- •Примерная тематика курсовых проектов и требования к их выполнению
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Методы принятия управленческих решений
- •1 «Управленческое решение. Классификация управленческих решений»
- •2 «Принятие решения в организации. Стадии процесса принятия решений»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Производственная практика
- •Цели производственной практики
- •Задачи производственной практики
- •Формы проведения производственной практики
- •Место и время проведения производственной практики
- •Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •Формы промежуточной аттестации по итогам производственной практики
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •Дафт, р.Л.
- •Котлер, ф.
- •Переверзев, м.П.
- •Пустынникова, е.В.
- •Цыпкин, ю.А.
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Управление человеческими ресурсами
- •1.1. Основы управления человеческими ресурсами
- •1.2. Система управления человеческими ресурсами
- •1.3. Функции и структура службы управления человеческими ресурсами организации
- •1.4. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- •Содержание самостоятельной работы
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Бухалков, м.И.
- •Веснин, в.Р.
- •1 «Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства, внутренняя и внешняя среда»
- •Возможная тематика курсовых работ
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Бухгалтерский учет
- •1 «Основы бухгалтерского финансового учёта»
- •2 «Учёт денежных средств»
- •3 «Учёт основных средств»
- •4 «Учёт нематериальных активов»
- •5 «Учет производственных запасов»
- •6 «Учёт готовой продукции и её продажи»
- •7 «Учёт труда и его оплаты»
- •8 «Учёт затрат на производство продукции»
- •9 «Учёт расчётов»
- •10 «Учёт капитала»
- •11 «Учёт финансовых вложений»
- •12 «Учёт операций на забалансовых счетах»
- •13 «Бухгалтерская отчётность организации»
- •14 «Анализ бухгалтерской финансовой отчётности»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Швецкая, в.М.
- •Сапожникова, н.Г.
- •Сапожникова, н.Г.
- •Управление качеством
- •1 «Качество как объект управления»
- •2 «Оценка и измерение качества»
- •3 «Системы управления качеством»
- •4 «Методы управления качеством»
- •5 «Нормативно-правовая база обеспечения качества»
- •6 «Экономика управления качеством»
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Возможная тематика контрольной работы
№ п/п |
Возможная тематика контрольной работы |
1 |
Фактор глобализации при разработке управленческих решений |
2 |
Понятие «решение». Его роль в деятельности менеджер |
3 |
Сущность управленческих решений. Области решений |
4 |
Управленческое решение в системе управления |
5 |
Проблемы и критерии их оценки |
6 |
Группы и виды управленческих решений |
7 |
Власть, влияние, сила и источники их формирования |
8 |
Делегирование управленческих полномочий |
9 |
Централизация и децентрализация процесса разработки решений |
10 |
Характеристика процесса принятия решения |
11 |
Функции управленческого решения |
12 |
Требования к решению и подходы к принятию управленческого решения. Типология управленческих решений |
13 |
Достоверность и полнота информации о ситуации |
14 |
Процесс разработки управленческого решения. Личностные оценки руководителя |
15 |
Адекватная оценка ситуации: формирование индексов, расчёт рейтингов, сравнительная оценка |
16 |
Основные принципы рациональной организации разработки управленческих решений |
17 |
Общий механизм принятия управленческого решения |
18 |
Общий руководитель и целевые группы при принятии решения |
19 |
Матричная интеграция или схема принятия решений |
20 |
Генерирование альтернативных вариантов решений |
21 |
Технологии генерирования альтернативных вариантов решений |
22 |
Разработка сценариев развития ситуации. Метод «Мозговой атаки» |
23 |
Моделирование как метод принятия решений |
24 |
Критерий «успешности» модели принятия решения |
25 |
Условия неопределённости в принятии решения |
26 |
Основные критерии выбора управленческого решения в условиях неопределённости |
27 |
Условия риска при разработке управленческого решения |
28 |
Риск-менеджмент как механизм управления риском |
29 |
Стратегия риск-менеджмента |
30 |
Виды рисков при выборе ценных бумаг |
31 |
Риск при выборе инвестиционных управленческих решений |
32 |
Принятие решений в условиях риска |
33 |
Принятие решений в условиях неуверенности |
34 |
Системный подход к разработке управленческих решений |
35 |
Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения |
36 |
Этические основы разработки управленческого решения |
37 |
Сущность и виды ответственности руководителей |
38 |
Социальная и экологическая ответственность руководителя |
39 |
Общие сведения о контроле управленческих решений. Качество управленческих решений |
40 |
Методы оценок экономической эффективности управленческих решений |
