань, що віднесені на поточний контроль

2

2

2

6

Разом:

3

5

3

1

5

3

5

5

4

32

4. ОРГАНІЗАЦІЯ ПІДГОТОВКИ ІНДИВІДУАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ.

4.1 Перелік індивідуальних практичних завдань для

виконання на базах виробничої практики (за місцем роботи)

Завдання виконуються письмово, їх захист відбувається за окремим графіком. Студент вибирає одне завдання з 4-х запропонованих.

Характер виконання індивідуального завдання студент погоджує з викладачем, а саме обсяг роботи, кількість вихідних даних, глибину розробки, принциповість висновків, а також необхідність роботи з допоміжною літературою (за потреби).

Під час захисту враховується самостійність виконання, обсяг висновків, їх обґрунтованість.

Завдання1. Визначення оптимального обсягу виробництва в умовах виробничого підприємства.

Роботу виконувати поетапно реалізуючи наступні етапи:

  1. Використовуючи отримані вихідні дані (бажано використовувати підприємство, яке досліджувалося під час виробничої практики) обґрунтувати короткостроковий період за допомогою розрахунку коефіцієнта варіації постійних витрат виробництва.

  2. Побудувати модель загальних витрат на виробництво за допомогою методу МНК1.

  3. Прорангувати обсяг виробленої продукції відповідно до кроком зміни.

  4. Розрахувати модель граничних витрат на основі визначення валових витрат на виробництво продукції за допомогою отриманої моделі собівартості.

  5. Визначити валовий доход, попередньо встановивши прогнозну оптову ціну одиниці продукції відповідно до цінової стратегії підприємства і даними про зміну ціни за минулий звітний період.

  6. Визначити валовий прибуток підприємства і занести отримані результати в таблицю (табл. 1).

  7. Побудувати графік кривих валового доходу і валових витрат для визначення точок беззбитковості виробництва.

  8. Визначити оптимальний обсяг виробництва, який максимізує прибуток підприємства в короткостроковому періоді, графічним і аналітичним способом. Зробити висновки про можливість прийняття розрахованого обсягу виробництва як основи для розробки планів тактичного й оперативного характеру.

  9. Запропонувати заходи щодо подальшого розвитку підприємства в умовах конкуренції.

Таблиця 1.1